1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3010 Tools gefunden

Tool Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche Atmosphäre zu schaffen, in der das Seminar und Persönliches thematisiert werden können. Zum Tool

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Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche Atmosphäre zu schaffen, in der das Seminar und Persönliches thematisiert werden können. Zum Tool

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Tool Nachhaltige Trainingsmethode: Vorhang auf – Rollenklärung
Zu Seminarbeginn klären Trainer und Teilnehmer ihre Rollen während der Trainingsveranstaltung. Die Teilnehmer sollen ihre Konsumentenhaltung aufgeben zugunsten einer aktiven Mitgestalterrolle mit Eigenverantwortung. Eine Theatermetapher dient zur Unterstützung der Rollenklärung. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Fünf Kapitel
Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

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Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Attributionale Analogie-Kette
Für eine Lösungsfindung werden zunächst problemnahe, dann problemferne Stimuli genutzt. Sowohl das logische als auch das intuitive Lösungssuchen werden dabei angesprochen. Zum Tool

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Tool Webinar-Methode: Weiser Rat
Die Teilnehmer bilden aus den Anfangsbuchstaben ihres Namens einen Satz, der einen Rat oder eine Aufmunterung beinhaltet. Die Übung lässt die Teilnehmer das Webinar auf kreative Weise zusammenfassen. Zum Tool

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Tool Übung für Coachs: Das Ideal-Ich im Interview
So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen Ansatz können Sie fürs Coaching nutzen. Bitten Sie Ihren Klienten, in sein künftiges Ich zu schlüpfen, und interviewen Sie es. Zum Tool

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So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen Ansatz können Sie fürs Coaching nutzen. Bitten Sie Ihren Klienten, in sein künftiges Ich zu schlüpfen, und interviewen Sie es. Zum Tool

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Tool Trainings-Tool: Es war einmal ...
Die Teilnehmer ziehen aus einem Bilderstapel drei Bilder. Diese Bilder dienen als Grundlage einer kurzen Geschichte zum Thema 'Was führt mich hierher?' Diese Methode ist ein schöner Einstieg ins Seminar. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Extrembeispiele
Wenn etwas 'nicht funktioniert', wenn eine 'Beziehung getrübt' ist, wenn es 'Defizite' gibt - was meint der Klient damit eigentlich? Es gibt nur einen Weg, das herauszufinden - Sie müssen ihn um Beispiele bitten. Am besten um: Extrembeispiele. Zum Tool

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Wenn etwas 'nicht funktioniert', wenn eine 'Beziehung getrübt' ist, wenn es 'Defizite' gibt - was meint der Klient damit eigentlich? Es gibt nur einen Weg, das herauszufinden - Sie müssen ihn um Beispiele bitten. Am besten um: Extrembeispiele. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Der Zauberer
Was tun, wenn Ihre Klientin feststeckt, wenn sie einfach nicht weiterweiß? Dann hilft ein kleines Gedankenspiel: Was würde sie sich jetzt herbeiwünschen? So kann sie ihre Bedürfnisse erforschen, alte Denkschienen verlassen und wieder Schwung gewinnen. Zum Tool

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Was tun, wenn Ihre Klientin feststeckt, wenn sie einfach nicht weiterweiß? Dann hilft ein kleines Gedankenspiel: Was würde sie sich jetzt herbeiwünschen? So kann sie ihre Bedürfnisse erforschen, alte Denkschienen verlassen und wieder Schwung gewinnen. Zum Tool

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Tool Change-Tool: Gast-Interview
Das 'Gast-Interview' ist eine effektive Abschlussintervention: Am Ende eines Change-Workshops erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, offene Fragen an einen prozessverantwortlichen Entscheider zu adressieren, der als Gast zur Abschlussphase erscheint. Das Gespräch mit dem Gast schafft Transparenz in der Sache und fördert die Akzeptanz des Veränderungsvorhabens. Zum Tool

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Das 'Gast-Interview' ist eine effektive Abschlussintervention: Am Ende eines Change-Workshops erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, offene Fragen an einen prozessverantwortlichen Entscheider zu adressieren, der als Gast zur Abschlussphase erscheint. Das Gespräch mit dem Gast schafft Transparenz in der Sache und fördert die Akzeptanz des Veränderungsvorhabens. Zum Tool

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