1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3297 Tools gefunden

Tool Konfliktlösungs-Tool: Methode Klärungswerkstatt
Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) nicht bereit ist oder dafür nicht zur Verfügung steht. Der Rat suchenden Seite (in der Beobachterrolle) verhilft die Simulation dazu, neben den eigenen Bedürfnissen Klarheit über die Position des Konfliktgegners zu gewinnen und bisher verborgene Lösungsmöglichkeiten zu erkennen. Zum Tool

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Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) nicht bereit ist oder dafür nicht zur Verfügung steht. Der Rat suchenden Seite (in der Beobachterrolle) verhilft die Simulation dazu, neben den eigenen Bedürfnissen Klarheit über die Position des Konfliktgegners zu gewinnen und bisher verborgene Lösungsmöglichkeiten zu erkennen. Zum Tool

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Tool Change-Tool: Unternehmen abBILDen
Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich und visuell ausgestaltet. Aus dem Gestalten heraus entsteht ein hoher gemeinschaftlicher, aber auch individueller Erlebniswert - und ein 'künstlerisches Produkt', das sich hervorragend für den Transfer ins Unternehmen eignet. Zum Tool

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Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich und visuell ausgestaltet. Aus dem Gestalten heraus entsteht ein hoher gemeinschaftlicher, aber auch individueller Erlebniswert - und ein 'künstlerisches Produkt', das sich hervorragend für den Transfer ins Unternehmen eignet. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Die Wunschsuppe
Das Kochen der 'Wunschsuppe' ist eine bildliche Methode, bei der die Teilnehmer ihre Ziele und Wünsche zum Workshop auf Moderationskarten notieren und in einen gemeinsamen 'Topf' werfen. Mit vertiefenden Fragen kann der Moderator die Suppe verfeinern (z.B. Was funktioniert? Welche Ressourcen sind bereits da? Was wäre der nächste Schritt?). Durch die spielerische und einprägsame Bearbeitung können Ideen der Teilnehmer generiert und Teams auf ein gemeinsames Ziel fokussiert werden. Zum Tool

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Das Kochen der 'Wunschsuppe' ist eine bildliche Methode, bei der die Teilnehmer ihre Ziele und Wünsche zum Workshop auf Moderationskarten notieren und in einen gemeinsamen 'Topf' werfen. Mit vertiefenden Fragen kann der Moderator die Suppe verfeinern (z.B. Was funktioniert? Welche Ressourcen sind bereits da? Was wäre der nächste Schritt?). Durch die spielerische und einprägsame Bearbeitung können Ideen der Teilnehmer generiert und Teams auf ein gemeinsames Ziel fokussiert werden. Zum Tool

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Tool Feedback-Spiel: Feedback-Karten
Ein humorvoller und spielerischer Einstieg in weitere, tiefergehende Feedback-Gespräche ist dieses Kartenspiel. Die Karten müssen ausgedruckt und ausgeschnitten werden, damit sie im Teamcoaching oder -training eingesetzt werden können. Das Spiel passt in jedes Seminar, in dem Feedback-Gespräche thematisiert werden. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Tool Webinar-Methode: Wünsche in Ziele umwandeln
Die Teilnehmer füllen vor dem Webinar einen Fragebogen aus, in dem die Ziele, Teilziele, deren Erreichung, Helfer zum Ziel, Hindernisse, usw. abgefragt werden. Das kann in Einzelarbeit oder in Paaren erfolgen. Diese Übung bestärkt die Teilnehmer in ihren Zielen. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Mädchen für alles
Eines wissen Klienten immer ganz genau: was sie nicht mehr wollen. Aber damit ist noch kein attraktives Ziel definiert. Ein einziges Fragewort - die Einwort-Intervention - kann als Katalysator wirken und die negative Energie in positive umwandeln. Zum Tool

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Eines wissen Klienten immer ganz genau: was sie nicht mehr wollen. Aber damit ist noch kein attraktives Ziel definiert. Ein einziges Fragewort - die Einwort-Intervention - kann als Katalysator wirken und die negative Energie in positive umwandeln. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Den Weg zum Ziel konstruieren
Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen er gemeistert hat, welche Kompetenzen er dazugewonnen hat, usw. Die Methode hilft bei der Zielfindung im Coaching. Zum Tool

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Tool Trainings-Tool: Lernziel-Skala
Hier wird ein Lernprotokoll vorgestellt, das die Teilnehmer für sich über das gesamte Seminar hinweg erstellen. Der Trainer erhält so mit wenig Aufwand wertvolle Informationen zur Einschätzung des Lerngeschehens durch die Teilnehmer und kann einzelne ansprechen, wenn sich dort nichts bewegt. Zum Tool

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Hier wird ein Lernprotokoll vorgestellt, das die Teilnehmer für sich über das gesamte Seminar hinweg erstellen. Der Trainer erhält so mit wenig Aufwand wertvolle Informationen zur Einschätzung des Lerngeschehens durch die Teilnehmer und kann einzelne ansprechen, wenn sich dort nichts bewegt. Zum Tool

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Tool Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider
Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche veränderten Äußerlichkeiten sie bereits wieder rückgängig gemacht haben. Die Teilnehmer werden durch die strukturierte Intervention mit der Macht ihrer Gewohnheit konfrontiert und sensibilisiert für die Herausforderungen bei anstehenden Veränderungen. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche veränderten Äußerlichkeiten sie bereits wieder rückgängig gemacht haben. Die Teilnehmer werden durch die strukturierte Intervention mit der Macht ihrer Gewohnheit konfrontiert und sensibilisiert für die Herausforderungen bei anstehenden Veränderungen. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Vision Pensionierung
Der Coach lädt den Klienten zu einer kurzen Fantasiereise ein, bei der er den Tag seiner Pensionierung innerlich vorerlebt. Die Intervention hilft dem Coach vor allem in der Kennenlernphase, grundsätzliche Interessen, Wünsche, Bedürfnisse, Ziele und Werte des Klienten auf eine sehr entspannte Weise zu erfahren. Zum Tool

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Der Coach lädt den Klienten zu einer kurzen Fantasiereise ein, bei der er den Tag seiner Pensionierung innerlich vorerlebt. Die Intervention hilft dem Coach vor allem in der Kennenlernphase, grundsätzliche Interessen, Wünsche, Bedürfnisse, Ziele und Werte des Klienten auf eine sehr entspannte Weise zu erfahren. Zum Tool

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