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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Trainingsspiel: Zauberstab

Trainingsspiel: Zauberstab

Bei dieser Übung legen die Teilnehmer gemeinsam einen Stab, den sie auf ihren Zeigefingern balancieren, auf dem Boden ab. Eine gute Aktivierung nach der Mittagspause, um die Konzentration und Aufnahmefähighkeit zu beleben. Desweiteren wird die Kooperation der Gruppe trainiert.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Feedback-Methode: Reflecting Team

Feedback-Methode: Reflecting Team

Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende Feedback die Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten für das Arbeitsteam. Hier erfahren Sie, wie diese Methode im Seminar trainiert werden kann.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Das verflixte Rohr

Trainingsspiel: Das verflixte Rohr

Die Teilnehmer müssen in einem durchlöcherten Rohr einen Tischtennisball nach oben transportieren, wobei Regeln einzuhalten und nur bestimmte Hilfsmittel erlaubt sind. Gefordert werden dabei Problemlösungskompetenz und enge Kooperation im Team.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Gedanken und Gefühle

Trainingsspiel: Gedanken und Gefühle

Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit

Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit

Teammitglieder bringen ihre individuelle Persönlichkeitsstrukturen und soziale Kontexte mit ein. Die menschliche Persönlichkeit kann mithilfe des Seerosenmodells veranschaulicht werden: Die Teilnehmer lernen ein einfaches Persönlichkeitsmodell kennen, mit dessen Hilfe sie sinnvolle Interventionen für gewünschte Verhaltensänderungen erkennen und ableiten können.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Kästchenspiel

Trainingsspiel: Kästchenspiel

Ein Teilnehmer erhält von der Spielleitung eine Zeichnung, die er der Gruppe beschreibt. Die Gruppe zeichnet entsprechend den Anweisungen. Dieses Spiel lässt sich gut in Kommunikations- und Rhetoriktrainings einsetzen, desweiteren in Seminaren mit Teilaspekten der Kommunikation, da hier für das Thema sensibilisiert wird.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Führung & Motivation, Kommunikation, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter

Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter

Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen

Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen

Um in einem Team das Wir-Gefühl zu fördern bzw. wiederherzustellen, eignet sich die Übung 'Aktivierung von Team-Ressourcen'. Dafür müssen die Teilnehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten. Die Antworten werden am Flipchart gesammelt.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teammodell: Teamentwicklungsuhr

Teammodell: Teamentwicklungsuhr

Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch bei neu hinzugekommenen Mitgliedern. Erläutert wird der Einsatz des Modells bei der Bestandsaufnahme von Konflikten und der Teamweiterentwicklung.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage

Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage

Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch bisher Erreichtes zum angestrebten realistischen Ziel. Die Teilnehmer werden durch die Fragen zu Lösungen und Handlungsmöglichkeiten geführt.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
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