Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen
Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Ein Ohr für Sie – die 'Trainer-Hotline'
Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Konzept für Team-Workshops
Hier werden drei Workshop-Schwerpunkte vorgestellt, die auch gerne kombiniert werden können: Kommunikation im Team, Alltagsbewältigung im Team und Teamweiterentwicklung. Alle drei Varianten sind für zwei Tage konzipiert. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Leuchtturm-Fragen
Zu einer Problemstellung werden Fragen gesammelt und verändert, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und den Suchraum zu erweitern. zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Konsens einmal anders
Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wer schreibt das Protokoll?
In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich ... zum Tool

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In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der nächste Schritt
Der Coach erarbeitet mit dem Klienten zum Abschluss einer Coaching-Sitzung den ersten kleinen Schritt, den er zur Umsetzung seines Anliegens heute noch tun wird. Das Vorgehen setzt den Anfangsimpuls, auch große Vorhaben tatsächlich ... zum Tool

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Der Coach erarbeitet mit dem Klienten zum Abschluss einer Coaching-Sitzung den ersten kleinen Schritt, den er zur Umsetzung seines Anliegens heute noch tun wird. Das Vorgehen setzt den Anfangsimpuls, auch große Vorhaben tatsächlich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gibst Du mir - geb' ich Dir!
Zwei Parteien tauschen sich darüber aus, was sie an der anderen Partei stört und legen gemeinsam neue Verhaltensregeln fest. Das Spiel lässt sich im Konflikttraining, in der Teamentwicklung und bei Mediationsprozessen einsetzen. zum Tool

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Zwei Parteien tauschen sich darüber aus, was sie an der anderen Partei stört und legen gemeinsam neue Verhaltensregeln fest. Das Spiel lässt sich im Konflikttraining, in der Teamentwicklung und bei Mediationsprozessen einsetzen. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mikroanalyse kritischer Episoden
Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ... zum Tool

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Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ... zum Tool

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