1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3065 Tools gefunden

Tool Change-Experiment: Der Apfel
Eine kurze Demonstration mit Aha-Effekt für die Teilnehmer, die sagen, das funktioniert doch sowieso nicht. Der Trainer steckt ein Messer in den Apfel und fragt die Teilnehmer, was passiert, wenn er auf das Messer klopft. Das überraschende Ergebnis soll verdeutlichen, dass mit gezieltem Einsatz, aber geringem Kraftaufwand, Ziele erreicht werden können. Zum Tool

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Eine kurze Demonstration mit Aha-Effekt für die Teilnehmer, die sagen, das funktioniert doch sowieso nicht. Der Trainer steckt ein Messer in den Apfel und fragt die Teilnehmer, was passiert, wenn er auf das Messer klopft. Das überraschende Ergebnis soll verdeutlichen, dass mit gezieltem Einsatz, aber geringem Kraftaufwand, Ziele erreicht werden können. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt es unter festen Regeln eine gemeinsame Entscheidung über die Verwendung des Geldes zu treffen. Die Methode eignet sich gut für Führungstrainings und Verhandlungstrainings. Zum Tool

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Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt es unter festen Regeln eine gemeinsame Entscheidung über die Verwendung des Geldes zu treffen. Die Methode eignet sich gut für Führungstrainings und Verhandlungstrainings. Zum Tool

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Tool Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation: Theorie und Übungen
Die 'Gewaltfreie Kommunikation' dient Ihren Seminarteilnehmern als Werkzeug, um schwierige Themen gezielt, ehrlich und klar anzusprechen. Dabei begegnen sie anderen mit Wertschätzung und Respekt. Durch Kooperation und Kommunikation werden Verständnis geweckt und Konflikte gelöst. Zum Tool

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Die 'Gewaltfreie Kommunikation' dient Ihren Seminarteilnehmern als Werkzeug, um schwierige Themen gezielt, ehrlich und klar anzusprechen. Dabei begegnen sie anderen mit Wertschätzung und Respekt. Durch Kooperation und Kommunikation werden Verständnis geweckt und Konflikte gelöst. Zum Tool

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Tool EQ-Tool: Persönliche SWOT-Analyse
Mit diesem Tool können eine gesunde Selbsteinschätzung überprüft sowie eigene Stärken und Schwächen und damit zusammenhängende Chancen und Risiken in der aktuellen Karriere eruiert werden. Wie eine SWOT-Analyse für Unternehmen, so kann eine persönliche SWOT-Analyse als Fahrplan für die Karriereplanung erstellt werden. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Tool Geschichte fürs Training: Spuren im Schnee
Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, die er erreichen will ... Die Geschichte und ihre Reflexionsfragen können im Coaching als Aufhänger zur Strategiearbeit genutzt werden. Zum Tool

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Tool Neuro-Training: Digital vernetztes Lernen und Corporate Collaboration
Digitales Lernen vernetzt alle Mitglieder einer Organisation über die Funktions- und Hierarchiegrenzen hinaus miteinander. Mitarbeiter und Führungskräfte können, sich Informationen situativ selbst beschaffen, um Rat fragen, sich selbst im Unternehmensnetzwerk mit ihren Kompetenzen positionieren und Lernprozesse über den Tellerrand ihres Aufgabenbereiches hinaus aktiv mitgestalten. Welche Rolle der Trainer dabei spielt, lesen Sie hier. Zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Tool Coaching-Tool: Systemische Frage-Interventionen
Systemische Frage-Interventionen sind das Tool, mit dem ein Coach in einer Problem- bzw. Konfliktsituation unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, Folgedynamiken erkennen und erweiternde Möglichkeiten erfassen kann. Darüber hinaus werden Reflexions- und Ideenangebote mittransportiert, die sinnvoll zur Entstehung von systemischem Veränderungsdenken beitragen. Zum Tool

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Systemische Frage-Interventionen sind das Tool, mit dem ein Coach in einer Problem- bzw. Konfliktsituation unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, Folgedynamiken erkennen und erweiternde Möglichkeiten erfassen kann. Darüber hinaus werden Reflexions- und Ideenangebote mittransportiert, die sinnvoll zur Entstehung von systemischem Veränderungsdenken beitragen. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Der Träumer
Die Geschichte von einem Träumer, der wegen seiner hochfliegenden Fantasien so lange verspottet wird, bis sie durch neue Erfindungen plötzlich Realität werden. Hiermit können Sie positives Denken, Innovation und Visionsarbeit umsetzen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. Zum Tool

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Tool Theatermethoden im Training: TZT - Themenzentriertes Theater
Hier erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, ein verfremdetes Thema, szenisch zu bearbeiten und am Ende umsetzbare und kreative Lösungen zu entwickeln. Einsatzmöglichkeiten für die Übung sind z.B. in der Teamentwicklung, in Change-Prozessen oder im Vertriebstraining. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Tool Coaching-Frage: Humor
Wer sich in einer schwierigen Situation befindet, vergisst dabei oft eine wichtige Ressource: seinen eigenen Humor. Diese Frage unterstützt den Klienten dabei, seine Lage mit einem Augenzwinkern und aus einer liebevoll-ironischen Distanz zu sehen. Zum Tool

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