1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool Reflexions-Tool: Momentaufnahme/Standbild
Die Teilnehmer stellen ihre Stimmung nach einer Aktion mithilfe einer Standbildposition dar. Der Eindruck kann schnell und einfach zum Ausdruck gebracht werden. Die Standbilder können als Einleitung in ein Reflexionsgespräch dienen. Außerdem erhält der Trainer ein schnelles Feedback. Zum Tool

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Die Teilnehmer stellen ihre Stimmung nach einer Aktion mithilfe einer Standbildposition dar. Der Eindruck kann schnell und einfach zum Ausdruck gebracht werden. Die Standbilder können als Einleitung in ein Reflexionsgespräch dienen. Außerdem erhält der Trainer ein schnelles Feedback. Zum Tool

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Tool Nachhaltige Trainingsmethode: Fünfzehn für mich
Die Teilnehmer erhalten einige Tage nach der Weiterbildung vom Trainer per e-Mail ein Fotoprotokoll. Mit dessen Hilfe lassen die Teilnehmer die Erinnerungen an das Seminar Revue passieren. Die Methode stärkt die Umsetzung in den Alltag. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Das Ressourcen-Mandala
Das Ressourcen-Mandala dient der persönlichen Standortbestimmung in Krisensituationen und hilft, neue Perspektiven und Strategien bei der beruflichen Neuorientierung (z.B. bei Kündigung) zu entwickeln. Mittels Visualisierungstechnik erarbeitet sich der Klient Zugang zu seinen Ressourcen. Zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Tool Wertecoaching: Auf dem Weg zu sinnvollem Erfolg
Herr Blau möchte den Umgang mit sich selbst verbessern. Er möchte seinen Betrachtungswinkel verändern, mehr ausprobieren, sich selbst besser verkaufen und flexibler mit seiner Umwelt umgehen. Hier sind die ersten sechs Sitzungen eines Wertecoachings beschrieben, die helfen, den Klienten aus einer beruflichen Sinnkrise zu führen. Zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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Herr Blau möchte den Umgang mit sich selbst verbessern. Er möchte seinen Betrachtungswinkel verändern, mehr ausprobieren, sich selbst besser verkaufen und flexibler mit seiner Umwelt umgehen. Hier sind die ersten sechs Sitzungen eines Wertecoachings beschrieben, die helfen, den Klienten aus einer beruflichen Sinnkrise zu führen. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen
Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst in Erinnerung zu rufen. Die Übung schafft ein Klima von gegenseitiger Offenheit und Akzeptanz und liefert Energie für die anschließende Workshop-Arbeit. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst in Erinnerung zu rufen. Die Übung schafft ein Klima von gegenseitiger Offenheit und Akzeptanz und liefert Energie für die anschließende Workshop-Arbeit. Zum Tool

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Tool Nachhaltige Trainingsmethode: Bogenschießen
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch erhöht sich die Verbindlichkeit die Ziele auch zu erreichen. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. Zum Tool

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Tool EQ-Tool: Sumpfüberquerung
Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zwei unterschiedliche Führungsstile auszuprobieren und ihre möglichen Folgen für das Gesamtergebnis zu erleben. Dazu wird den beiden Gruppen unterschiedliche Regieanweisungen für dieselbe Zielsetzung ausgehändigt. Beide Gruppen sollen eine Strecke zurücklegen, indem sie nur die „Trittsteine“ betreten. Durch gute Kooperation lassen sich verschiedene kreative Lösungen für die Aufgabe finden. Zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zwei unterschiedliche Führungsstile auszuprobieren und ihre möglichen Folgen für das Gesamtergebnis zu erleben. Dazu wird den beiden Gruppen unterschiedliche Regieanweisungen für dieselbe Zielsetzung ausgehändigt. Beide Gruppen sollen eine Strecke zurücklegen, indem sie nur die „Trittsteine“ betreten. Durch gute Kooperation lassen sich verschiedene kreative Lösungen für die Aufgabe finden. Zum Tool

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Tool Übung für Coachs: Die geöffnete Feedback-Tür
Kurz vor dem Ende der Sitzung sagt Ihr Klient: 'Wie denken Sie persönlich über meine Situation?' Eine ganz natürliche Frage. Aber dürfen Sie auch ganz natürlich antworten? Oder haben Sie ein Neutrum zu sein? Wer nie Farbe bekennt, wirkt farblos. Dosierte Rückmeldungen zur richtigen Zeit sind nicht anstößig, sie geben wichtige Anstöße. Zum Tool

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Kurz vor dem Ende der Sitzung sagt Ihr Klient: 'Wie denken Sie persönlich über meine Situation?' Eine ganz natürliche Frage. Aber dürfen Sie auch ganz natürlich antworten? Oder haben Sie ein Neutrum zu sein? Wer nie Farbe bekennt, wirkt farblos. Dosierte Rückmeldungen zur richtigen Zeit sind nicht anstößig, sie geben wichtige Anstöße. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Wörter suchen
Dies ist ein kleines Konzentrationsspiel, das man zur Auflockerung zwischendurch einsetzen kann. Erstaunlicherweise lieben auch Erwachsene dieses Spiel. Man kann es auch als konstruktiven Pausenfüller einsetzen, wenn ein Teil der Gruppe noch an etwas arbeitet und andere schon fertig sind und sich zu langweilen beginnen. Zum Tool

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Dies ist ein kleines Konzentrationsspiel, das man zur Auflockerung zwischendurch einsetzen kann. Erstaunlicherweise lieben auch Erwachsene dieses Spiel. Man kann es auch als konstruktiven Pausenfüller einsetzen, wenn ein Teil der Gruppe noch an etwas arbeitet und andere schon fertig sind und sich zu langweilen beginnen. Zum Tool

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