1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3120 Tools gefunden

Tool Trainingsspiel: Kerzenproblem
Eine brennende Kerze muss mit vorgegebenen Utensilien in 15 Minuten tropfsicher an der Moderationswand befestigt werden. Die Übung verdeutlicht die Kommunikations-, Kooperationsbereitschaft sowie Teamfähigkeit, die Stärken und Schwächen des Einzelnen und des gesamten Teams werden erkannt sowie gruppendynamische Prozesse erlebbar. Zum Tool

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Eine brennende Kerze muss mit vorgegebenen Utensilien in 15 Minuten tropfsicher an der Moderationswand befestigt werden. Die Übung verdeutlicht die Kommunikations-, Kooperationsbereitschaft sowie Teamfähigkeit, die Stärken und Schwächen des Einzelnen und des gesamten Teams werden erkannt sowie gruppendynamische Prozesse erlebbar. Zum Tool

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Tool Selbsteinschätzungsbogen 'Konfliktstile'
Wenn Ihre Seminarteilnehmer das eigene Konfliktverhalten reflektieren sollen, können Sie dazu einen Selbsteinschätzungstest einsetzen, den wir hier vorstellen. Dieser Test liefert brauchbare Anhaltspunkte, um sich selbst bezüglich der eigenen Präferenzen für die verschiedenen Konfliktstile einzuschätzen. Zum Tool

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Wenn Ihre Seminarteilnehmer das eigene Konfliktverhalten reflektieren sollen, können Sie dazu einen Selbsteinschätzungstest einsetzen, den wir hier vorstellen. Dieser Test liefert brauchbare Anhaltspunkte, um sich selbst bezüglich der eigenen Präferenzen für die verschiedenen Konfliktstile einzuschätzen. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Septine
Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. Zum Tool

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Tool Supervisions-Tool: Supervision in Bewegung
Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto die einzelnen Kleingruppen „besuchen”, ohne sich jedoch an den Diskussionen zu beteiligen. Auf diese Weise werden zahlreiche Ideen und Hypothesen kreiert – bei gleichzeitiger Wahrung der Autonomie des Fallgebers. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto die einzelnen Kleingruppen „besuchen”, ohne sich jedoch an den Diskussionen zu beteiligen. Auf diese Weise werden zahlreiche Ideen und Hypothesen kreiert – bei gleichzeitiger Wahrung der Autonomie des Fallgebers. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Chefs
Viele Ziele sind nur erreichbar, wenn andere Menschen 'mitspielen'. Zum Beispiel will eine Teamleiterin ihre Mitarbeiter auf sich einschwören. Das wird ihr nur mit Empathie gelingen. Und diese Fähigkeit lässt sich durch einen imaginären Rollentausch fördern. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Viele Ziele sind nur erreichbar, wenn andere Menschen 'mitspielen'. Zum Beispiel will eine Teamleiterin ihre Mitarbeiter auf sich einschwören. Das wird ihr nur mit Empathie gelingen. Und diese Fähigkeit lässt sich durch einen imaginären Rollentausch fördern. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Der kluge Wolf
In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. Zum Tool

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In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. Zum Tool

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Tool Coaching-Ort: Mit Löwenmut - Unterwegs im Zoo
Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, und andererseits die Erinnerung, dass die Darstellung nicht die Realität ist. In diesem Spannungsfeld bewegt sich auch das Coaching im Zoo. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, und andererseits die Erinnerung, dass die Darstellung nicht die Realität ist. In diesem Spannungsfeld bewegt sich auch das Coaching im Zoo. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Andere stark machen
Wenn ein Klient nach Rat sucht, dann meist in der Außenwelt – zum Beispiel beim Coach. Aber was geschieht, wenn eine Frage ihn selbst zur Anlaufstelle für einen Klienten erklärt? Dann findet er Zugang zu (verborgenen) Lösungsressourcen in ihm selbst. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Tool Change-Tool: Trendorientierte Themensammlung
Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und integriert dabei die subjektiven Einschätzungen aller Teilnehmer. Die Methode ergänzt den meist problemorientierten Themensammlungsprozess durch wichtige Zukunftsfragen. Zum Tool

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Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und integriert dabei die subjektiven Einschätzungen aller Teilnehmer. Die Methode ergänzt den meist problemorientierten Themensammlungsprozess durch wichtige Zukunftsfragen. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Achterknoten
Der Trainer zeigt der Gruppe ein Seil, in dem sich ein Achterknoten befindet. Die Gruppe hat nun die Aufgabe an einer Stelle, die der Trainer vorgibt, einen neuen Achterknoten zu binden. Ein Trainingsspiel, das sich für die Themen Kommunikation, Teamentwicklung und Problemlösungsstrategien eignet. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer zeigt der Gruppe ein Seil, in dem sich ein Achterknoten befindet. Die Gruppe hat nun die Aufgabe an einer Stelle, die der Trainer vorgibt, einen neuen Achterknoten zu binden. Ein Trainingsspiel, das sich für die Themen Kommunikation, Teamentwicklung und Problemlösungsstrategien eignet. Zum Tool

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