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mittel
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Geschichten im Coaching: Für ein besseres Selbstwertgefühl

Geschichten im Coaching: Für ein besseres Selbstwertgefühl

Eine beispielhafte Coaching-Sitzung zeigt den gezielten Einsatz des Storytellings, den Metaphern-Gebrauch, Bildern und anderer Methoden, die Situation der Klientin zu klären. Der überlasteten Klientin gelingt im Coaching die eigene Entschleunigung und ihr wird bewusst, dass sie die Entscheidungen über ihr Leben selbst in Händen hält.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: MEP

Coaching-Tool: MEP

Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der er die Maßnahmen und Ergebnisse des Coachings festhält und den vergangenen Arbeitstag Revue passieren lässt.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungstraining: Das Reifegradmodell

Führungstraining: Das Reifegradmodell

Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag zur Verfeinerung des eigenen Vorgehens erarbeiten und ihr Handlungsspektrum erweitern.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte fürs Training: Sprung in der Schüssel

Geschichte fürs Training: Sprung in der Schüssel

Eine Schüssel schämt sich, weil sie einen Sprung hat und auf dem Weg Wasser verliert. Die alte Frau findet motivierende Worte ... Diese Geschichte kann gut für die Arbeit mit Selbstwertgefühlen und Potenzialsuche eingesetzt werden. Sie erhalten sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: So tun, als ob

Supervisions-Tool: So tun, als ob

Die Supervisandin benötigt Hilfe bei der Zielerreichung. Hierzu sucht die Supervisandin sich ein Bild, das ihre derzeitige Situation verdeutlicht. Danach wählt sie ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Auf dem Zielbild beantwortet sie für sich die Fragen des Supervisors und erarbeitet so den Weg zum Ziel.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichten im Coaching: Timeline

Geschichten im Coaching: Timeline

Die Timeline ist eine Zeitlinie, die den Verlauf des Berufs- oder Privatlebens mit Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft symbolisiert. Der Klient legt Moderationskarten aus, die wichtige Stationen in seinem Leben waren. Aus den Stärken, die der Klient in der Vergangenheit entwickelt hat, konstruiert er nun Bewältigungsstrategien für die anstehende Herausforderung.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.

Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.

Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten Coachings handlungsanleitende Werte und konkrete Handlungsmuster erarbeiten lassen, zeigt unser Praxisbeispiel.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 17
Preis: 9,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Solution-Tool: Qualitätsspiegel

Solution-Tool: Qualitätsspiegel

Die Teilnehmer sind einzeln aufgefordert, auf einem Flipchartbogen sowohl ihre drei wichtigsten persönlichen Qualitäten als auch die drei ihrer Organisation zu notieren. Anschließend werden die Flipcharts von den übrigen Teilnehmern der Gruppe ergänzt. Die Übung stärkt das Vertrauen in die Selbstwirksamkeit als auch den Teamgeist und schafft ein gemeinsames Verständnis von Qualität.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Das M.N.N.H.-Tool

Coaching-Tool: Das M.N.N.H.-Tool

Mit dem M.N.N.H.-Tool ('Möglichst nah am nächsten Highlight') werden über die Erfahrungen Ressourcen des Klienten aktiviert. Der Klient erinnert sich an seine zuletzt erlebten Highlights und wählt aus 40-50 Bildern drei Motive aus, die seine Highlights symbolisieren. Dadurch kommt der Klient in einen ressourcenvollen Zustand, der die Selbstwirksamkeit und Problemlösungskompetenz stärkt.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen

Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen

Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings seine nächsten Schritte klären. Wie dies in vier Schritten gelingt und welche Methoden verwendet werden, lesen Sie hier.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
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