1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3050 Tools gefunden

Tool Nachhaltige Trainingsmethode: Der heiße Draht zum Trainer
Der Trainer richtet für die Zeit nach dem Seminar die Möglichkeit ein, dass die Teilnehmer telefonische Rücksprache nehmen können. Hier bietet der Trainer nur Hilfe bei der Umsetzung der Seminarinhalte. Durch diese Hilfe sind die Teilnehmer stärker motiviert die Umsetzung fortzuführen. Zum Tool

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Der Trainer richtet für die Zeit nach dem Seminar die Möglichkeit ein, dass die Teilnehmer telefonische Rücksprache nehmen können. Hier bietet der Trainer nur Hilfe bei der Umsetzung der Seminarinhalte. Durch diese Hilfe sind die Teilnehmer stärker motiviert die Umsetzung fortzuführen. Zum Tool

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Tool Theatermethoden im Training: Improvisieren in der Schillerstraße
Hier entwickeln die Seminarteilnehmer spontan eine Handlung aus vorgegebenen Stichworten. Die Übung ist sehr lustig und fördert die Flexibilität und Spontanität der Teilnehmer. Geeignet als spielerische Einführung in Themen wie 'Überraschende Situationen gekonnt meistern'. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Der reiche Mann und der Schuster
Das Märchen handelt von einem armen aber glücklichen Schuster, der, einmal zu Geld gekommen, nur noch an seinen neuen Reichtum denken kann und darüber immer unglücklicher wird. Für Seminare zu Karriereplanung, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Das Dokument besteht aus der Geschichte sowie aus Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Märchen handelt von einem armen aber glücklichen Schuster, der, einmal zu Geld gekommen, nur noch an seinen neuen Reichtum denken kann und darüber immer unglücklicher wird. Für Seminare zu Karriereplanung, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Das Dokument besteht aus der Geschichte sowie aus Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

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Tool Online-Seminar-Tool: Leitsätze bearbeiten
Durch die Bearbeitung von vorgegebenen Leitsätzen sollen sich die Seminarteilnehmer auf die Veranstaltung vorbereiten und dem Trainer einen Überblick über ihre Erwartungen geben. Eine Möglichkeit, bereits vor Seminarbeginn mit den Teilnehmern auf inhaltlicher Ebene in Kontakt zu treten. Zum Tool

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Tool Übung für Change-Trainings: Wandel garantiert Widerstand
Widerstand im Rahmen von Veränderungsvorhaben ist normal - und kann sogar als nützlich gesehen werden. Wie Sie Ihren Trainingsteilnehmern vermitteln, dass Widerstand hilfreich und sogar nützlich sein kann, wenn man zieldienlich und wertschätzend mit diesem umgeht, zeigt unsere Übungsanleitung mit Flipchart-Arbeit, Trainingsspiel zur Aktivierung und Gruppenarbeit. Zum Tool

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Widerstand im Rahmen von Veränderungsvorhaben ist normal - und kann sogar als nützlich gesehen werden. Wie Sie Ihren Trainingsteilnehmern vermitteln, dass Widerstand hilfreich und sogar nützlich sein kann, wenn man zieldienlich und wertschätzend mit diesem umgeht, zeigt unsere Übungsanleitung mit Flipchart-Arbeit, Trainingsspiel zur Aktivierung und Gruppenarbeit. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode erfordert, das Teilgruppen von einem Themenkomplex einen Teil bearbeiten. Nach einer Zeitvorgabe werden die Gruppen neu zusammengesetzt und Informationen ausgetauscht. Hier werden beide Methoden kombiniert eingesetzt. Zum Tool

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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode erfordert, das Teilgruppen von einem Themenkomplex einen Teil bearbeiten. Nach einer Zeitvorgabe werden die Gruppen neu zusammengesetzt und Informationen ausgetauscht. Hier werden beide Methoden kombiniert eingesetzt. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Das verflixte Rohr
Die Teilnehmer müssen in einem durchlöcherten Rohr einen Tischtennisball nach oben transportieren, wobei Regeln einzuhalten und nur bestimmte Hilfsmittel erlaubt sind. Gefordert werden dabei Problemlösungskompetenz und enge Kooperation im Team. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Das kotzende Känguruh
Ein Konzentrationsspiel, bei dem viel gelacht wird und gleichzeitig werden die Teilnehmer aktiviert. Auch als Einstieg geeignet, um Figuren zu erfinden, die mit dem Seminarthema zu tun haben (z.B. zum Thema 'Führung' verschiedene Führungsstile). Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Wertehierarchie
Werte bestimmen, wie wir Dinge wahrnehmen, beurteilen und wie wir uns verhalten. Die meisten Menschen nehmen ihre internen Bewertungsmaßstäbe nicht einmal wahr und erklären ihr Verhalten als 'ganz einfach vernünftig'. Diese Methode hilft Werte des Klienten zu bestimmen, in eine Rangfolge zu setzen und daraus Entscheidungen abzuleiten. Zum Tool

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Tool Fragen von Coachs: Meine Klientin ist völlig emotionslos – wie gehe ich damit um?
Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. Zum Tool

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