1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool Trainings-Tool: Gleiches Bild, andere Person
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt eine Bildkarte. Dieses Bild behält er während der Übung. Nun gehen die Teilnehmer paarweise zusammen und geben sich nacheinander Feedback mit Bezug auf ihre jeweiligen Bilder. Danach bilden sich neue Paare, die sich auch gegenseitig Feedback auf Grundlage der gezogenen Bilder geben. Zum Tool

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Jeder Teilnehmer zieht verdeckt eine Bildkarte. Dieses Bild behält er während der Übung. Nun gehen die Teilnehmer paarweise zusammen und geben sich nacheinander Feedback mit Bezug auf ihre jeweiligen Bilder. Danach bilden sich neue Paare, die sich auch gegenseitig Feedback auf Grundlage der gezogenen Bilder geben. Zum Tool

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Tool Rollenspiel: Wer bedient die Hotline?
Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, dass jedes Mitglied motiviert seine Leistung erbringt. Zum Tool

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Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, dass jedes Mitglied motiviert seine Leistung erbringt. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Transfer-Guideline
Eine Übung, die am Ende eines Seminars eingesetzt wird, um den Lerntransfer vorzubereiten: Jeder Teilnehmer muss in Einzelarbeit auf einem Briefbogen mehrere Fragen zur Umsetzung der Seminarinhalte in den Alltag beantworten. Zum Tool

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Eine Übung, die am Ende eines Seminars eingesetzt wird, um den Lerntransfer vorzubereiten: Jeder Teilnehmer muss in Einzelarbeit auf einem Briefbogen mehrere Fragen zur Umsetzung der Seminarinhalte in den Alltag beantworten. Zum Tool

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Tool Fallübung für Coachs: Tagebuch eines Coachs
Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? Zum Tool

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Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? Zum Tool

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Tool Train the Coach: Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
Mithilfe dieser Übung können die eigenen Rollen, ihre Prioritäten und Lebenszeitanteile reflektiert werden. Damit wird aufgezeigt, wie die Balance zwischen den unterschiedlichen Rollen der Privatwelt, der Organisationswelt und der Professionswelt gestaltet ist. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Zeigen, was in einem steckt
Die Übung eignet sich zur Arbeit an der eigenen Kompetenzenbilanz oder für Seminarsituationen, in denen die Teilnehmer sich mit dem eigenen Können, der Einzigartigkeit eines Menschen auseinandersetzen sollen. Sie lernen, Gutes über sich selbst zu erzählen und sich von unnötiger Bescheidenheit verabschieden. Dabei hilft ein Drahtkleiderbügel, in dem jede Menge verborgener Talente stecken. Zum Tool

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Die Übung eignet sich zur Arbeit an der eigenen Kompetenzenbilanz oder für Seminarsituationen, in denen die Teilnehmer sich mit dem eigenen Können, der Einzigartigkeit eines Menschen auseinandersetzen sollen. Sie lernen, Gutes über sich selbst zu erzählen und sich von unnötiger Bescheidenheit verabschieden. Dabei hilft ein Drahtkleiderbügel, in dem jede Menge verborgener Talente stecken. Zum Tool

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Tool Übung für Coachs: Die kleinen Muntermacher
Wer garantiert Ihrem Klienten, dass er Sie mit seinem Anliegen nicht langweilt? Täglich erlebt er 'Zuhörer', die körperlich zwar bei ihm, in Gedanken aber bei sich selbst sind. Warum sollten Sie anders sein? Das führt zu einer Erzählsperre, zu verkürzten Gedanken. Diese Redebremse lässt sich lösen, indem Sie Sie Ihr Interesse in Worten und Gesten ausdrücken. Zum Tool

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Wer garantiert Ihrem Klienten, dass er Sie mit seinem Anliegen nicht langweilt? Täglich erlebt er 'Zuhörer', die körperlich zwar bei ihm, in Gedanken aber bei sich selbst sind. Warum sollten Sie anders sein? Das führt zu einer Erzählsperre, zu verkürzten Gedanken. Diese Redebremse lässt sich lösen, indem Sie Sie Ihr Interesse in Worten und Gesten ausdrücken. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Siamesische Zwillinge
Dies ist ein Spiel, bei dem vor allem die Zuschauer Spaß haben, aber auch die beiden Akteure, die nach einiger Zeit gewechselt werden. Ein Spiel, das sich gut in Kommunikations- oder Rhetorikseminaren einsetzen lässt. Es lenkt von der eigentlichen Rede ab und hilft dem Redner vor der Gruppe zu sprechen. Zum Tool

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Dies ist ein Spiel, bei dem vor allem die Zuschauer Spaß haben, aber auch die beiden Akteure, die nach einiger Zeit gewechselt werden. Ein Spiel, das sich gut in Kommunikations- oder Rhetorikseminaren einsetzen lässt. Es lenkt von der eigentlichen Rede ab und hilft dem Redner vor der Gruppe zu sprechen. Zum Tool

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Tool Supervisions-Tool: Wortbild-Assoziationen
Der Supervisor greift ein – in der Regel emotional besonders stark besetztes – Schlüsselwort aus der Problemschilderung des Klienten auf und fordert ihn auf, zu den einzelnen Buchstaben des Schlüsselworts spontan Begriffe zu nennen, die ihm in den Sinn kommen. Der Klient kann sich dadurch leichter von seiner Problemfixierung und seinem Tunnelblick lösen, er erhält einen neuen Zugang zum Problem. Zum Tool

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Der Supervisor greift ein – in der Regel emotional besonders stark besetztes – Schlüsselwort aus der Problemschilderung des Klienten auf und fordert ihn auf, zu den einzelnen Buchstaben des Schlüsselworts spontan Begriffe zu nennen, die ihm in den Sinn kommen. Der Klient kann sich dadurch leichter von seiner Problemfixierung und seinem Tunnelblick lösen, er erhält einen neuen Zugang zum Problem. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Return-on- Investment-Check
Ein Fragebogen, der die qualitativen wie quantitativen Ergebnisse einer Coaching-Maßnahme erfasst. Der Check ist so konzipiert, dass dabei sowohl die Perspektive des Klienten als auch die der Organisation systematisch erschlossen wird. Durch den Einsatz des Tools erhalten Klienten, Coaches und auch Entscheidungsträger im Personalbereich Daten zu den Coaching-Ergebnissen. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Fragebogen, der die qualitativen wie quantitativen Ergebnisse einer Coaching-Maßnahme erfasst. Der Check ist so konzipiert, dass dabei sowohl die Perspektive des Klienten als auch die der Organisation systematisch erschlossen wird. Durch den Einsatz des Tools erhalten Klienten, Coaches und auch Entscheidungsträger im Personalbereich Daten zu den Coaching-Ergebnissen. Zum Tool

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