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Seminargruppe bis 12
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Trainingsspiel: Die kniffligen Nussschalen

Trainingsspiel: Die kniffligen Nussschalen

Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel lässt erkennen, ob die Gruppe eher aus Einzelkämpfern besteht oder gewohnt ist, die Aufgabe gemeinsam zu lösen.
Inhalt: Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Maschine bauen

Trainingsspiel: Maschine bauen

Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der Teilnehmer und macht Spaß. Sie kann als Brücke zu Teamarbeit, Prozessmanagement, Change-Projekte und Kommunikation dienen.
Inhalt: Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen

Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen

Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst in Erinnerung zu rufen. Die Übung schafft ein Klima von gegenseitiger Offenheit und Akzeptanz und liefert Energie für die anschließende Workshop-Arbeit.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Organisationspanorama

Supervisions-Tool: Organisationspanorama

Die Supervisanden werden aufgefordert, jeder für sich die Entwicklung ihrer Organisation grafisch/bildlich auf einem Blatt Papier darzustellen. Im Anschluss erfolgt eine Einzel- und Gruppenauswertung. „Natürliche” Entwicklungskrisen von Organisationen werden dadurch verständlich, Konflikte offengelegt und nachvollziehbar, der Zusammenhalt im Team gestärkt.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Unser Team als Schiffsbesatzung

Supervisions-Tool: Unser Team als Schiffsbesatzung

Mithilfe der Metapher „Unser Team als Schiffsbesatzung” werden Erfahrungs- und Gestaltungsfelder der Zusammenarbeit abgebildet, wie etwa Rahmenbedingungen, Ziele, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Die metaphorische Verfremdung fördert die unvoreingenommene Wahrnehmung und begünstigt die vertiefte Reflexion des Miteinanders, um einen Konsens über die Teamsituation und zukünftige Aufgaben zu erzielen.
Inhalt: Selbstreflexion, Teams
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'

Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'

Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die kritisierende Person bringt die eigenen Gefühle mit ins Spiel (die Selbstkundgabe). Indem die Beziehungsseite bewusst in Sprache gebracht wird, erklären sich sonst oft verdeckte Aussagen. Zu guter Letzt bringt der klar formulierte Appell ans Licht, was die kritisierende Person selber will bzw. was ihr wichtig ist.
Inhalt: Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Elektrozaun

Change-Tool: Elektrozaun

Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen werden auf diese Weise praktisch erlebbar, konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Frustrationsmomente fordern die Gruppe heraus. Eine ausführliche Reflexionsphase folgt.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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e-Training-Tool: Pro- und Contra-Diskussion

e-Training-Tool: Pro- und Contra-Diskussion

Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, Abbau von Vorurteilen, zum Üben der Kommunikationsform oder der umfassenden Vor- bzw. Nachbereitung eines Themas.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden, Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Kommunikation
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Diversity-Mix

Change-Tool: Diversity-Mix

Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit schwierig? Das Tool passt daher gut in Workshops zur Umgestaltung der Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens oder zur Verbesserung der Integration bisher eher abseits stehender Gruppen.
Inhalt: Konflikte, Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Rollenspiel: Stromausfall

Rollenspiel: Stromausfall

Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg aus dem Bewertungskarussell. Zusätzlich räumt es mit schwelenden Altlasten im Team auf.
Inhalt: Kommunikation, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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