Digitale Tools für Trainer/innen, Berater/innen und Coachs

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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool Trainingsspiel: Flusslauf
Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe präsentiert wird. Die Methode ist eine anregende Auseinandersetzung mit dem Thema, wobei der Vergleich der Bilder sehr spannend ist. Zum Tool

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Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe präsentiert wird. Die Methode ist eine anregende Auseinandersetzung mit dem Thema, wobei der Vergleich der Bilder sehr spannend ist. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Die Gruppe als lebendiges Aktionsfeld - Anfangssoziometrie
'Die Gruppe als lebendiges Aktionsfeld - Anfangssoziometrie' ist der Titel einer Sammlung kleinerer Übungen zum Kennenlernen. Ziel der Übungen ist es, dass der Trainer und die Gruppe sich schnell aneinander gewöhnen, die Namen der anderen lernen und Einblicke in die Struktur der Gruppe bekommen. Zum Tool

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'Die Gruppe als lebendiges Aktionsfeld - Anfangssoziometrie' ist der Titel einer Sammlung kleinerer Übungen zum Kennenlernen. Ziel der Übungen ist es, dass der Trainer und die Gruppe sich schnell aneinander gewöhnen, die Namen der anderen lernen und Einblicke in die Struktur der Gruppe bekommen. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Baumstamm
Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die Übung eignet sich für die Themen Kommunikation und Teamentwicklung. Zum Tool

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Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die Übung eignet sich für die Themen Kommunikation und Teamentwicklung. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Die Kraft der Überzeugung
Aus Konfuzius Tross lief ein Pferd weg. Es begann auf dem Feld eines Bauern zu grasen. Dieser wollte es nicht zurückgeben, sondern es als Entschädigung behalten. Ein begabter Schüler überzeugt den Bauern, das Tier wieder herauszugeben. Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen sowie Einsatzvorschläge. Zum Tool

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Aus Konfuzius Tross lief ein Pferd weg. Es begann auf dem Feld eines Bauern zu grasen. Dieser wollte es nicht zurückgeben, sondern es als Entschädigung behalten. Ein begabter Schüler überzeugt den Bauern, das Tier wieder herauszugeben. Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen sowie Einsatzvorschläge. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Entscheidungsfokus
Anhand von acht beobachtbaren Dimensionen kann der Coach das individuelle Entscheidungsverhalten des Klienten analysieren. Der Klient erhält damit ein strukturiertes Feedback, nach welchen Präferenzen er Entscheidungen trifft, welche Entscheidungssituationen ihm schwerfallen, wie er die Qualität seiner Entscheidungen verbessern und etwaigen Risiken besser vorbeugen kann. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand von acht beobachtbaren Dimensionen kann der Coach das individuelle Entscheidungsverhalten des Klienten analysieren. Der Klient erhält damit ein strukturiertes Feedback, nach welchen Präferenzen er Entscheidungen trifft, welche Entscheidungssituationen ihm schwerfallen, wie er die Qualität seiner Entscheidungen verbessern und etwaigen Risiken besser vorbeugen kann. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Maschine bauen
Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der Teilnehmer und macht Spaß. Sie kann als Brücke zu Teamarbeit, Prozessmanagement, Change-Projekte und Kommunikation dienen. Zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der Teilnehmer und macht Spaß. Sie kann als Brücke zu Teamarbeit, Prozessmanagement, Change-Projekte und Kommunikation dienen. Zum Tool

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Tool Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Auswege aus behindernden Mustern finden
Die Konfliktparteien und der Mediator betrachten gemeinsam die „Bestandteile“ des Konflikt-Interaktionsmusters mithilfe des „Bewusstheitsrades“. Jeder Einzelne entdeckt die Möglichkeiten, selbst zur Gestaltung einer konstruktiven Interaktion beizutragen. Wie Sie dabei im Einzelnen vorgehen, lesen Sie in diesem Beitrag. Zum Tool

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Die Konfliktparteien und der Mediator betrachten gemeinsam die „Bestandteile“ des Konflikt-Interaktionsmusters mithilfe des „Bewusstheitsrades“. Jeder Einzelne entdeckt die Möglichkeiten, selbst zur Gestaltung einer konstruktiven Interaktion beizutragen. Wie Sie dabei im Einzelnen vorgehen, lesen Sie in diesem Beitrag. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Multiple Perspektiven
Bei dieser Fragetechnik wird vor der Beantwortung eine imaginäre Rolle eingenommen. Indem Fragen aus den unterschiedlichsten (möglichen und unmöglichen) Perspektiven heraus gestellt werden, können Anregungen für die eigentliche Fragestellung gewonnen werden. Zum Tool

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Bei dieser Fragetechnik wird vor der Beantwortung eine imaginäre Rolle eingenommen. Indem Fragen aus den unterschiedlichsten (möglichen und unmöglichen) Perspektiven heraus gestellt werden, können Anregungen für die eigentliche Fragestellung gewonnen werden. Zum Tool

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Tool Veränderungscoaching-Tool: Die Übergangsbrücke bauen
Diese Methode ist eine Abwandlung der „Säulen der Identität“, die eher einem allgemeinen Überblick über das Leben dienen. In der hier vorgestellten Variante geht es darum, in der Phase der Zwischenzeit Überblick über die Säulen oder Pfeiler zu erhalten, die gewährleisten, dass ein Mensch im Übergang gesund und wohlbehalten durch den Prozess kommt. Zum Tool

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Diese Methode ist eine Abwandlung der „Säulen der Identität“, die eher einem allgemeinen Überblick über das Leben dienen. In der hier vorgestellten Variante geht es darum, in der Phase der Zwischenzeit Überblick über die Säulen oder Pfeiler zu erhalten, die gewährleisten, dass ein Mensch im Übergang gesund und wohlbehalten durch den Prozess kommt. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Schön war's - schön wär's
In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer reihum zwei reale und eine frei erfundene Erfolgsgeschichte aus ihrem Berufsalltag, zu deren Gelingen sie persönlich beigetragen haben. Die übrigen Teilnehmer interviewen den Erzähler anschließend, was zu diesem Erfolg genau beitragen hat. Neben der positiven Stimmung und der gegenseitigen Anerkennung des persönlichen – realen – Beitrags inspiriert die erfundene Geschichte zu bisher ungedachten und gänzlich neuen Lösungswegen. Zum Tool

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In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer reihum zwei reale und eine frei erfundene Erfolgsgeschichte aus ihrem Berufsalltag, zu deren Gelingen sie persönlich beigetragen haben. Die übrigen Teilnehmer interviewen den Erzähler anschließend, was zu diesem Erfolg genau beitragen hat. Neben der positiven Stimmung und der gegenseitigen Anerkennung des persönlichen – realen – Beitrags inspiriert die erfundene Geschichte zu bisher ungedachten und gänzlich neuen Lösungswegen. Zum Tool

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