Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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3369 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Die Sackgassen-Besichtigung
Man kann sich den Wunsch, etwas zu verändern, und die Trägheit, alles beim Alten zu belassen, wie zwei Gewichte auf einer Waage vorstellen. Paradoxerweise gilt: Wenn Ihr Klient die Folgen des Nichthandelns durchspielt, kippt ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Man kann sich den Wunsch, etwas zu verändern, und die Trägheit, alles beim Alten zu belassen, wie zwei Gewichte auf einer Waage vorstellen. Paradoxerweise gilt: Wenn Ihr Klient die Folgen des Nichthandelns durchspielt, kippt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Verjüngungskur mit alten Weisen
Das zweitägige Workshop-Konzept richtet sich an stark stressbelastete bzw. burnout-gefährdete Teilnehmer und beinhaltet maßgeblich Interventionen, die Achtsamkeit, Intuition und die eigenen 'internen Informationssysteme' ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Das zweitägige Workshop-Konzept richtet sich an stark stressbelastete bzw. burnout-gefährdete Teilnehmer und beinhaltet maßgeblich Interventionen, die Achtsamkeit, Intuition und die eigenen 'internen Informationssysteme' ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Erfolge
Durch einen angeleiteten Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden jedem Teilnehmer seine häufig unbewussten Kompetenzen und Fähigkeiten vor Augen geführt, um schwierige Situationen und Konflikte zu meistern. Die Anerkennung ... zum Tool

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Durch einen angeleiteten Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden jedem Teilnehmer seine häufig unbewussten Kompetenzen und Fähigkeiten vor Augen geführt, um schwierige Situationen und Konflikte zu meistern. Die Anerkennung ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Stakeholder-Aufstellung
Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. Es wird ein Bewusstsein ... zum Tool

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Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. Es wird ein Bewusstsein ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Wer hat Schuld?
Der Meister stößt mit einem Mann zusammen. Um die Situation zu deeskalieren, entschuldigt sich der Meister prophylaktisch, für den Fall, dass er Schuld an dem Zusammenstoß hatte ... Die Geschichte eignet sich gut als Einstieg ... zum Tool

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Der Meister stößt mit einem Mann zusammen. Um die Situation zu deeskalieren, entschuldigt sich der Meister prophylaktisch, für den Fall, dass er Schuld an dem Zusammenstoß hatte ... Die Geschichte eignet sich gut als Einstieg ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionstag – einfach und erfolgreich
Dies ist ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer die Dinge intensiv üben, die sie sich wünschen. Der Trainer legt bei der Auswahl der Übungen den Schwerpunkt auf intensives Feedback. An einem solchen Tag können die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dies ist ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer die Dinge intensiv üben, die sie sich wünschen. Der Trainer legt bei der Auswahl der Übungen den Schwerpunkt auf intensives Feedback. An einem solchen Tag können die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Arme Leute
Ein reicher Vater will seinem Sohn zeigen, wie arme Leute leben. Am Ende des Tages hat der Sohn jedoch seine eigene Wahrnehmung über Reichtum ... Neben der Geschichte erhalten Sie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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Ein reicher Vater will seinem Sohn zeigen, wie arme Leute leben. Am Ende des Tages hat der Sohn jedoch seine eigene Wahrnehmung über Reichtum ... Neben der Geschichte erhalten Sie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Effiziente Trainingsmethode: Von der Herzerl-Liste zum Commitment
Die Teilnehmer sammeln während des Trainings für sie wichtige Ideen. Diese Ideen werden soweit reduziert, dass die Umsetzung realistisch wird. Die Methode hilft, die Inhalte des Trainings zu rekapitulieren und das wichtigste ... zum Tool

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Die Teilnehmer sammeln während des Trainings für sie wichtige Ideen. Diese Ideen werden soweit reduziert, dass die Umsetzung realistisch wird. Die Methode hilft, die Inhalte des Trainings zu rekapitulieren und das wichtigste ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Reizformulierungen vermeiden
Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

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Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

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