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gering
mittel
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Geschichte fürs Training: Der angekettete Elefant

Geschichte fürs Training: Der angekettete Elefant

Die bekannte Kurzgeschichte über den Elefanten, der nicht wegläuft, obwohl er nur durch einen kleinen Pflock gesichert ist, verdeutlicht die Wirkung von Beharrungskräften bei Veränderungsmüdigkeit. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzempfehlungen.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsmethode: Kurze Übungen aus Beispielen der Teilnehmer

Trainingsmethode: Kurze Übungen aus Beispielen der Teilnehmer

Beispiele der Teilnehmer können auch für kurze Übungssequenzen genutzt werden. Hier stellt der Autor zwei Methoden vor, die in Konflikttrainings eingesetzt werden können. Das 'Konflikt-Aikido' trainiert die schlagfertige Reaktion der Teilnehmer auf kritische Äußerungen. Bei 'Soziometrie zur Konflikt-Intervention' klären Führungskräfte ihre Rolle in Teamkonflikten und entwickeln ein Verständnis dafür, ob sie eingreifen möchten.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Hinsehen und umwandeln

Coaching-Tool: Hinsehen und umwandeln

Mit diesem Tool können Sie Ihre Klienten anregen, die Realität klar zu sehen, Ansatzpunkte für Veränderungen bei sich selbst zu suchen und damit aus Endlosschleifen auszusteigen. Der Klient erfährt den Unterschied zwischen seiner Wirklichkeit und der Realität. Er wird vom passiv Erduldenden/sich Beklagendem wieder zum aktiv Handelnden.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainings-Tool: Sicherer Stand

Trainings-Tool: Sicherer Stand

Bei dieser Partnerübung sucht sich ein Partner Bilder aus, die ihm Ressourcen für einen 'sicheren Stand' vermitteln. Nacheinander spürt die Person die Ressourcen der Bilder nach. Der andere Partner notiert die genannten Ressourcen, legt sie zu den entsprechenden Bildern und stellt Fragen dazu. Anschließend wird gewechselt. Der 'sichere Stand' hilft in Bezug auf Konflikte.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Ermöglichungscoaching: Die Wiederentdeckung des Selbstwerts

Ermöglichungscoaching: Die Wiederentdeckung des Selbstwerts

Die Klientin ist Controllerin in einem mittelständischen Unternehmen, deren Geschäftsführer ihr Ehemann ist. Die Klientin fühlt sich in ihrer Arbeit nicht anerkannt, aber verbirgt ihre Emotionen. Ein Coach kann hier helfen, die persönliche wie berufliche Situation zu reflektieren. Im Laufe weniger Coaching-Sitzungen lassen sich Lösungen finden, wie das gelingt, lesen Sie hier.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 39
Preis: 12,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Die guten Wünsche

Coaching-Tool: Die guten Wünsche

In dieser Übung vergegenwärtigt sich Ihr Klient vor einer Herausforderung noch einmal, welche unterstützenden Ressourcen er mitnehmen möchte und mitnehmen wird, um sein Ziel leichter und effektiver zu erreichen. Hierfür stellt er wohlwollende Personen und positive Ereignisse in einem Kreis um sich herum auf und nimmt deren gute Wünsche mit in das Ziel.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Lerntechniken
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungstraining: Das Thema 'Motive' im Training

Führungstraining: Das Thema 'Motive' im Training

Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen kennen und können so eigene Motive wie auch die anderer besser reflektieren und verstehen.
Inhalt: Führung & Motivation, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte fürs Training: Der kleine Baum

Geschichte fürs Training: Der kleine Baum

Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Pseudo-Orientierung in der Zeit

Coaching-Tool: Pseudo-Orientierung in der Zeit

Der Coach lässt den Klienten eine schwierige, noch bevorstehende Situation als Fantasiereise bereits vorwegnehmen und beginnt damit, dass die Situation erfolgreich vom Klienten bewältigt worden ist. Aus diesem positiven Gefühl heraus geht der Klient die Vorbereitung auf die noch bevorstehende Situation an. Der Coach unterstützt den Klienten dabei.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Reflexions-Modell: Das Opfer-Gestalter-Modell

Reflexions-Modell: Das Opfer-Gestalter-Modell

Das Modell unterteilt die Ereignisse, die unser Leben beeinflussen in den Einfluss- und den Betroffenheitsbereich. Je nachdem, wie der Einzelne das Ereignis als beeinflussbar oder eher nicht veränderbar betrachtet, leitet sich für sein Verhalten das Gestalter- oder das Opferprinzip ab. Die Teilnehmer erhalten durch die Übertragung des Modells auf ihren (Arbeits-)Alltag ein Feedback.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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