1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool Geschichte fürs Training: Die Tür
Ein Mann wünscht sich, durch die Tür der Glückseligkeit zu treten. Immer wieder hat er Gelegenheit dazu - und immer wieder verschiebt er es, weil es dringendere Dinge zu tun gibt ... Sie erhalten diese Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Mann wünscht sich, durch die Tür der Glückseligkeit zu treten. Immer wieder hat er Gelegenheit dazu - und immer wieder verschiebt er es, weil es dringendere Dinge zu tun gibt ... Sie erhalten diese Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Vorannahmen-Booster
Zu einer Aufgabe oder Situation werden alle bestehenden Vorannahmen (auch Vorurteile) aufgelistet und anschließend jeder Vorannahme eine Gegenannahme gegenüberstellt. Alternativ kann auch für jede Vorannahme eine Liste aufgestellt werden, unter welchen Bedingungen diese Vorannahme nicht wahr wäre. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zu einer Aufgabe oder Situation werden alle bestehenden Vorannahmen (auch Vorurteile) aufgelistet und anschließend jeder Vorannahme eine Gegenannahme gegenüberstellt. Alternativ kann auch für jede Vorannahme eine Liste aufgestellt werden, unter welchen Bedingungen diese Vorannahme nicht wahr wäre. Zum Tool

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Tool Führungs-Übung: Zuhören auf vier Kanälen
Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, welche Wirkungen sie erreichen, wenn sie gezielt auf bestimmten Kommunikationsebenen zuhören. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, welche Wirkungen sie erreichen, wenn sie gezielt auf bestimmten Kommunikationsebenen zuhören. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Das Themen-Kartenspiel
Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen wird. Mit dieser Methode kommt der Coachee schnell und effektiv zum Kernproblem. Zum Tool

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Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen wird. Mit dieser Methode kommt der Coachee schnell und effektiv zum Kernproblem. Zum Tool

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Tool Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft selbst verunsichertern Führungskräfte notwendig. Die vorgestellte stringente Workshop-Struktur erlaubt es unter Mithilfe eines geübten Moderators, in solchen Phasen „auf Sicht” zu fahren und notwendige Entscheidungen bei hoher Transparenz und Verbindlichkeit zu treffen. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Tool Coaching-Modell: Lösungsorientiertes Kurzzeit-Coaching
Mit dem Lösungsorientierten Kurzzeit-Coaching werden Klienten unterstützt, Perspektiven, Ideen und Möglichkeiten zu entwickeln, und ermutigt, Schritte in Richtung Lösung und Zukunft zu finden. Hier erhalten Sie einen Überblick über den Prozess, die Wirkweise und die Anwendung der Intervention. Die einzelnen Prozesschritte werden erklärt und geübt. Zum Tool

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Mit dem Lösungsorientierten Kurzzeit-Coaching werden Klienten unterstützt, Perspektiven, Ideen und Möglichkeiten zu entwickeln, und ermutigt, Schritte in Richtung Lösung und Zukunft zu finden. Hier erhalten Sie einen Überblick über den Prozess, die Wirkweise und die Anwendung der Intervention. Die einzelnen Prozesschritte werden erklärt und geübt. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Der Ex-Chef
Wenn Ihre Klientin nicht weiß, was zu tun ist, weiß sie es vielleicht doch - sie muss sich nur durch eine neue Brille sehen: mit positiver Erwartung. Diese zirkuläre Ressourcen-Frage zeichnet sich dadurch aus, dass die Klientin selbst anpackt, statt die Lösung zu 'delegieren'. Zum Tool

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Wenn Ihre Klientin nicht weiß, was zu tun ist, weiß sie es vielleicht doch - sie muss sich nur durch eine neue Brille sehen: mit positiver Erwartung. Diese zirkuläre Ressourcen-Frage zeichnet sich dadurch aus, dass die Klientin selbst anpackt, statt die Lösung zu 'delegieren'. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Namenjonglage
Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum gegenseitigen Kennenleren der Seminarteilnehmer und ihrer Namen. Zum Tool

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Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum gegenseitigen Kennenleren der Seminarteilnehmer und ihrer Namen. Zum Tool

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Tool Team-Workshop: Wertvolle Kollegen
Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion zu führen und festzustellen, wie die einzelnen Teammitglieder sich verhalten. Zum Tool

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Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion zu führen und festzustellen, wie die einzelnen Teammitglieder sich verhalten. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Leuchtturm-Fragen
Zu einer Problemstellung werden Fragen gesammelt und verändert, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und den Suchraum zu erweitern. Zum Tool

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