Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Spiel: Change five things - Verändere fünf Dinge
Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ... zum Tool

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Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemanalyse
Diese Analysetechnik zerlegt in sieben Schritten eine vorliegende Situation in ihre Teilbereiche, um sie gründlich zu analysieren. Die Gruppe nutzt dazu das Brainwalking. zum Tool

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Diese Analysetechnik zerlegt in sieben Schritten eine vorliegende Situation in ihre Teilbereiche, um sie gründlich zu analysieren. Die Gruppe nutzt dazu das Brainwalking. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: 'Keiner mag mich!'
Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut
Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich mit diesen Blickwinkeln ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Unter die Lupe nehmen
Die Supervisandin möchte eine Problemlösung erarbeiten. Dazu legt die Supervisorin Bilder aus, von denen sich die Supervisandin eines aussucht, das ihrer Problemsituation am ehesten entspricht. Nun soll sie das Bild mit der ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht
Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Lob-Kette
Die Teilnehmer bilden einen Kreis oder eine Reihe und legen sich gegenseitig eine Hand auf die Schulter. Einer beginnt und sagt etwas Nettes zu seinem Nachbarn usw. Die Übung kann als Abschluss eingesetzt werden, ebenso bei ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden einen Kreis oder eine Reihe und legen sich gegenseitig eine Hand auf die Schulter. Einer beginnt und sagt etwas Nettes zu seinem Nachbarn usw. Die Übung kann als Abschluss eingesetzt werden, ebenso bei ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Tipps zur Gruppenbildung
Hier werden verschiedene Übungen vorgestellt, mit deren Hilfe sich aus der Online-Seminargruppe schnell kleinere Arbeitsgruppen bilden lassen. Der Einsatz dieser Übung bietet sich besonders zu Beginn einer Gruppenarbeit an. zum Tool

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Hier werden verschiedene Übungen vorgestellt, mit deren Hilfe sich aus der Online-Seminargruppe schnell kleinere Arbeitsgruppen bilden lassen. Der Einsatz dieser Übung bietet sich besonders zu Beginn einer Gruppenarbeit an. zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Länderverständigung
Es werden zwei unterschiedlich große Gruppen gebildet, die unterschiedlich ausgestattet miteinander verhandeln sollen, um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. Die Teilnehmenden erleben hier die Ursachen von Vorurteilen, ... zum Tool

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Es werden zwei unterschiedlich große Gruppen gebildet, die unterschiedlich ausgestattet miteinander verhandeln sollen, um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. Die Teilnehmenden erleben hier die Ursachen von Vorurteilen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Konsens-Pyramide
Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) bewusst, fördert ... zum Tool

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Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) bewusst, fördert ... zum Tool

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