Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Teamübung: Kleingruppenfeedback
In Kleingruppen geben sich die Mitglieder reihum ein Feedback nach einem festen Schema. Anschließend fragt der Trainer, wie das Feedback gewirkt hat. Es stehen hierbei nicht die Inhalte des Feedbacks im Vordergrund, sondern ... zum Tool

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In Kleingruppen geben sich die Mitglieder reihum ein Feedback nach einem festen Schema. Anschließend fragt der Trainer, wie das Feedback gewirkt hat. Es stehen hierbei nicht die Inhalte des Feedbacks im Vordergrund, sondern ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Stein, Apfel – Gegenstände
Die Teilnehmer erhalten einen Stein und einen Apfel. Der Apfel steht für Dinge, die gefallen haben, während der Stein für Aspekte steht, die 'schwer im Magen liegen'. Ergänzend wählen die Teilnehmer aus einer größeren Auswahl ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten einen Stein und einen Apfel. Der Apfel steht für Dinge, die gefallen haben, während der Stein für Aspekte steht, die 'schwer im Magen liegen'. Ergänzend wählen die Teilnehmer aus einer größeren Auswahl ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spielfelder wie Lebensfelder
Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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zum Tool: Workshop-Konzept: Motivationskiller ade
Mit diesem Konzept sensibilisieren Sie Führungskräfte für Werte, Ziel und Sinn von Arbeit. Sie erhalten ein Analyse-Raster der Einflussfaktoren auf die Motivation. Desweitern geben Sie praktische Tipps zur Motivationsförderung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemdefinition
Das Ausgangsproblem wird durch die Beteiligten analysiert und schrittweise konkretisiert. Es wird mithilfe von gezielten Fragen genau beschrieben und beurteilt. Im Gegensatz zu anderen Techniken liegt der Fokus stark auf ... zum Tool

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Das Ausgangsproblem wird durch die Beteiligten analysiert und schrittweise konkretisiert. Es wird mithilfe von gezielten Fragen genau beschrieben und beurteilt. Im Gegensatz zu anderen Techniken liegt der Fokus stark auf ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Inszenierung von Konflikten
Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

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Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Futur Perfekt dokumentiert
Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Von einem, der den Berg bestieg
Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Titelblatt
Im Rahmen eines Visionsworkshops erleichtert dieses Instrument visionäres Denken. Die kreative redaktionelle Arbeit an einer 'Zeitungsseite' erlaubt kreatives Gestalten und der Textteil gibt erste Hinweise auf konkrete Wege. zum Tool

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Im Rahmen eines Visionsworkshops erleichtert dieses Instrument visionäres Denken. Die kreative redaktionelle Arbeit an einer 'Zeitungsseite' erlaubt kreatives Gestalten und der Textteil gibt erste Hinweise auf konkrete Wege. zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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