Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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3330 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Beziehungsweisen
Kleingruppen erhalten jeweils drei zufällige Bilder. Aufgabe ist es nun, zwischen den Bildern drei Gemeinsamkeiten herzustellen. Danach wird ein Bild ausgetauscht und die Suche nach Gemeinsamkeiten beginnt von Neuem. Ein ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten jeweils drei zufällige Bilder. Aufgabe ist es nun, zwischen den Bildern drei Gemeinsamkeiten herzustellen. Danach wird ein Bild ausgetauscht und die Suche nach Gemeinsamkeiten beginnt von Neuem. Ein ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Managementgrundlagen
Was bedeutet eigentlich 'Management'? Und was erwartet man von mir als Führungskraft? - Wenn Sie ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte durchführen, stehen bei den meisten Ihrer Teilnehmer diese Fragen im Raum. ... zum Tool

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Was bedeutet eigentlich 'Management'? Und was erwartet man von mir als Führungskraft? - Wenn Sie ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte durchführen, stehen bei den meisten Ihrer Teilnehmer diese Fragen im Raum. ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Perspektivenwechsel für Gespräche
Der Coachee übernimmt die Rolle des Coachs und coacht sein Gegenüber, der seine eigene Rolle als Themensteller übernimmt, zu seinem eigenen Thema. Dabei lernen beide. zum Tool

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Der Coachee übernimmt die Rolle des Coachs und coacht sein Gegenüber, der seine eigene Rolle als Themensteller übernimmt, zu seinem eigenen Thema. Dabei lernen beide. zum Tool

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zum Tool: Tiefpunkte überwinden bei massiven Veränderungen: Gruppencoaching für Manager
Die Teilnehmer zeichnen jeder für sich den Kurvenverlauf ihrer beruflichen 'Ups' und 'Downs' auf einen Flipchartbogen und reflektieren insbesondere Fragen, wie sie aus ihren erlebten Tiefpunkten herausgekommen und zu neuen ... zum Tool

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Die Teilnehmer zeichnen jeder für sich den Kurvenverlauf ihrer beruflichen 'Ups' und 'Downs' auf einen Flipchartbogen und reflektieren insbesondere Fragen, wie sie aus ihren erlebten Tiefpunkten herausgekommen und zu neuen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: ToLoPoSoGo
ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

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ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Kopf-Galerie
Der Kopf eines Menschen ist wie eine Galerie: voll mit Bildern. Jedes Wort, das wir hören, und jede Situation, die wir erleben, sind verbunden mit Gedankenbildern. Mit Wunschbildern, die uns anschieben. Mit Angst- und Zerrbildern, ... zum Tool

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Der Kopf eines Menschen ist wie eine Galerie: voll mit Bildern. Jedes Wort, das wir hören, und jede Situation, die wir erleben, sind verbunden mit Gedankenbildern. Mit Wunschbildern, die uns anschieben. Mit Angst- und Zerrbildern, ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache
Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ... zum Tool

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Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Sichtweisen
Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten ... zum Tool

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Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Zeitschranke
Probleme haben eine unangenehme Eigenart: Sie machen sich im Bewusstsein des Klienten so breit, als wären sie nicht nur gegenwärtig, sondern allgegenwärtig. Je unlösbarer ein Problem scheint, desto schwerer gestaltet sich ... zum Tool

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Probleme haben eine unangenehme Eigenart: Sie machen sich im Bewusstsein des Klienten so breit, als wären sie nicht nur gegenwärtig, sondern allgegenwärtig. Je unlösbarer ein Problem scheint, desto schwerer gestaltet sich ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool im Teamtraining: Aufgabentisch
Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ... zum Tool

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Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ... zum Tool

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