Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Der Clown tritt auf
Die Teilnehmer bereiten sich kurz auf einen Soloauftritt vor, mit dem sie die Gruppe gut unterhalten können. Ziel der Übung ist es, sich selbst zu präsentieren und mit Stimme, Mimik, Gestik und Körperausdruck zu experimentieren. zum Tool

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Die Teilnehmer bereiten sich kurz auf einen Soloauftritt vor, mit dem sie die Gruppe gut unterhalten können. Ziel der Übung ist es, sich selbst zu präsentieren und mit Stimme, Mimik, Gestik und Körperausdruck zu experimentieren. zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Brillante Momente
In Pärchen interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig über einen besonderen, 'brillanten' Moment in ihrem Arbeitsleben, versuchen herauszufinden, welche Stärken und Kompetenzen ihres Gesprächspartners wohl hierfür verantwortlich ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Farbhüte
Ein ausführliches Feedback erhalten Sie, wenn Sie Ihre Teilnehmer ein, zwei Fragen zu sechs Farben stellen. Das sollte schriftlich als Abschluss gestaltet sein, da eine mündliche Beantwortung zu viel Zeit beansprucht. Die ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das gestohlene Portemonnaie
Während der Seminarpause wurde ein Portemonnaie gestohlen. Jeder Teilnehmer kommt als Täter in Frage und muss von seinem Anwalt erfolgreich verteidigt werden. Die Teilnehmer trainieren hierbei zu argumentieren, die freie ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Leben – leisten – lernen
Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen
Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Hypothesen-Matrix
Zu einer Aufgabe werden daraus abgeleitete Hypothesen auf eine Matrix übertragen und nach Übereinstimmung überprüft. Diese Technik zeigt mögliche, oft verborgene Beziehungen, Wechselwirkungen und Zusammenhänge auf. zum Tool

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Zu einer Aufgabe werden daraus abgeleitete Hypothesen auf eine Matrix übertragen und nach Übereinstimmung überprüft. Diese Technik zeigt mögliche, oft verborgene Beziehungen, Wechselwirkungen und Zusammenhänge auf. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zip Zap Boing
Dieses Spiel eignet sich zur Aktivierung nach Pausen, nach Theorieblöcken oder mit anschließender Reflexion in Teamtrainings und Kommunikationsseminaren. Die Übung entspannt, lockert die Teilnehmer auf, steigert ihre Konzentration ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Spiel eignet sich zur Aktivierung nach Pausen, nach Theorieblöcken oder mit anschließender Reflexion in Teamtrainings und Kommunikationsseminaren. Die Übung entspannt, lockert die Teilnehmer auf, steigert ihre Konzentration ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?
Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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