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gering
mittel
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über 90 Minuten

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Change-Tool: Arbeit im Sandkasten

Change-Tool: Arbeit im Sandkasten

Die Teilnehmer stellen den Veränderungsprozess im Sandkasten dar, um die weiteren Schritte auf dem Weg zum Ziel zu erarbeiten. Gegenstände oder Figuren werden situationsbezogen in die Sandkasten-Landschaft eingebaut. Mit diesem Tool ist eine schnelle und gezielte Arbeit möglich.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltige Trainingsmethode: Generalprobe

Nachhaltige Trainingsmethode: Generalprobe

Alle Teilnehmer führen die Personen auf, die für das Umsetzungsvorhaben relevant sind. Nachdem die potenziellen Verhinderer identifiziert sind, überlegen die Teilnehmer, wie diese doch für die Veränderung zu gewinnen sind. Die Teilnehmer bereiten sich mit dieser Methode auf mögliche Widerstände vor und können Ihnen so gut im Alltag begegnen.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte fürs Training: Der chinesische Bauer

Geschichte fürs Training: Der chinesische Bauer

Verschiedene unglückliche Ereignisse im Leben eines chinesischen Bauern führen zu viel glücklicheren Ereignissen. Geeignet für den Einsatz in Seminaren zu Veränderungsmanagement, Reframing, Gelassenheit. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Themen- und Projektbörse

Change-Tool: Themen- und Projektbörse

Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, die in einen umsetzbaren Aktionsplan mit Verantwortlichkeiten münden. Dies ist ein idealer Startworkshop zur Aktivierung derjenigen, die den Change umsetzen.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess von Vision, Mission, Strategie auf der einen Seite und der Unternehmenskultur, der Organisation und der operativen Umsetzung von Veränderungen in Projekten auf der anderen Seite.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten

Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten

In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer in dessen Identität und kreieren ein Rollenspiel. Sensibilität, Neugierde und Wertschätzung für kulturelle Unterschiede werden auf diese Weise spielerisch gefördert und anschließend in einer gemeinsamen Feedbackrunde reflektiert.
Inhalt: Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Elektrozaun

Change-Tool: Elektrozaun

Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen werden auf diese Weise praktisch erlebbar, konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Frustrationsmomente fordern die Gruppe heraus. Eine ausführliche Reflexionsphase folgt.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Bäumchen wechsel dich

Change-Tool: Bäumchen wechsel dich

Das Tool reflektiert die persönlichen Befindlichkeiten und Gefühle in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer malen hierbei ein gemeinsames Bild, wobei jeder eine freie Fläche zu eigenhändigen Gestaltung zugeteilt bekommt. Dabei wird reihum schweigend weitergerückt, bis jeder jedes Bildsegment des anderen mit gestaltet und überarbeitet hat. In der anschließenden Auswertung fragt der Moderator nach den Reaktionen, wenn das eigene Werk von den anderen überarbeitet, die ursprüngliche Idee verändert oder auch komplett ignoriert worden ist.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichte fürs Training: Nie mehr geglaubt, immer gehofft

Geschichte fürs Training: Nie mehr geglaubt, immer gehofft

In dieser Geschichte geht es um das Loslassen. Einer Frau wird das Pferd genommen und in ein fremdes Land verkauft. Erst viele Jahre später, als sie akzeptiert hat, dass Tier für immer aus ihrem Leben getrennt ist, findet sie ihn wieder. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: CasCade

Change-Tool: CasCade

Alle Beteiligte eines Veränderungsprozesses erhalten die Möglichkeit, mit einem Beitrag zu einem vordefinierten Thema mit ihrer Kreativität und ihrem Know-how beizutragen. Das Thema, zu dem die Beiträge formuliert werden sollen, wird schriftlich festgehalten. Die Fragestellungen werden im 'CasCaden-Prinzip' erarbeitet. Ziel ist es, eine neue, gemeinsame Sichtweise zu entwickeln.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
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