Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: Secret
In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ... zum Tool

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In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Lügeninterview
Wenn Sie die übliche, oft langatmige und langweilige Vorstellungsrunde zu Beginn eines Seminars für Ihre Teilnehmer ein wenig spannender gestalten möchten, versuchen Sie es doch einmal mit dem 'Lügeninterview': Die Teilnehmer ... zum Tool

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Wenn Sie die übliche, oft langatmige und langweilige Vorstellungsrunde zu Beginn eines Seminars für Ihre Teilnehmer ein wenig spannender gestalten möchten, versuchen Sie es doch einmal mit dem 'Lügeninterview': Die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Journalisten-Übung
'Wir sind Papst!': Diese Überschrift verdeutlicht, was ein Journalist können muss - komplizierte Vorgänge in einfache Worte fassen. Sprachliche Zuspitzungen können auch Ihrem Klienten helfen. In eine Überschrift gegossen, ... zum Tool

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'Wir sind Papst!': Diese Überschrift verdeutlicht, was ein Journalist können muss - komplizierte Vorgänge in einfache Worte fassen. Sprachliche Zuspitzungen können auch Ihrem Klienten helfen. In eine Überschrift gegossen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinzeln
Im Stuhlkreis sitzt eine Hälfte der Teilnehmer, die anderen Teilnehmer stehen dahinter und bewachen die Sitzenden. Im Stuhlkreis ist ein leerer Stuhl hinter dem eine Person steht, die einen Sitzenden anblinzelt. Dieser muss ... zum Tool

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Im Stuhlkreis sitzt eine Hälfte der Teilnehmer, die anderen Teilnehmer stehen dahinter und bewachen die Sitzenden. Im Stuhlkreis ist ein leerer Stuhl hinter dem eine Person steht, die einen Sitzenden anblinzelt. Dieser muss ... zum Tool

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zum Tool: Mediation: Versöhnung trotz Eskalation – ein kreativer Ansatz
Paul Lahninger stellt die Metaphernbrücke von Ed Watzke vor, die in festgefahrenen Konflikten zum Einsatz kommt. Hierbei werden Metaphern über Krieg und Frieden eingesetzt. Den Konfliktparteien wird zu Beginn der Wille zur ... zum Tool

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Paul Lahninger stellt die Metaphernbrücke von Ed Watzke vor, die in festgefahrenen Konflikten zum Einsatz kommt. Hierbei werden Metaphern über Krieg und Frieden eingesetzt. Den Konfliktparteien wird zu Beginn der Wille zur ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Reizworttheater
Jeder Teilnehmer notiert einen Ort, einen Gegenstand, einen Beruf und eine Eigenschaft. Aus diesen Begriffe werden gemischt und jede Kleingruppe zieht einen Begriff aus jeder Kategorie. Daraus entwickeln sie ein Stegreifspiel. ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer notiert einen Ort, einen Gegenstand, einen Beruf und eine Eigenschaft. Aus diesen Begriffe werden gemischt und jede Kleingruppe zieht einen Begriff aus jeder Kategorie. Daraus entwickeln sie ein Stegreifspiel. ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Stein der Teamweisheit
Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie
Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool eignet sich bei einem Konklikt zwischen zwei Teilnehmern einer Gruppe. Jede der beiden Streitparteien bekommt dabei zwei Coachs aus der Gruppe zugewiesen, die nach vom Supervisor vorgegebenen Kriterien ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Kongress ist zu Ende
Ähnlich der 'Reise nach Jerusalem' gibt es im Stuhlkreis einen Stuhl weniger als Teilnehmer. Der Teilnehmer ohne Stuhl stellt sich einem anderen Teilnehmer vor, anschließend stellen sich beide zwei anderen sitzenden Teilnehmern ... zum Tool

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Ähnlich der 'Reise nach Jerusalem' gibt es im Stuhlkreis einen Stuhl weniger als Teilnehmer. Der Teilnehmer ohne Stuhl stellt sich einem anderen Teilnehmer vor, anschließend stellen sich beide zwei anderen sitzenden Teilnehmern ... zum Tool

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