Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: FIP – First Important Priorities
Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'hart aber fair'
In dieser Übung wird die Sendung nachgestellt. Zwei Personen bilden das Moderatorenteam, die eine Expertenrunde zu einem Thema durch eine Diskussion führen zu einem festgelegten Ablauf. Hierbei wird der Umgang mit Zeit, die ... zum Tool

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In dieser Übung wird die Sendung nachgestellt. Zwei Personen bilden das Moderatorenteam, die eine Expertenrunde zu einem Thema durch eine Diskussion führen zu einem festgelegten Ablauf. Hierbei wird der Umgang mit Zeit, die ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Teamentwicklungsuhr
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Da wusste ich ja auch noch nicht
Little, der kleine Mäuserich, sehnt sich danach, ein Löwe zu sein. Die erfahrene Mamaus erklärt ihm, warum das keine so gute Idee ist ... Das Dokument beinhaltet die Parabel, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Hast du Töne
Die Seminarteilnehmer erfahren, wie durch Verändern der Kopfhaltung die Tonqualität der Stimme sich ändert. Das Experimentieren mit der Stimme eignet sich u.a. als Vorbereitung auf einen Bühnenauftritt sowie für Rhetorik- ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer erfahren, wie durch Verändern der Kopfhaltung die Tonqualität der Stimme sich ändert. Das Experimentieren mit der Stimme eignet sich u.a. als Vorbereitung auf einen Bühnenauftritt sowie für Rhetorik- ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: '+!?'
Mit der Übung können Sie kurze Stellungnahmen der Teilnehmer zu positiven, weiterführenden und zu klärenden Punkten abfragen. Die Methode eignet sich nach Schulungs- oder Seminareinheiten, da sie dem Trainer einen guten Überblick ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Die Fehlerverhandlung
Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ... zum Tool

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Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Bisoziation
Etwas, das in einem völlig anderen Bereich bereits gut funktioniert, wird mit der Problemstellung in Bezug gebracht. Es wird nach gemeinsamen Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten gesucht, die sich übertragen ließen. zum Tool

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Etwas, das in einem völlig anderen Bereich bereits gut funktioniert, wird mit der Problemstellung in Bezug gebracht. Es wird nach gemeinsamen Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten gesucht, die sich übertragen ließen. zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Blinde Flecken entdecken
Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Wörterkette
Die Teilnehmer entwickeln eine Geschichte, indem reihum jeder ein Wort ergänzt. Der zu entwickelnde Text kann von der Spielleitung durch ein vorgegebenes Wort inhaltlich an jedes Seminarthema angepasst werden. Die Übung regt ... zum Tool

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Die Teilnehmer entwickeln eine Geschichte, indem reihum jeder ein Wort ergänzt. Der zu entwickelnde Text kann von der Spielleitung durch ein vorgegebenes Wort inhaltlich an jedes Seminarthema angepasst werden. Die Übung regt ... zum Tool

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