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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen

Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen

Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives Arbeiten unmöglich wird und dann schnell der Überblick verloren geht.
Inhalt: Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Orgavigation

Moderations-Tool: Orgavigation

Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich wird auch, welche Faktoren bei der weiteren inhaltlichen Planung beachtet werden müssen.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Das Problem mit dem neuen Servicewagen

Trainingsspiel: Das Problem mit dem neuen Servicewagen

Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das die Vermeidung von aufkommenden Konflikten trainiert.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Teamzeitung

Moderations-Tool: Teamzeitung

In Kleingruppen - entsprechend den Ressorts einer Zeitung - werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren Perspektiven gelingt so eine umfassende Standortbestimmung des Teams.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Warme Dusche

Moderations-Tool: Warme Dusche

Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese Übung stärkt Vertrauen und Teamgefühl. Der Einzelne fühlt sich angenommen und verstanden.
Inhalt: Konflikte, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team

Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team

Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut bei festgefahrenen Situationen zum Einsatz kommen und eröffnet allen Beteiligten – Konfliktparteien wie -beratern – neue Perspektiven, um den stockenden Prozess wieder voranzubringen.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul

Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul

Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie Reflexion im Reflecting Team vermittelt neue Erkenntnisse. Kurze Open Staff Meetings vor Beginn und zwischendurch geben den Teilnehmern und dem Coachee einen Einblick in die Dynamik eines Coachingpaares.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Rollenspiel: Konflikt im Bauamt

Rollenspiel: Konflikt im Bauamt

Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung in Konfliktsituationen als Führungskraft und dabei eine Allparteien-Haltung einzunehmen.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann

Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann

Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen kann. Hier hilft dann nur noch professionelle Hilfe von außen. Das Bild der Fieberkurve dient bei der Moderationsvorbereitung als auch den Beteiligten, den Konflikt zu beschreiben und zu verstehen.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit

Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit

Teammitglieder bringen ihre individuelle Persönlichkeitsstrukturen und soziale Kontexte mit ein. Die menschliche Persönlichkeit kann mithilfe des Seerosenmodells veranschaulicht werden: Die Teilnehmer lernen ein einfaches Persönlichkeitsmodell kennen, mit dessen Hilfe sie sinnvolle Interventionen für gewünschte Verhaltensänderungen erkennen und ableiten können.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
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