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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Die ChangeWerkstatt

Change-Tool: Die ChangeWerkstatt

Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und Interventionsdesign der ChangeWerkstatt führen am Ende nicht nur zu einer klaren gemeinsamen Strategie, sie decken auch vorhandene Potenziale auf und stärken Selbstverantwortung und Identifikation der Beteiligten.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Magische Dreiecke

Change-Tool: Magische Dreiecke

Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. Das Besondere daran: Die Teilnehmer entwickeln Verständnis für die oft überraschenden 'Nebenwirkungen' von Veränderungsprojekten und für die Notwendigkeit breiter Beteiligung.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider

Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider

Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche veränderten Äußerlichkeiten sie bereits wieder rückgängig gemacht haben. Die Teilnehmer werden durch die strukturierte Intervention mit der Macht ihrer Gewohnheit konfrontiert und sensibilisiert für die Herausforderungen bei anstehenden Veränderungen.
Inhalt: Change-Management, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Change-Kultur

Change-Tool: Change-Kultur

Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene der anderen Gruppe nach ihren Vorstellungen um. Das Vorgehen und die anschließende Reflexion konfrontiert die Teilnehmer sowohl mit ihrem eigenen Eingreifen in die vorgefundene Kultur als auch mit ihren eigenen Emotionen, wenn sie die Fremdeinwirklung der anderen in „ihr” Kulturmodell erleben müssen. Es wird persönlich spürbar, was Veränderung bedeutet.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser

Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser

Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb des Teams werden damit transparent. Stillstand, Befürchtungen und Widerstände können gemeinsam erörtert und Maßnahmen erarbeitet werden, um den Change-Prozess zu beschleunigen.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Der Rat der Weisen

Change-Tool: Der Rat der Weisen

In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. Diese werden schweigend im Sitzkreis weitergereicht, wobei jeder einzelne entscheidet, ob ihm das Symbol für die Problemlösung hilfreich erscheint oder nicht. Ist nur noch ein Symbol übrig geblieben, können sich die Teilnehmer mit Lösungsvorschlägen zu Wort melden.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT

Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT

Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft selbst verunsichertern Führungskräfte notwendig. Die vorgestellte stringente Workshop-Struktur erlaubt es unter Mithilfe eines geübten Moderators, in solchen Phasen „auf Sicht” zu fahren und notwendige Entscheidungen bei hoher Transparenz und Verbindlichkeit zu treffen.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Nachbarschaftshilfe

Change-Tool: Nachbarschaftshilfe

Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche Beispiele und Voraussetzungen aufgeführt, um die eigenen kreativen Potenziale zu mobilisieren sowie durch die 'externe Brille' neue Ideen und Lösungswege zu generieren.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Survey-Feedback

Change-Tool: Survey-Feedback

Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend werden die Ergebnisse in einem Workshop verdichtet und Aktionspläne daraus abgeleitet. Das Tool sorgt für Transparenz im Vorfeld des Change und legt den Grundstein für die Akzeptanz und Unterstützung der Betroffenen hinsichtlich der zu ergreifenden Maßnahmen.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Die Sicht der Umwelt

Change-Tool: Die Sicht der Umwelt

In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten Rahmen Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu benennen, notwendige Veränderungen werden so eher akzeptiert. Abschließend wird ein erstes Zielbild dessen erarbeitet, was mit der Veränderung erreicht werden soll.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
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