Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Neue Büromaschinen
Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

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Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

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zum Tool: Das Stressmodell nach Lazarus
Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die drei Eigenschaften des Seminars ...
Die Teilnehmer fassen ihre persönlichen Gedanken zur Seminarauswertung in drei Eigenschaftsworten zusammen. Ziel des Spiels ist die Evaluation des Seminars. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Zukunftsentscheidung fällen
Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Mit inneren Konflikten umgehen - Visualisierung des 'Inneren Teams'
Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Einführung in das Kommunikationsmodell
Bei dieser Übung wird den Teilnehmern eine Rätsel-Geschichte vorgelesen. Anschließend erhalten Sie den Auftrag, das Rätsel durch geschlossene Fragestellung zu lösen. Die Teilnehmer erschließen sich durch diese Übung die theoretischen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Post für mich
Der Klient verfasst einen Brief an sich selbst aus der Zukunftsperspektive, in dem er die inzwischen erreichten Ziele und Resultate des Coaching-Prozesses möglicht konkret beschreibt bzw. vorwegnimmt. Das Vorgehen verstärkt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient verfasst einen Brief an sich selbst aus der Zukunftsperspektive, in dem er die inzwischen erreichten Ziele und Resultate des Coaching-Prozesses möglicht konkret beschreibt bzw. vorwegnimmt. Das Vorgehen verstärkt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gute Reise
Hier wird mit dem Klienten gemeinsam erarbeitet, wie er Fantasiereisen, Selbsthypnose oder Trance-Erfahrungen mit den Ergebnissen des Coachings für sich nutzen kann. Ziel ist es, dem Klienten ein Tool, das er auch in anderen ... zum Tool

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Hier wird mit dem Klienten gemeinsam erarbeitet, wie er Fantasiereisen, Selbsthypnose oder Trance-Erfahrungen mit den Ergebnissen des Coachings für sich nutzen kann. Ziel ist es, dem Klienten ein Tool, das er auch in anderen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mensch-zu-Mensch
Die Teilnehmer finden sich im schnellen Wechsel zu Paaren zusammen und berühren sich auf Anweisung des Trainers. Ein Spiel mit hohem Spaß- und Aktivierungsfaktor, das durch den Körperkontakt Berührungsängste abbaut. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Bedingungsliste
Bei dieser Technik werden hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufgelistet. Anschließend wird systematisch überprüft, inwieweit die förderlichen Bedingungen bereits vorhanden sind oder gestärkt ... zum Tool

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