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gering
mittel
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Zeit, Dauer
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bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Attributionstheorie: Erläuterung und Übung

Attributionstheorie: Erläuterung und Übung

Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster zu hinterfragen und Konsequenzen für das eigene Verhalten zu ziehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Stabile Zonen

Coaching-Tool: Stabile Zonen

'Stabile Zonen' hängen eng mit der eigenen Identität zusammen und steuern unser Handeln. Beispiele für stabile Zonen sind Ideen, Macht, Menschen, Plätze, Dinge und Organisationen. Wie Sie als Coach mit gezielten Fragen die stabilen Zonen Ihrer Klienten aufdecken, zeigt dieses Tool.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. Hierbei stellen sich die Teilnehmer vor, wie der Arbeitsalltag nach der Weiterbildung aussieht und motiviert sie Veränderungen aktiv anzugehen.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Der Symptom-Check

Coaching-Tool: Der Symptom-Check

Mit diesem Tool können Sie als Coach die Wahrnehmungs- und Erklärungsmuster Ihres Klienten hinterfragen. In wenigen Schritten können Sie so von undifferenzierten bzw. dysfunktionalen Symptombeschreibungen zu einer Beschreibung gelangen, die das Anliegen Ihres Klienten verständlich und lösbar macht.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Stern der Wahrheit

Trainingsspiel: Stern der Wahrheit

Eine einfache wie auch herausfordernde Übung, mit der sich Themen wie Sensibilisierung (z.B. im Kontext 'Veränderung'), Entwicklung neuer Sichtweisen, Verlassen eingefahrener Verhaltensmuster und Ausprobieren neuer Vorgehensweisen erarbeiten läßt: Eine Sternvorlage wird durch einen Spiegel nachgezeichnet
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter

Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter

Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden von einer Problemorientierung hin zu einer Lösungsorientierung geführt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Arbeits- & Selbstorganisation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit

Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit

Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. Die Metapher der Halbzeitpause beim Fußball dient dazu, dass der Klient neue Energie findet, das Gespräch lösungsorientiert zu gestalten.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Metaphern & Geschichten, Rollenspiel/Simulation, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichte für Coaching: Der kleine Riese

Geschichte für Coaching: Der kleine Riese

Die Geschichte vom kleinen Riesen erzählt von Zweifeln an der eigenen Person. Wenn der Klient sehr von Selbstzweifeln verunsichert ist und der Kreis der sich selbst erfüllenden Prophezeiungen durchbrochen werden soll, kann diese Geschichte eine Brücke bilden, um eine neue Sicht auf die eigene Person zu gewinnen.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichte für Coaching: Der totgesagte König

Geschichte für Coaching: Der totgesagte König

In dieser Geschichte übernimmt der König die Aussage einer Wahrsagerin als feste Überzeugung. Solche Überzeugungen können die Entwicklung und damit das ganze Leben eines Menschen bzw. Klienten beeinflussen. Diese Geschichte hilft solche Überzeugungen mithilfe des Coachs auf den Prüfstand zu stellen und zu überwinden.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden

Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden

Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. Er wird angeleitet, sein Verhalten von außen zu betrachten. Problematische Situationen werden in einen anderen Bedeutungs-Rahmen gesetzt, so dass er versteht, Gefühle zuzulassen.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
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