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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut

Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut

Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich mit diesen Blickwinkeln auseinanderzusetzen. Letztlich wird das Denken flexibler.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: D1-D4

Moderations-Tool: D1-D4

Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor bewahren, zu früh aufzugeben und die Veränderung weiter voranzutreiben.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Tischtennisball-Schnipps-Übung

Trainingsspiel: Tischtennisball-Schnipps-Übung

Veränderungen brauchen Zeit und beharrliches Voranschreiten. Das 'Schnippsen' eines Tischtennisballs verdeutlicht, wie wichtig es ist, sein Ziel bis zum Schluss im Auge zu behalten.
Inhalt: Kommunikation, Teams, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Verkaufen & Verhandeln, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


EQ-Tool: Issue Whispering

EQ-Tool: Issue Whispering

'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. Durch eine weitgehend machtfreie Intervention, die sich auf Überzeugung und Kooperation stützt, wird ein weiterentwickeltes Führungsverständnis gefördert.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 11
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Elektrozaun

Change-Tool: Elektrozaun

Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen werden auf diese Weise praktisch erlebbar, konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Frustrationsmomente fordern die Gruppe heraus. Eine ausführliche Reflexionsphase folgt.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: 'Sächsi-Stei' – das Mühle-Veränderungsspiel

Trainingsspiel: 'Sächsi-Stei' – das Mühle-Veränderungsspiel

Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen müssen. Dies verdeutlicht spielerisch die Arbeitssituation, wo Fusionen, wechselndes Management, Personalabbau und ähnliches die Bedingungen verändern.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Survey-Feedback

Change-Tool: Survey-Feedback

Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend werden die Ergebnisse in einem Workshop verdichtet und Aktionspläne daraus abgeleitet. Das Tool sorgt für Transparenz im Vorfeld des Change und legt den Grundstein für die Akzeptanz und Unterstützung der Betroffenen hinsichtlich der zu ergreifenden Maßnahmen.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte fürs Training: Nie mehr geglaubt, immer gehofft

Geschichte fürs Training: Nie mehr geglaubt, immer gehofft

In dieser Geschichte geht es um das Loslassen. Einer Frau wird das Pferd genommen und in ein fremdes Land verkauft. Erst viele Jahre später, als sie akzeptiert hat, dass Tier für immer aus ihrem Leben getrennt ist, findet sie ihn wieder. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Change-Meter

Change-Tool: Change-Meter

Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, bei direkten Kollegen, im weiteren Unternehmen oder sogar bereits bei den Kunden des Vorhabens).
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Trainingsspiel: Mini-Coach

Trainingsspiel: Mini-Coach

Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. Ziel ist die Vertiefung des Themas in der Zeit nach dem Seminar.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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