1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3120 Tools gefunden

Tool Change-Tool: Teamtacho
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert und anschließend im Plenum präsentiert. Vor allem in Change- und Veränderungsprozessen werden auf diese Weise Handlungsbedarf oder (verdeckte) Konfliktherde deutlich – aber auch Fortschritte und Konsensfelder, die bis dato eher „unentdeckt” geblieben sind. Zum Tool

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Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert und anschließend im Plenum präsentiert. Vor allem in Change- und Veränderungsprozessen werden auf diese Weise Handlungsbedarf oder (verdeckte) Konfliktherde deutlich – aber auch Fortschritte und Konsensfelder, die bis dato eher „unentdeckt” geblieben sind. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt es unter festen Regeln eine gemeinsame Entscheidung über die Verwendung des Geldes zu treffen. Die Methode eignet sich gut für Führungstrainings und Verhandlungstrainings. Zum Tool

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Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt es unter festen Regeln eine gemeinsame Entscheidung über die Verwendung des Geldes zu treffen. Die Methode eignet sich gut für Führungstrainings und Verhandlungstrainings. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Der Fluss
In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch für Burnoutbearbeitung. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. Zum Tool

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In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch für Burnoutbearbeitung. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Namenjonglage
Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum gegenseitigen Kennenleren der Seminarteilnehmer und ihrer Namen. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum gegenseitigen Kennenleren der Seminarteilnehmer und ihrer Namen. Zum Tool

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Tool Change-Tool: Diversity-Mix
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit schwierig? Das Tool passt daher gut in Workshops zur Umgestaltung der Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens oder zur Verbesserung der Integration bisher eher abseits stehender Gruppen. Zum Tool

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Tool Train the Coach: 4 Zukünfte
Die Teilnehmer entwickeln unter Anleitung vier Szenarien für erfolgreiche und misslingende Zukunftsperspektiven. Dadurch lernen sie, mit Befürchtungen konstruktiv umzugehen, eigene Ängste transparent zu machen und zu relativieren, Dilemmata zu erkennen und aufzulösen. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Hot Dog - schlechte Wirtschaftslage
Die Geschichte eines Hot-Dog-Verkäufers, der sein glänzend florierendes Geschäft herunterwirtschaftet, nachdem er sich selbst eingeredet hat, dass die aktuelle Wirtschaftskrise nun auch ihn ereilen wird. Sie verdeutlicht die Wirkung der inneren Haltung für ein erfolgreiches Verkaufsgespräch. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. Die Metapher der Halbzeitpause beim Fußball dient dazu, dass der Klient neue Energie findet, das Gespräch lösungsorientiert zu gestalten. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. Die Metapher der Halbzeitpause beim Fußball dient dazu, dass der Klient neue Energie findet, das Gespräch lösungsorientiert zu gestalten. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Lebensrad
Das Lebensrad ist ein Tool, um mit dem Klienten Gesprächsinhalte zu visualisieren. Dazu stellt der Coach dem Klienten das Lebensrad mit seinen einzelnen Lebensbereichen vor. Der Klient soll eine Bestandsaufnahme seiner Work-Life-Balance machen, woraus sich Ausgangspunkte und Ziele für das Coaching ergeben. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Lebensrad ist ein Tool, um mit dem Klienten Gesprächsinhalte zu visualisieren. Dazu stellt der Coach dem Klienten das Lebensrad mit seinen einzelnen Lebensbereichen vor. Der Klient soll eine Bestandsaufnahme seiner Work-Life-Balance machen, woraus sich Ausgangspunkte und Ziele für das Coaching ergeben. Zum Tool

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Tool Trainingskonzept: Abschlusstechnik
Die Aufgabe des Verkäufers ist es, den Kunden zu lenken und - ohne Druck - zum Entschluss zu steuern. Denn der Kunde braucht die Beratung und Hilfe gerade in dieser Phase. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer darin schulen, keine Angst vor dem Abschluss zu haben, sondern geschickt Abschlusstechniken im Verkaufsgespräch einzusetzen, zeigt dieses Trainingskonzept. Zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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Die Aufgabe des Verkäufers ist es, den Kunden zu lenken und - ohne Druck - zum Entschluss zu steuern. Denn der Kunde braucht die Beratung und Hilfe gerade in dieser Phase. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer darin schulen, keine Angst vor dem Abschluss zu haben, sondern geschickt Abschlusstechniken im Verkaufsgespräch einzusetzen, zeigt dieses Trainingskonzept. Zum Tool

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