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Supervisions-Tool: Virtuelle Fragen

Supervisions-Tool: Virtuelle Fragen

Im Rahmen der Fallsupervision stellt sich heraus, dass der Supervisand starke Schwierigkeiten hat, sich auf die Position eines Konfliktpartners einzulassen. Der Supervisor schlüpft nun in die Rolle einer fiktiven dritten Person, die den Supervisanden über modifizierte hypothetische und zirkuläre Fragen zur Konfliktsituation befragt und ihm damit hilft, Vorbehalte abzubauen und den Perspektivwechsel zu vollziehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Übung für Coachs: Der Fragen-Öffner

Übung für Coachs: Der Fragen-Öffner

Fragen sind wie Türen: Man kann sie schließen - dann stößt der Klient sich den Kopf. Oder man kann sie öffnen - dann entdeckt er neue Räume. Achten Sie darauf, dass Sie offen für Ihren Klienten sind, auch in der Fragestellung. Meist müssen Sie nur ein Wort verändern, um eine Frage zu öffnen und neuen Raum für Antworten zu schaffen.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Frage: Ihr Zwilling

Coaching-Frage: Ihr Zwilling

Welche Vorteile hätte es, alles beim Alten zu belassen? Die Klientin, die sich innerlich schon für eine Veränderung entschlossen hat, ist bei dieser Frage befangen. Darum: Schenken Sie ihr doch einfach einen Zwilling, indem Sie zirkulär fragen!
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Strukturierte Lösungsanalyse

Coaching-Tool: Strukturierte Lösungsanalyse

Mittels Skalierungsfragen überprüft der Coach, ob der Klient bereit zur Umsetzung seines Anliegens ist und ob ihm die nötigen Ressourcen hierfür zur Verfügung stehen. Dabei orientiert er sich an den Kriterien: Attraktivität der Zielvorstellung, Zuversicht des Klienten und Klarheit über die nächsten Schritte. Das Tool bringt die Ergebnisse des Coaching-Prozesses nochmals auf den Punkt und bildet einen motivierenden Abschluss.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Wer nicht fragt, bleibt dumm!

Rollenspiel: Wer nicht fragt, bleibt dumm!

In Dreiergruppen versuchen die Teilnehmer erst mit drei geschlossenen Fragen und danach mit drei offenen Fragen den Bedarf eines Käufers zu erkunden. Die Informationsmenge wird anschließend verglichen. Ziel ist es, möglichst viele Informationen vom Käufer zu erhalten, um seinen Bedarf und Beweggründe zu erfahren.
Inhalt: Verkaufen & Verhandeln
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel

Konfliktlösungs-Tool: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel

Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, wie der Mediator mit einem strukturierten Frageprozess diesen Perspektivwechsel unterstützen und den Weg zur gemeinsamen Lösungssuche ebnen kann.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Solution-Tool: Lösungsfokussiertes Interview mit dem abwesenden Team

Solution-Tool: Lösungsfokussiertes Interview mit dem abwesenden Team

Die Intervention eignet sich für Fallsupervisionen sowie bei Beziehungsthemen und Konfliktsituationen in Teams und Projektgruppen besonders dann, wenn nicht alle unmittelbar Beteiligten anwesend sind. An deren Stelle werden im Rahmen einer Strukturaufstellung Stellvertreter eingesetzt, um Ideen und Lösungen zu erarbeiten. Der Moderator führt mit lösungsfokussierten Fragen, wie z.B. der Wunderfrage, durch den Prozess.
Inhalt: Konflikte, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Anweisungsszenarien

Moderations-Tool: Anweisungsszenarien

Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ermöglicht eine strukturierte Steuerung der Themenbearbeitung.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Konflikte, Führung & Motivation, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Mit Fragen das Denken verändern

Konfliktlösungs-Tool: Mit Fragen das Denken verändern

Systemische Fragetechniken bieten sich im Rahmen der Mediation an, um die Wirklichkeitskonstruktionen der Konfliktparteien herauszufinden und Suchprozesse für mögliche Lösungsoptionen in Gang zu bringen. Zirkuläre Fragen fordern die Konfliktparteien auf, sich auf einen Perspektivwechsel einzulassen. Richtig platziert und gestellt, führen diese Fragetechniken zu unkonventionellen Anworten, die neue Handlungsspielräume eröffnen.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
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Train the Coach: Anwendung systemischer Fragen

Train the Coach: Anwendung systemischer Fragen

In Kleingruppen werden an einem Beispiel die Formulierung von systemischen Fragen und ihre Übersetzung in den Coachingkontext geübt und in ihrer Wirkung auf den Coachee studiert. Die Teilnehmer verlieren die Angst vor ungewöhnlichen Fragen und entwickeln einen persönlichen Stil.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
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