1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3120 Tools gefunden

Tool Trainingsübung: Drei Eigenschaftswörter
Die Teilnehmer beschreiben mit jeweils drei Adjektiven ihre Eindrücke vom Seminar. Dies ist eine kurze Abschlussrunde für einen Seminarabschnitt oder -tag. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Der Gast
Der Klient übernimmt aktiv die beratende Rolle eines Dritten, um sich von festgefahrenen Rollenstrukturen zu befreien. Durch den Perspektivenwechsel werden Potenziale freigesetzt, die Wahrnehmung erweitert und die Entscheidungsfähigkeit gestärkt. Zum Tool

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Tool Webinar-Methode: Fachbegriffe ohne Vokale
Der Trainer zeigt den Teilnehmern Begriffe aus dem Webinar ohne Vokale. Diese Methode ist vielseitig einsetzbar: zum einen raten die Teilnehmer die Begriffe (und erläutern diese), zum anderen nennen sie zu jedem Konsonant weitere Begriffe zum Thema. Die Methode eignet sich gut zur Wiederholung der Inhalte. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Attributionale Assoziations-Kette
Zu den Hauptkomponenten einer Aufgabe werden verwandte Begriffe gesammelt. Zu diesen Begriffen werden spontane Assoziationen gesammelt. Diese wirken als Stimuli, um neue Ideen für die Ausgangsfragestellung zu entwickeln. Zum Tool

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Tool Präsentations-Training: Aktives Zuhören - Input und Übung
Mit „Aktives Zuhören“ bezeichnet man eine wertschätzende Grundhaltung und die dazugehörige Gesprächstechnik, die hilft, das Gegenüber besser zu verstehen. Richtig angewandt, sorgt Aktives Zuhören dafür, dass sich das Gegenüber verstanden fühlt. Während der anschließenden Übung trainieren die Teilnehmer ihre Fähigkeit, differenziert zuzuhören und die Wahrnehmung in Worte zu fassen. Zum Tool

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Mit „Aktives Zuhören“ bezeichnet man eine wertschätzende Grundhaltung und die dazugehörige Gesprächstechnik, die hilft, das Gegenüber besser zu verstehen. Richtig angewandt, sorgt Aktives Zuhören dafür, dass sich das Gegenüber verstanden fühlt. Während der anschließenden Übung trainieren die Teilnehmer ihre Fähigkeit, differenziert zuzuhören und die Wahrnehmung in Worte zu fassen. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Motivations-Bingo
Jeder Teilnehmer erhält ein Bingo-Blatt. Fragen und Glückskarten werden gezogen und vorgelesen. Die Teilnehmer schreiben drei Stichworte dazu in ihre Karte. Mit diesem Spiel können die Teilnehmer ihre Motivation für ein konkretes Vorhaben thematisieren und im Austausch mit den anderen Gruppenmitgliedern überprüfen. Zum Tool

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Tool Online-Trainingsspiel: Das kann unmöglich Zufall sein ...
Die Teilnehmenden erschaffen zu einem vorgegebenen Thema kleine Skulpturen, die im Anschluss erläutert werden. Diese Übung regt die Kreativität an und kann als Einstieg in das Seminarthema oder auch zur Reflexion eingesetzt werden. Außerdem fördert sie den Sinn für Metaphorik und Visualisierung. Zum Tool

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Tool Fallübung für Coachs: Der Klient in der Dunkelkammer
Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich einen Wortwechsel... Nehmen Sie Stellung! Zum Tool

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Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich einen Wortwechsel... Nehmen Sie Stellung! Zum Tool

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Tool Theatermethoden im Training: Warum heißt das Pferd 'Pferd'?
Ein Ball wird einer Person im Sitzkreis zugeworfen mit der Frage, warum heißt das Pferd 'Pferd'? Der Fänger muss nun einen Nonsens-Satz bilden aus den Buchstaben, die 'Pferd' bilden. Ziel der Übung ist die Förderung von Kreativiät und Flexibilität sowie der gemeinsame Spaß in der Gruppe. Zum Tool

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Ein Ball wird einer Person im Sitzkreis zugeworfen mit der Frage, warum heißt das Pferd 'Pferd'? Der Fänger muss nun einen Nonsens-Satz bilden aus den Buchstaben, die 'Pferd' bilden. Ziel der Übung ist die Förderung von Kreativiät und Flexibilität sowie der gemeinsame Spaß in der Gruppe. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Lernen aus guten Beispielen
Beschrieben wird eine moderierte Erfahrungsaustauschbörse auf Basis des EFQM-Modells. Deren klare und faire Spielregeln ermutigen Mitarbeiter und Teams, auch über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg ihr Wissen, ihre Ideen und 'Best Practices' an andere weiterzugeben. Zudem schafft sie Transparenz, wo in der Organisation Know-how, Ideen und Kompetenzen zu bestimmten Problemstellungen vorhanden sind. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Beschrieben wird eine moderierte Erfahrungsaustauschbörse auf Basis des EFQM-Modells. Deren klare und faire Spielregeln ermutigen Mitarbeiter und Teams, auch über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg ihr Wissen, ihre Ideen und 'Best Practices' an andere weiterzugeben. Zudem schafft sie Transparenz, wo in der Organisation Know-how, Ideen und Kompetenzen zu bestimmten Problemstellungen vorhanden sind. Zum Tool

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