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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Change-Tool: Führen spüren - Erleben weitergeben

Während des Workshops entwickeln die Teilnehmer aus einer Vision die Unternehmensstrategien, die in konkrete Projekte überführt werden. Das Ziel ist ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess: die Synchronisation im Veränderungsprozess von Vision, Mission, Strategie auf der einen Seite und der Unternehmenskultur, der Organisation und der operativen Umsetzung von Veränderungen in Projekten auf der anderen Seite.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen

Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen

Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen zu antizipieren.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Der Rat der Weisen

Change-Tool: Der Rat der Weisen

In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. Diese werden schweigend im Sitzkreis weitergereicht, wobei jeder einzelne entscheidet, ob ihm das Symbol für die Problemlösung hilfreich erscheint oder nicht. Ist nur noch ein Symbol übrig geblieben, können sich die Teilnehmer mit Lösungsvorschlägen zu Wort melden.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Widerstände wandeln

Change-Tool: Widerstände wandeln

Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator die Betroffenen – ausgehend von dem gemeinsam Verbindenden – über eine paradoxe Intervention zu konstruktiven Umsetzungsschritten, um die Situation zu verbessern.
Inhalt: Change-Management, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: CasCade

Change-Tool: CasCade

Alle Beteiligte eines Veränderungsprozesses erhalten die Möglichkeit, mit einem Beitrag zu einem vordefinierten Thema mit ihrer Kreativität und ihrem Know-how beizutragen. Das Thema, zu dem die Beiträge formuliert werden sollen, wird schriftlich festgehalten. Die Fragestellungen werden im 'CasCaden-Prinzip' erarbeitet. Ziel ist es, eine neue, gemeinsame Sichtweise zu entwickeln.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: PAULA

Moderations-Tool: PAULA

PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, eine Lösung finden und präsentieren. Sie ist eine einfache Strukturierungshilfe für den Weg vom Problem zur Lösung.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Führung & Motivation, Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Die Plus-Lupe im Lebenshaus

Coaching-Tool: Die Plus-Lupe im Lebenshaus

Mit der Plus-Lupe soll die Klientin durch das Haus ihres Lebens gehen und dort das Positive finden. Der Coach unterstützt bei der Suche. Durch diese Methode richtet sich der Blick auf das Positive, das Selbstbild verändert sich. Die Energie und die Handlungsbereitschaft werden gestärkt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention, Übung/Spiel, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Ball im Takt

Trainingsspiel: Ball im Takt

Verschiedene Bälle werden in einem gemeinsamen Rhythmus weitergegeben. Mit dieser Übung können Sie diese Aspekte erreichen: Spaß, Auflockerung der Gruppe, Stärkung des Wir-Gefühls, Verdeutlichung von Gefühlen bzw. Verhalten bei Veränderungen und Sensibilisierung für das eigene Verhalten unter Zeitdruck.
Inhalt: Teams, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Elektrozaun

Change-Tool: Elektrozaun

Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen werden auf diese Weise praktisch erlebbar, konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Frustrationsmomente fordern die Gruppe heraus. Eine ausführliche Reflexionsphase folgt.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer

Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer

Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ersonnen, die bei der Umsetzung helfen. Das Modell variiert das 'Innere Team' und sorgt dafür, dass die Teilnehmer gestärkt in ihr Arbeitsumfeld zurückkehren, um die Maßnahmen umzusetzen.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 3,00 EUR
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