1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3314 Tools gefunden

Tool Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer scheuen, eigene Fälle einzubringen, sowie für die Arbeit mit Führungskräften der unteren und mittleren Ebene. Zum Tool

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer scheuen, eigene Fälle einzubringen, sowie für die Arbeit mit Führungskräften der unteren und mittleren Ebene. Zum Tool

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Tool Online-Seminar-Tool: Rasende Reporter im virtuellen Raum
Die Teilnehmer verfassen eine Seminarzeitung parallel zum Seminarverlauf. Ziele dieser Übung sind, dass die Teilnehmer sich aktiv ins Seminargeschehen einbringen und beim Verfassen der Artikel das Gelernte reflektieren und transferieren. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Multi-Skalierung
Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. Mit diesem Tool können Sie die Fortschritte Ihres Klienten visuell verdeutlichen und in seinem beschrittenen Weg bestärken. Zum Tool

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Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. Mit diesem Tool können Sie die Fortschritte Ihres Klienten visuell verdeutlichen und in seinem beschrittenen Weg bestärken. Zum Tool

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Tool Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung
Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete Arbeit aus. Nun sucht der Immobilienmakler Hilfe über ein Coaching, was sich als schwierig erweist. Zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete Arbeit aus. Nun sucht der Immobilienmakler Hilfe über ein Coaching, was sich als schwierig erweist. Zum Tool

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Tool Online-Seminar-Tool: Kollaboratives Erstellen von (Lern-)Inhalten
Bei dieser Übung erstellen Kleingruppen Lerninhalte, um bestimmte Themenbereiche zu vertiefen. Die gesamte Gruppe kann den Kleingruppen per Wiki-Web Fragen zum Thema stellen und vertiefende Infos vorschlagen. Der Einsatz der Methode eignet sich besonders zur tieferen Bearbeitung von Themen. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Tool Übung und Test: Reflexion des eigenen Kommunikationsstils
Hier müssen die Seminarteilnehmer einen Fragebogen spontan beantworten, der anschließend soziometrisch ausgewertet wird. Mit dieser Übung für Kommunikationstrainings können Ihre Seminarteilnehmer sich selbst testen und herausfinden, wie ihr Kommunikationsstil aussieht. Mit Testvorlage und -auswertung. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Tool Trainingsspiel: Schlagwortpräsentation als bewegtes Schattentheater
Wenn Sie einen ungewöhnlichen Seminareinstieg oder ein Thema präsentieren möchten und Zeit für die Vorbereitung haben, können Sie die Schattenwand als Präsentationsmedium einsetzen. Die Aufmerksamkeit Ihrer Seminarteilnehmer wird so in jedem Fall geweckt. Voraussetzung: Sie haben eine Schattenwand und den nötigen Platz zur Verfügung. Zum Tool

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Tool Reflexions-Tool: Aufstellen im Koordinatensystem
Bei dieser Übung positionieren sich die Teilnehmer zu zwei Aussagen in einem Koordinatensystem. Das kann vor einer Aktion geschehen und nach der Aktion. Dieses Tool bindet auch schweigsame Teilnehmer in die Reflexion ein und verdeutlicht die Entwicklung vom Soll- zum Ist-Zustand. Zum Tool

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Tool Supervisions-Tool: Entwicklung hilfreicher Fragen
Das Supervisions-Tool nutzt die verschiedenen Perspektiven der Gruppe, um dem Supervisanden bei der Konkretisierung seines Anliegens und der Entwicklung einer Lösung zu helfen. Dazu stellen die Gruppenmitglieder möglichst viele Fragen zum Anliegen des Supervisanden, dieser wählt davon drei aus, die besonders hilfreich, interessant oder zieldienlich sind. Während des Prozesses unterstützen den Supervisanden zwei zu 'Schutzengeln' gewählte Mitglieder der Gruppe. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool nutzt die verschiedenen Perspektiven der Gruppe, um dem Supervisanden bei der Konkretisierung seines Anliegens und der Entwicklung einer Lösung zu helfen. Dazu stellen die Gruppenmitglieder möglichst viele Fragen zum Anliegen des Supervisanden, dieser wählt davon drei aus, die besonders hilfreich, interessant oder zieldienlich sind. Während des Prozesses unterstützen den Supervisanden zwei zu 'Schutzengeln' gewählte Mitglieder der Gruppe. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Dekonstruieren von Geschichten
Dekonstruieren hilft dabei, nach Geschichten zu suchen, die man auch erzählen könnte und die für das Anliegen des Klienten hilfreicher sind als die Geschichten, die von ihm nach dem immer gleichen Muster erzählt werden. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dekonstruieren hilft dabei, nach Geschichten zu suchen, die man auch erzählen könnte und die für das Anliegen des Klienten hilfreicher sind als die Geschichten, die von ihm nach dem immer gleichen Muster erzählt werden. Zum Tool

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