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Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit

Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit

Teammitglieder bringen ihre individuelle Persönlichkeitsstrukturen und soziale Kontexte mit ein. Die menschliche Persönlichkeit kann mithilfe des Seerosenmodells veranschaulicht werden: Die Teilnehmer lernen ein einfaches Persönlichkeitsmodell kennen, mit dessen Hilfe sie sinnvolle Interventionen für gewünschte Verhaltensänderungen erkennen und ableiten können.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Gründung eines Qualitätsteams

Rollenspiel: Gründung eines Qualitätsteams

Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. Die Teilnehmer lernen Fragestellungen zu präzisieren, Diskussionen an einer Frage zu halten, Gruppengespräche zu strukturieren und visualisieren.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz

Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz

Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll in Konflikten und Teamentwicklung zusammen eingesetzt werden können.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage

Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage

Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch bisher Erreichtes zum angestrebten realistischen Ziel. Die Teilnehmer werden durch die Fragen zu Lösungen und Handlungsmöglichkeiten geführt.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'

Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'

Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die kritisierende Person bringt die eigenen Gefühle mit ins Spiel (die Selbstkundgabe). Indem die Beziehungsseite bewusst in Sprache gebracht wird, erklären sich sonst oft verdeckte Aussagen. Zu guter Letzt bringt der klar formulierte Appell ans Licht, was die kritisierende Person selber will bzw. was ihr wichtig ist.
Inhalt: Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?

Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?

Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander die Bewertungen liegen. Daraus ergibt sich die weitere Arbeit. Das Modell hilft bei Gruppen, deren Zusammenspiel gestört ist, Prozesse schlecht laufen, Stimmung gereizt ist.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teammodell: Teamentwicklungsuhr

Teammodell: Teamentwicklungsuhr

Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch bei neu hinzugekommenen Mitgliedern. Erläutert wird der Einsatz des Modells bei der Bestandsaufnahme von Konflikten und der Teamweiterentwicklung.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Orgavigation

Moderations-Tool: Orgavigation

Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich wird auch, welche Faktoren bei der weiteren inhaltlichen Planung beachtet werden müssen.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann

Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann

Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen kann. Hier hilft dann nur noch professionelle Hilfe von außen. Das Bild der Fieberkurve dient bei der Moderationsvorbereitung als auch den Beteiligten, den Konflikt zu beschreiben und zu verstehen.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Warme Dusche

Moderations-Tool: Warme Dusche

Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese Übung stärkt Vertrauen und Teamgefühl. Der Einzelne fühlt sich angenommen und verstanden.
Inhalt: Konflikte, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
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