Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

Auswahl aufheben

Tool-Filter


Inhalt

Einsatzfeld

Format

Prozessphase


weitere Filter: (zeigen)


Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Treffer 1-10 von 112  Seite: 1 2 3 4 ... 12
Sortierung:

Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel

Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel

Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt unserere Anleitung.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung

Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung

Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen Handlungen zu radikal unterschiedlichen Ergebnissen.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching, Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Situationslogische Analyse

Moderations-Tool: Situationslogische Analyse

Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse sowohl auf Sach- als auch Beziehungsebene.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management, Teams, Konflikte, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Stumme Diskussion

Change-Tool: Stumme Diskussion

Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden Vorstellungen und Bedürfnissen bietet das Tool ausgezeichnete Möglichkeiten, eine gemeinsame Basis für eine konstruktive Zusammenarbeit zu schaffen.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Die Sicht der Umwelt

Change-Tool: Die Sicht der Umwelt

In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten Rahmen Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu benennen, notwendige Veränderungen werden so eher akzeptiert. Abschließend wird ein erstes Zielbild dessen erarbeitet, was mit der Veränderung erreicht werden soll.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Ball im Takt

Trainingsspiel: Ball im Takt

Verschiedene Bälle werden in einem gemeinsamen Rhythmus weitergegeben. Mit dieser Übung können Sie diese Aspekte erreichen: Spaß, Auflockerung der Gruppe, Stärkung des Wir-Gefühls, Verdeutlichung von Gefühlen bzw. Verhalten bei Veränderungen und Sensibilisierung für das eigene Verhalten unter Zeitdruck.
Inhalt: Teams, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Flusslandschaft

Moderations-Tool: Flusslandschaft

Die Teilnehmer zeichnen eine Flusslandschaft, die die Entwicklung oder Situation aus ihrer Sicht treffend beschreibt. Die bildliche Darstellung hilft den Teilnehmern Distanz zu gewinnen. Neben Sachverhalten können so auch emotionale Befindlichkeiten und heikle Themen ausgedrückt werden, die in die weitere Themenbearbeitung einfließen.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Arbeits- & Selbstorganisation, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Teamtacho

Change-Tool: Teamtacho

Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert und anschließend im Plenum präsentiert. Vor allem in Change- und Veränderungsprozessen werden auf diese Weise Handlungsbedarf oder (verdeckte) Konfliktherde deutlich – aber auch Fortschritte und Konsensfelder, die bis dato eher „unentdeckt” geblieben sind.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Talking Cure

Change-Tool: Talking Cure

Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen zu integrieren sowie verdeckten Widerstand zu minimieren.
Inhalt: Konflikte, Change-Management, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Sonstiges
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Frontpage

Change-Tool: Frontpage

Die Teilnehmer gestalten eine Titelseite einer Zeitung mit den Nachrichten aus dem Unternehmen. Mithilfe des kreativen und fröhlichen Tools können Sie in einer Entscheidungsphase in Veränderungsprozessen mit allen Beteiligten Themen und Stimmungen sammeln. Hieraus lassen sich anschließend Stärken und Schwächen für die Geschäftseinheit herausarbeiten.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Treffer 1-10 von 112  Seite: 1 2 3 4 ... 12
Sortierung:

ANZEIGE

© 1996-2019, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



OK

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier