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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Supervisions-Tool: Hindernisse zum Ziel

Supervisions-Tool: Hindernisse zum Ziel

Die Supervisandin ist in der Vergangenheit degradiert worden und möchte dieses Erlebnis aufarbeiten. Dazu wählt sie aus einer Bildersammlung diejenigen aus, die zur Gefühlslage nach der Degradierung passen und benennt die Gefühle. Sie stellt sich den Gefühlen und spürt sie nach. Danach kann sie zu einem selbstgewählten Zeitpunkt die Gefühlskarten vernichten für den Lösungsprozess.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Dialog-Skripting

Coaching-Tool: Dialog-Skripting

Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten bewusst, die er in der realen Situation umsetzen kann.
Inhalt: Kommunikation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Der störende Dritte

Rollenspiel: Der störende Dritte

In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, souverän mit psychischem Druck in einer schwierigen Kommunikationssituation umzugehen und gleichzeitig ein Ziel durchzusetzen.
Inhalt: Kommunikation, Verkaufen & Verhandeln, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
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Reflexionsmethode: Inszenierung

Reflexionsmethode: Inszenierung

Zum Seminarende hin fordert die Seminarleitung die Teilnehmer auf, sich zu bestimmten Fragen auseinanderzusetzen und daraufhin sich selbst zu inszenieren. Dann findet ein Rundgang statt, bei dem der Trainer gezielt nachfragt. Durch diese Methode reflektieren die Teilnehmer ihre persönliche Entwicklung und stellen sie nach außen dar.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Verkaufen & Verhandeln, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teamentwicklung: Interview mit Namenszug

Teamentwicklung: Interview mit Namenszug

Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe über die Bilder gesprochen. Diese Übung unterstützt die persönliche Begegnung der Teammitglieder und eignet sich sowohl als Einstieg als auch in der Schlussphase.
Inhalt: Selbstreflexion, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Genie und Idiot

Trainingsspiel: Genie und Idiot

Hier starten Sie einen Kräfte-Wettbewerb unter ihren Teilnehmern und geben plötzlich vor, einen Teil der Seminargruppe zu bevorzugen. Die Übung eignet sich immer dort, wo Veränderungsprozesse anstehen. Sie kann spontan eingesetzt werden, wenn eine Gruppe von sich das Gefühl hat, eine Aufgabe nicht lösen zu können, oder wenn sich Einzelne einer Gruppe schwach oder unfähig fühlen.
Inhalt: Teams, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Ich gehe in Rente

Trainingsspiel: Ich gehe in Rente

Die Teilnehmer stellen sich vor ihren letzten Arbeitstag zu haben und bekommen hierzu ein Arbeitsblatt mit Fragen. Diese Übung eignet sich gut als Einstieg in die Themen 'Ziele formulieren', 'Ziele erreichen', 'Lebensziel' und 'Vision'.
Inhalt: Selbstreflexion, Gesundheit, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichte fürs Training: Der angekettete Elefant

Geschichte fürs Training: Der angekettete Elefant

Die bekannte Kurzgeschichte über den Elefanten, der nicht wegläuft, obwohl er nur durch einen kleinen Pflock gesichert ist, verdeutlicht die Wirkung von Beharrungskräften bei Veränderungsmüdigkeit. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzempfehlungen.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Theatermethoden im Training: Forumtheater

Theatermethoden im Training: Forumtheater

In Kleingruppen werden Problemsituationen szenisch dargestellt und durch Eingreifen des Publikums und Trainers zu einer Lösung geführt, die auch gleich erprobt wird. Der Einsatz dieser Methode bietet sich beispielsweise im Rhetorik- und Präsentationsseminar oder zur Lösungsfindung für Konfliktsituationen im Führungskräftetraining an.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung

Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung

Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete Arbeit aus. Nun sucht der Immobilienmakler Hilfe über ein Coaching, was sich als schwierig erweist.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 39
Preis: 12,00 EUR
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