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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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e-Training-Tool: Expertenthemen

e-Training-Tool: Expertenthemen

Die Teilnehmergruppen spezialisieren sich auf ein Thema und übernehmen die Verantwortung für die Bearbeitung ihres Themas innerhalb des Seminars. Dies kann sich über einen Zeitraum von mehreren Wochen hinziehen. Die Übung lässt sich gut einsetzen, wenn die Teilnehmer sich intensiv mit einem Thema auseinandersetzen sollen. Es stärkt die Zusammenarbeit.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsspaziergang

Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsspaziergang

In Kleingruppen spazieren die Teilnehmer draußen herum, lassen das Seminar Revue passieren und überlegen sich ihre Umsetzungsziele und -schritte. Diese Ziele werden schriftlich notiert und der Gesamtgruppe vorgestellt. Der Spaziergang sorgt für Ordnung in den Gedanken, so dass sich die Umsetzung besser planen lässt.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltige Trainingsmethode: Mein guter Freund

Nachhaltige Trainingsmethode: Mein guter Freund

Die Teilnehmer tun sich zu Lerntandems zusammen. Gemeinsam mit dem Lernpartner werden verschiedene Übungen gemacht und nach dem Seminar dient er weiterhin als Unterstützer und Berater. Die gemeinsame Trainingserfahrung verbindet und hilft bei der Umsetzung in den Alltag.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Selbstreflexion, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Fusion

Trainingsspiel: Fusion

Ein fiktives Teammeeting zum Start einer Fusion steht im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Fusion'. Ziel des Spiels ist es, die Projektmanagement-Fähigkeit der Seminarteilnehmer zu fördern. Darüber hinaus erleben die Teilnehmer die Diskussionsfähigkeit und Moderationskompetenz im Team und erkennen die gruppendynamischen Prozesse im Team bzw. im Projekt.
Inhalt: Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Schattentage

Coaching-Tool: Schattentage

Schattentage ('Shadowing') sind eine Variante teilnehmender Beobachtung und definiert als Begleittage, an denen der Coach den Klienten (möglichst unauffällig) in seinem Arbeitsalltag 'beschattet', um umfängliches Kontextwissen zu erhalten. Wie Schattentage ablaufen, finden Sie in diesem Coaching-Tool.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Tool: Stolpersteine überwinden

Nachhaltigkeits-Tool: Stolpersteine überwinden

Die Teilnehmer überlegen sich welche Stolpersteine sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte erwarten. Paarweise werden Ideen gesammelt diese Stolpersteine zu umgehen oder zu überwinden. Hierbei bereiten sich die Teilnehmer auf die Zeit nach dem Seminar vor. Die Ideen der anderen Teilnehmer fließen in die Umsetzungsvorhaben jedes Einzelnen mit ein.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Konflikte, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. Hierbei stellen sich die Teilnehmer vor, wie der Arbeitsalltag nach der Weiterbildung aussieht und motiviert sie Veränderungen aktiv anzugehen.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei

Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei

Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren sich gegenseitig weiterhin die Umsetzung zu verfolgen.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Trainingsspiel: Das Teamlabyrinth

Trainingsspiel: Das Teamlabyrinth

Die Teilnehmer müssen ein Spielfeld überqueren, auf dem es verbotene Zonen gibt, die nicht markiert werden dürfen. Ziel ist die Verdeutlichung, dass jedes Teammitglied wichtig für den Gesamterfolg ist und Gruppenwissen dem Einzelwissen überlegen ist.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Reflexions-Tool: Lernpartnerschaften

Reflexions-Tool: Lernpartnerschaften

Jeder Teilnehmer erhält einen Lernpartner, mit dem die eigenen Prozesse kontinuierlich reflektiert werden. Um die Reflexion auf bestimmte Fragestellungen zu lenken, kann es sinnvoll sein, mit Leitfragen zu arbeiten. Diese Methode hilft zurückhaltenden Personen ihre Eindrücke zu schildern. Oft ist diese Form der Reflexion intensiver und nachhaltiger als in der Gruppe geführte Reflexionen.
Inhalt: Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Führung & Motivation, Präsentieren & Reden, Selbstreflexion, Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
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