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3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Veränderungen
So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Kerzenproblem
Eine brennende Kerze muss mit vorgegebenen Utensilien in 15 Minuten tropfsicher an der Moderationswand befestigt werden. Die Übung verdeutlicht die Kommunikations-, Kooperationsbereitschaft sowie Teamfähigkeit, die Stärken ... zum Tool

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Eine brennende Kerze muss mit vorgegebenen Utensilien in 15 Minuten tropfsicher an der Moderationswand befestigt werden. Die Übung verdeutlicht die Kommunikations-, Kooperationsbereitschaft sowie Teamfähigkeit, die Stärken ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wertschätzendes HANDeln
Beim Betrachten der eigenen Hand können wertschätzende Impulse gesetzt werden: Im Kreis sitzend betrachten die Teilnehmer 30 Sekunden ihre Schreibhand und achten dabei bewusst auf ihre Gedanken. Im Anschluss berichten sie, ... zum Tool

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Beim Betrachten der eigenen Hand können wertschätzende Impulse gesetzt werden: Im Kreis sitzend betrachten die Teilnehmer 30 Sekunden ihre Schreibhand und achten dabei bewusst auf ihre Gedanken. Im Anschluss berichten sie, ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teamkulturen - Input und Test
Die Teilnehmer lernen ein Modell zur Einschätzung von Teamkulturen kennen. Sie erfahren, welche Ausprägungen Teamkulturen annehmen können und welche Vorteile und Gefahren bestimmte Kulturen mit sich bringen können. Desweiteren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schulterklopfen
Die Teilnehmer stehen im Kreis und klopfen dem Nachbarn auf die Schulter. Hierbei loben sich die Teilnehmer gegenseitig für die gute Zusammenarbeit und die Spielleitung kann nocheinmal die wichtigsten Inhalte des Seminars ... zum Tool

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Die Teilnehmer stehen im Kreis und klopfen dem Nachbarn auf die Schulter. Hierbei loben sich die Teilnehmer gegenseitig für die gute Zusammenarbeit und die Spielleitung kann nocheinmal die wichtigsten Inhalte des Seminars ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Steuerrad der Führung
Der Klient erarbeitet mit dem Coach die einzelnen Dimensionen der Führung und füllt sie mit möglichst konkreten Inhalten. Diese werden mit dem eigenen Rollenverständnis als Führungskraft abgeglichen, Konflikte und Kompetenzen ... zum Tool

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Der Klient erarbeitet mit dem Coach die einzelnen Dimensionen der Führung und füllt sie mit möglichst konkreten Inhalten. Diese werden mit dem eigenen Rollenverständnis als Führungskraft abgeglichen, Konflikte und Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stifte koordinieren
Stifte werden nach einem bestimmten Verfahren und Rhythmus im Kreis weitergegeben. Die Übung erfordert Koordination und Konzentration, daher ist sie als Wachmacher geeignet. Sie verschafft den Teilnehmern eine geistige Pause ... zum Tool

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Stifte werden nach einem bestimmten Verfahren und Rhythmus im Kreis weitergegeben. Die Übung erfordert Koordination und Konzentration, daher ist sie als Wachmacher geeignet. Sie verschafft den Teilnehmern eine geistige Pause ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gut aufgestellt ist fast verstanden
Basis des Tools ist eine reduzierte Form der Strukturaufstellung, bei der die Konfliktbeteiligten mit Platzhaltern den Teamkonflikt bzw. die Konfliktkonstellation auf dem Boden abbilden. Der Mediator begleitet die Beteiligten ... zum Tool

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Basis des Tools ist eine reduzierte Form der Strukturaufstellung, bei der die Konfliktbeteiligten mit Platzhaltern den Teamkonflikt bzw. die Konfliktkonstellation auf dem Boden abbilden. Der Mediator begleitet die Beteiligten ... zum Tool

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zum Tool: Neuro-Training: Führungs- und Unternehmensplanspiele
Die komplexesten Formen des Serious Game sind Unternehmens- und Führungsplanspiele. Beide erlauben es den Teilnehmern, ihre Kompetenzen im Rahmen eines Modell-Unternehmens weiterzuentwickeln. Dabei bietet sich die Gelegenheit, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die komplexesten Formen des Serious Game sind Unternehmens- und Führungsplanspiele. Beide erlauben es den Teilnehmern, ihre Kompetenzen im Rahmen eines Modell-Unternehmens weiterzuentwickeln. Dabei bietet sich die Gelegenheit, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Flagge zeigen – Standards setzen
Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ... zum Tool

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Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ... zum Tool

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