1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3314 Tools gefunden

Tool Trainings-Tool: Das Ende vom Anfang
Die Methode ist hilfreich, wenn das Seminar in mindestens zwei Blöcken abgehalten wird. Die Teilnehmer wählen je ein Bild zu den Eindrücken des gerade schließenden Seminars und ummalen es farbig. Dann bestimmen Sie je ein Bild zu dem noch stattfindenden Seminar und besprechen mit einem weiteren Teilnehmer, welche Verbindungen zwischen den Bildern besteht. Zum Tool

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Die Methode ist hilfreich, wenn das Seminar in mindestens zwei Blöcken abgehalten wird. Die Teilnehmer wählen je ein Bild zu den Eindrücken des gerade schließenden Seminars und ummalen es farbig. Dann bestimmen Sie je ein Bild zu dem noch stattfindenden Seminar und besprechen mit einem weiteren Teilnehmer, welche Verbindungen zwischen den Bildern besteht. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Das Glas der Zeit
Wieviele Steine passen in einen Glaskrug, bis dieser voll ist? Die Geschichte von einem Experiment lässt sich gut in Themen über Arbeitsorganisation oder Projektplanung verarbeiten. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzempfehlungen. Zum Tool

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Wieviele Steine passen in einen Glaskrug, bis dieser voll ist? Die Geschichte von einem Experiment lässt sich gut in Themen über Arbeitsorganisation oder Projektplanung verarbeiten. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzempfehlungen. Zum Tool

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Tool Online-Seminar-Tool: Leitsätze bearbeiten
Durch die Bearbeitung von vorgegebenen Leitsätzen sollen sich die Seminarteilnehmer auf die Veranstaltung vorbereiten und dem Trainer einen Überblick über ihre Erwartungen geben. Eine Möglichkeit, bereits vor Seminarbeginn mit den Teilnehmern auf inhaltlicher Ebene in Kontakt zu treten. Zum Tool

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Durch die Bearbeitung von vorgegebenen Leitsätzen sollen sich die Seminarteilnehmer auf die Veranstaltung vorbereiten und dem Trainer einen Überblick über ihre Erwartungen geben. Eine Möglichkeit, bereits vor Seminarbeginn mit den Teilnehmern auf inhaltlicher Ebene in Kontakt zu treten. Zum Tool

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Tool Teamübung: Tonys drei Karten
Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen aller in das Team und fördert den Teamzusammenhalt. Die offene Kommunikation im Team hält in der Regel auch nach der Übung an. Zum Tool

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Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen aller in das Team und fördert den Teamzusammenhalt. Die offene Kommunikation im Team hält in der Regel auch nach der Übung an. Zum Tool

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Tool Moderations-Tool: Prioritäten punkten
Die zu priorisierenden Ideen oder Themen werden für alle sichtbar notiert. Jede Person erhält eine bestimmte Anzahl von Klebepunkten, womit sie ihre favorisierten Ideen markiert. Die Prioritätenliste ergibt sich aus der Summe der Klebepunkte. Das Vorgehen lässt die Teilnehmer mehrere Ja-Entscheidungen treffen, wodurch eine hohe Akzeptanz der Gruppenentscheidung erreicht wird. Zum Tool

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Die zu priorisierenden Ideen oder Themen werden für alle sichtbar notiert. Jede Person erhält eine bestimmte Anzahl von Klebepunkten, womit sie ihre favorisierten Ideen markiert. Die Prioritätenliste ergibt sich aus der Summe der Klebepunkte. Das Vorgehen lässt die Teilnehmer mehrere Ja-Entscheidungen treffen, wodurch eine hohe Akzeptanz der Gruppenentscheidung erreicht wird. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Offener Markt
Ein lockeres Kennenlernspiel: Die Teilnehmer gehen im Raum umher, um sich dann auf ein Zeichen hin spontan einen Gesprächspartner zu suchen, mit dem sie sich für fünf Minuten über ein bestimmtes Thema unterhalten. Zum Tool

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Tool Konfliktlösungs-Tool: Tanz der Kulturen
Bei trans- und interkulturellen Konflikten muss der Mediator stets im Blick behalten, dass auch seine Werkzeuge und Methoden kulturspezifisch geprägt sind. Anhand der Beispiele 'Aktives Zuhören', 'Reframing', 'Ich-Botschaften' und 'Metaphern' werden mögliche Anwendungsschwierigkeiten und Missverständnisse verdeutlicht. Ein Set an Reflexionsfragen hilft den Mediator, das Thema Transkulturalität bereits zu Mediationsbeginn mit den Beteiligten zu erörtern und die Arbeits- und Gesprächskultur darauf abzustimmen. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Tool Geschichte fürs Training: Vertraue auf den Fluss des Lebens
Die Wesen am Grunde des Flusses sind es gewohnt, sich festzuhalten und der Strömung zu widerstehen. Einer wagt es, loszulassen und sich forttragen zu lassen. Diese Geschichte ermutigt dazu, etwas Neues zu wagen, unbekannte Wege zu beschreiten. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Wesen am Grunde des Flusses sind es gewohnt, sich festzuhalten und der Strömung zu widerstehen. Einer wagt es, loszulassen und sich forttragen zu lassen. Diese Geschichte ermutigt dazu, etwas Neues zu wagen, unbekannte Wege zu beschreiten. Zum Tool

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Tool Rollenspiel: Konflikt im Bauamt
Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung in Konfliktsituationen als Führungskraft und dabei eine Allparteien-Haltung einzunehmen. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung in Konfliktsituationen als Führungskraft und dabei eine Allparteien-Haltung einzunehmen. Zum Tool

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Tool Moderations-Tool: Anagramme
Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, Aufmerksamkeit und Interesse zu wecken. Zum Tool

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