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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Moderations-Tool: Mit Katalog und Kopfstand

Moderations-Tool: Mit Katalog und Kopfstand

Bei der Kopfstand-Methode wird ein Problem in sein Gegenteil verkehrt und dazu Lösungsideen gesucht, die dann wieder zurückgespiegelt werden. Die Katalog-Methode versucht zwei völlig unterschiedliche Dinge über Gemeinsamkeiten zu verbinden. Diese Gemeinsamkeiten bilden die Grundlage für Lösungsansätze. Die vorgestellten Methoden bewirken eine Distanz zum eigentlichen Problem und ein humorvolles und effizientes Arbeiten.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Theatermethoden im Training: Gemeinsamkeiten finden

Theatermethoden im Training: Gemeinsamkeiten finden

In Kleingruppen werden zu zwei Begriffen, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben, Gemeinsamkeiten gesucht. Ziel jeder Gruppe ist es, möglichst viele Gemeinsamkeiten innerhalb einer bestimmten Zeit zu finden. Geeignet zur Aktivierung oder für Kreativitätstrainings und als Einstieg in das Thema 'Gemeinsamkeiten herausarbeiten' in Konfliktmanagement-Seminaren bzw. Teamtrainings.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


e-Training-Tool: Acht Köpfe

e-Training-Tool: Acht Köpfe

Bei dieser Übung generieren die Teilnehmer nach dem Schneeballsystem praktische Ideen und trainieren auf diesem Weg die Problemanalyse und Problemlösung. Die Teilnehmer verinnerlichen die Problemlösungsstrategie und die Umsetzung im Alltag. Eine gute Transferübung.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Rosinen picken

Moderations-Tool: Rosinen picken

Einzelne oder Paare picken sich aus einer Ideensammlung die witzigsten, spannendsten, verrücktesten, usw. Ideen aus. Kleingruppen übersetzen diese Ideen und entwickeln sie weiter für die Problemstellung. Danach präsentieren sie ihre Ergebnisse der Gesamtgruppe. Gerade die abwegig klingenden Einfälle beinhalten oft ein großes Potenzial.
Inhalt: Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Trainingsspiel: Wort-Geschichte

Trainingsspiel: Wort-Geschichte

Bei dieser Übung wird gemeinsam und spontan eine Geschichte erzählt. Das erfordert Kreativität und kann sehr lustig werden. Manchmal geht bei zu verschachtelten Konstruktionen der Überblick verloren.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback

Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback

Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess und die Ergebnisse. Dabei bekommen nicht nur die Sachaspekte, sondern auch die Emotionen Raum.
Inhalt: Lerntechniken, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Stumme Diskussion

Change-Tool: Stumme Diskussion

Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden Vorstellungen und Bedürfnissen bietet das Tool ausgezeichnete Möglichkeiten, eine gemeinsame Basis für eine konstruktive Zusammenarbeit zu schaffen.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Arbeit im Sandkasten

Change-Tool: Arbeit im Sandkasten

Die Teilnehmer stellen den Veränderungsprozess im Sandkasten dar, um die weiteren Schritte auf dem Weg zum Ziel zu erarbeiten. Gegenstände oder Figuren werden situationsbezogen in die Sandkasten-Landschaft eingebaut. Mit diesem Tool ist eine schnelle und gezielte Arbeit möglich.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: 30 Quadrate

Trainingsspiel: 30 Quadrate

Die Teilnehmer schätzen die Anzahl der Quadrate in einer Zeichnung. Dabei schätzen sie zuerst allein, dann mit einem Partner zusammen und zuletzt in Kleingruppen. Mit dieser Übung verdeutlichen Sie die Synergieeffekte von Teamarbeit und wecken die Aufmerksamkeit Ihrer Teilnehmer.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Der Babylonische Turm

Change-Tool: Der Babylonische Turm

Bei dieser Übung geht es darum, den höchsten Turm aus den vorgegebenen Materialien zu bauen. Ziel ist, dass die Teilnehmer in großen Gruppen erleben, wie schnell sie sich mit veränderten Bedingungen im Rahmen einer klaren Zielsetzung auseinandersetzen können und erfahren, wie sie in der Gemeinschaft erfolgreich sein können.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 9
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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