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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Moderations-Tool: PESTEL-Analyse

Moderations-Tool: PESTEL-Analyse

Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse sind ein wesentlicher Bestandteil der späteren SWOT-Analyse.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Märchen als Metapher

Supervisions-Tool: Märchen als Metapher

In diesem Tool werden von der Teilnehmergruppe gezielt Märchen gesucht, die den Ist- und Soll-Zustand der Führungs- und Arbeitskultur ihres Teams oder ihrer Organisation besonders gut beschreiben. Der Umweg der Metapher erlaubt es, gezielt auf den Punkt zu kommen und präziser zu formulieren, was den erwünschten Zielzustand ausmacht.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Teams, Führung & Motivation, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Dienstalterpolonaise

Change-Tool: Dienstalterpolonaise

Die 'Dienstalterpolonaise' ist eine interaktive, amüsante Methode, die für einen spannenden Workshop-Beginn sorgt und eine elegante Überleitung in das Thema ermöglicht: Die Teilnehmer erinnern sich an die Ereignisse, welche die Geschichte ihrer Organisation maßgeblich beeinflusst haben und beleuchten spielerisch die jeweiligen Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Interview in der Zukunft

Moderations-Tool: Interview in der Zukunft

Ein fiktives Interview in der Zukunft soll die Workshop-Teilnehmer dabei unterstützen, ich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Intervention vereinfacht das Ändern der Denkmuster.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Das Titelblatt

Moderations-Tool: Das Titelblatt

Im Rahmen eines Visionsworkshops erleichtert dieses Instrument visionäres Denken. Die kreative redaktionelle Arbeit an einer 'Zeitungsseite' erlaubt kreatives Gestalten und der Textteil gibt erste Hinweise auf konkrete Wege.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Konsens-Pyramide

Change-Tool: Konsens-Pyramide

Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) bewusst, fördert das gegenseitige Verständnis und ermöglicht gemeinsame Veränderungen im Dialog.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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