Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Anleitung zum Glücklichreichsein
Die Teilnehmer werden sich hier ihrer inneren Antreiber bewusst. Sie formulieren ihre Hauptantreiber und entsprechend auch die Erlauber. Diese Auseinandersetzung mit den Glaubenssätzen sorgt dafür, dass die Teilnehmer ihr ... zum Tool

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Die Teilnehmer werden sich hier ihrer inneren Antreiber bewusst. Sie formulieren ihre Hauptantreiber und entsprechend auch die Erlauber. Diese Auseinandersetzung mit den Glaubenssätzen sorgt dafür, dass die Teilnehmer ihr ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Der vergessene Stuhl
Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Krise Raum geben
Diese für das Selbstcoaching geeignete Methode hilft dem Klienten, die Kontrolle zu gewinnen über die in Krisensituationen unwillkürlich hochkommenden schlechten Gefühle und lähmenden Gedanken, indem er ihnen bewusst Zeiten ... zum Tool

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Diese für das Selbstcoaching geeignete Methode hilft dem Klienten, die Kontrolle zu gewinnen über die in Krisensituationen unwillkürlich hochkommenden schlechten Gefühle und lähmenden Gedanken, indem er ihnen bewusst Zeiten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PEAK-Zieltechnik
Orientierungsformat zur Formulierung von Zielaussagen unter Berücksichtigung bestimmter Mindestkriterien. Ein Ziel wird lösungsorientiert formuliert und die Richtung und das Endergebnis eines Prozesses werden damit gedanklich ... zum Tool

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Orientierungsformat zur Formulierung von Zielaussagen unter Berücksichtigung bestimmter Mindestkriterien. Ein Ziel wird lösungsorientiert formuliert und die Richtung und das Endergebnis eines Prozesses werden damit gedanklich ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Lösungseinschätzung
Lösungseinschätzung ist eine schnelle Auswertungstechnik. Anhand eines visualisierten „Abfragethermometers“ zeigt sich, wie zufrieden die Beteiligten mit einer erarbeiteten Lösung sind. zum Tool

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Lösungseinschätzung ist eine schnelle Auswertungstechnik. Anhand eines visualisierten „Abfragethermometers“ zeigt sich, wie zufrieden die Beteiligten mit einer erarbeiteten Lösung sind. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Besuch vom Zielprüfer
Wie kann Ihr Klient sicherstellen, dass er seinen Zielkurs nach dem Coaching beibehält? Wie kann er verhindern, dass der Sirenengesang des Alltags ihn auf Abwege lockt? Wie kann er seine Konzentration steuern, seine Ergebnisse ... zum Tool

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Wie kann Ihr Klient sicherstellen, dass er seinen Zielkurs nach dem Coaching beibehält? Wie kann er verhindern, dass der Sirenengesang des Alltags ihn auf Abwege lockt? Wie kann er seine Konzentration steuern, seine Ergebnisse ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Verhandlungen in Teams
Verhandlungen in Teams erfordern vergleichbare Schritte wie auch Verhandlungen zwischen zwei Parteien. Teams unterliegen allerdings einer spezifischen Gruppendynamik und -entwicklung sowie gruppenspezifischen Anforderungen. ... zum Tool

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Verhandlungen in Teams erfordern vergleichbare Schritte wie auch Verhandlungen zwischen zwei Parteien. Teams unterliegen allerdings einer spezifischen Gruppendynamik und -entwicklung sowie gruppenspezifischen Anforderungen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Plus-Minus-Fragezeichen
Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Aktives Zuhören/Kontrollierter Dialog
Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ... zum Tool

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Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ... zum Tool

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