1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3314 Tools gefunden

Tool Führungs-Input und Übung: Mitarbeiterbeurteilung
Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der Gefahr von Fehlern möglichst faire Beurteilungen erstellen. Zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der Gefahr von Fehlern möglichst faire Beurteilungen erstellen. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Tool Repeater
Dies ist ein Wettbewerb zur aktivierenden Wiederholung von gelernten Tools (z. B. Fragearten, Einwand-Antworten, Fachwissen). Er hilft bei der Auffrischung von Wissen/bereits Gelerntem, bietet Spaß und Spannung und sorgt für viel Interaktion in der Gruppe. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Tool Trainingsspiel: Schnapp den Hut
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung während eines Gespräches sich auf Beziehung und Gesprächsergebnis auswirkt. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Führungskennzeichen
Die Teilnehmer diskutieren intensiv über Kriterien guter Führung und haben die Aufgabe, eine Rangfolge von Charakteristika aufzustellen, die ihrer Ansicht nach Voraussetzungen für gute Führung sind. Die Methode sensibilisiert die Teilnehmer für Merkmale erfolgreicher Führung. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Die Dankesrede
Wie findet Ihr Klient heraus, welche Menschen ihm auf dem Weg zum Ziel wichtige Anstöße geben können? Indem er sich vorstellt, das Ziel schon erreicht zu haben - und im Rückblick eine emotionale Dankesrede zu halten. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Tool Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt unserere Anleitung. Zum Tool

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Tool Nachhaltigkeits-Tool: Auf der Suche nach dem Schokoladenherz
Die Teilnehmer schildern nacheinander schwierige Situationen mit Kollegen oder Mitarbeitern und versuchen gemeinsam die Beweggründe für das Verhalten zu ergründen. Hierbei erfahren die Teilnehmer das Verhalten anderer zu verstehen und zu hinterfragen. Die Teilnehmer können schwierige Situationen besser begegnen. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Rap-Sprechgesang
Die Teilnehmergruppe wird geteilt und jedes Team erhält die Aufgabe, seine Stärken kreativ als Sprechgesang darzustellen. Anschließend werden die Ergebnisse vor der gesamten Gruppe präsentiert. Die Übung fördert Kreativität und Zusammengehörigkeitsgefühl. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Domino-Fragen
Die Teilnehmer schreiben auf eine Moderationskarte zwei Begriffe, die durch einen Strich getrennt sind. Der erste Begriff ist ein Thema oder Aspekt, den sie gut verstanden haben und der andere Begriff, bezeichnet etwas, zu dem sie noch eine weitere Erklärung haben möchten. Auf diese Weise werden die Seminarinhalte vertieft und wiederholt. Zum Tool

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Tool Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung und Anerkennung erzeugen psychologische Sicherheit, die gerade in komplexen Kontexten und bei Handeln unter Ungewissheit besonders wichtig ist. Zum Tool

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