Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Gassenhauer
Ein Einzelner läuft möglichst schnell - und vertrauensvoll - durch eine Reihe, die von den Teilnehmern gebildet wird. Sie haben ihre ausgestreckten Arme wie für einen Reißverschluss miteinander verzahnt und müssen diesen ... zum Tool

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Ein Einzelner läuft möglichst schnell - und vertrauensvoll - durch eine Reihe, die von den Teilnehmern gebildet wird. Sie haben ihre ausgestreckten Arme wie für einen Reißverschluss miteinander verzahnt und müssen diesen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Sätze bilden
Nach einer vorher festgelegten Reihenfolge schreiben die Teilnehmer ein Wort in den Chat. Gemeinsam soll ein Satz gebildet werden. Sobald ein Teilnehmer meint, der Satz sei zu Ende, setzt er einen Punkt. Eine Methode für ... zum Tool

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Nach einer vorher festgelegten Reihenfolge schreiben die Teilnehmer ein Wort in den Chat. Gemeinsam soll ein Satz gebildet werden. Sobald ein Teilnehmer meint, der Satz sei zu Ende, setzt er einen Punkt. Eine Methode für ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Yaman taka ant fat
Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Change-Trainings: Wandel garantiert Widerstand
Widerstand im Rahmen von Veränderungsvorhaben ist normal - und kann sogar als nützlich gesehen werden. Wie Sie Ihren Trainingsteilnehmern vermitteln, dass Widerstand hilfreich und sogar nützlich sein kann, wenn man zieldienlich ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Das Führen eines Lerntagebuchs
Im 'Lerntagebuch' reflektieren die Teilnehmer ihr Lernen. Die Übung erstreckt sich über das gesamte Seminar und soll die Teilnehmer dazu anhalten, die eigene Praxis zu überprüfen und möglicherweise zu verändern. Das Lerntagebuch ... zum Tool

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Im 'Lerntagebuch' reflektieren die Teilnehmer ihr Lernen. Die Übung erstreckt sich über das gesamte Seminar und soll die Teilnehmer dazu anhalten, die eigene Praxis zu überprüfen und möglicherweise zu verändern. Das Lerntagebuch ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der verfremdete Kinofilm
'Ich habe nicht so viel Fantasie' - sagen viele Menschen von sich. Doch wenn es darum geht, sich Horrorszenarien auszumalen, stellen sie Stephen King in den Schatten. Diese negativen Fantasien können Veränderungen behindern. ... zum Tool

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'Ich habe nicht so viel Fantasie' - sagen viele Menschen von sich. Doch wenn es darum geht, sich Horrorszenarien auszumalen, stellen sie Stephen King in den Schatten. Diese negativen Fantasien können Veränderungen behindern. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dinner for 27
Die Teilnehmer sollen einen unvergesslichen Abend mit Drei-Gänge-Menü und Rahmenprogramm vorbereiten und durchführen. Ziel ist es, ein neu entstandenes Team schnell arbeitsfähig zu machen. Das Tool fördert die Zusammenarbeit, ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen einen unvergesslichen Abend mit Drei-Gänge-Menü und Rahmenprogramm vorbereiten und durchführen. Ziel ist es, ein neu entstandenes Team schnell arbeitsfähig zu machen. Das Tool fördert die Zusammenarbeit, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Klartext reden – Stunde der Wahrheit
Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ... zum Tool

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Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Tür
Ein Mann wünscht sich, durch die Tür der Glückseligkeit zu treten. Immer wieder hat er Gelegenheit dazu - und immer wieder verschiebt er es, weil es dringendere Dinge zu tun gibt ... Sie erhalten diese Geschichte zusammen ... zum Tool

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