Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Das Überraschungsei
Die Inhalte der bekannten Kinderüberraschung lassen sich hervorragend als Metapher für Trainingsthemen nutzen: Der Trainer kauft für alle Teilnehmer je ein Überraschungsei. Sofort nach dem Öffnen der Kapsel müssen die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Inhalte der bekannten Kinderüberraschung lassen sich hervorragend als Metapher für Trainingsthemen nutzen: Der Trainer kauft für alle Teilnehmer je ein Überraschungsei. Sofort nach dem Öffnen der Kapsel müssen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Gedanken zum Transfer
Die Teilnehmer überlegen, wozu die nächste Übung dienen kann bzw. wozu die gerade durchgeführte Übung diente. Die Teilnehmer wählen hierbei die Themen aus, die sie wirklich betreffen und an denen sie arbeiten wollen. Themen, ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen, wozu die nächste Übung dienen kann bzw. wozu die gerade durchgeführte Übung diente. Die Teilnehmer wählen hierbei die Themen aus, die sie wirklich betreffen und an denen sie arbeiten wollen. Themen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Ernten im Bildergarten
Der Coachee verfremdet seine Situation, was einen neuen Blickwinkel verschafft. Mit der Sichtweise verändert sich die Bewertung, was zu Lösungsideen führt. Bildkarten regen spielerische Kreativität und Metaphern-Sprache an. zum Tool

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Der Coachee verfremdet seine Situation, was einen neuen Blickwinkel verschafft. Mit der Sichtweise verändert sich die Bewertung, was zu Lösungsideen führt. Bildkarten regen spielerische Kreativität und Metaphern-Sprache an. zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Konkrete Teamherausforderungen und -fragen
Der Nutzen einer Seminarteilnahme steigt immer dann, wenn der Trainer individuell auf die Bedürfnisse und Wünsche der Teilnehmer eingeht. Mit der Arbeit an konkreten Teamherausforderungen und -fragen lassen sich ein deutlicher ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Team & Stifte
Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Memo-Knubbelchen
Das Trainingsspiel vermittelt eine einfache Methode, mit der die wichtigsten Gedanken aus dem Seminar im Gedächtnis verankert werden können. Deshalb eignet sich das Spiel besonders für die Abschlussphase eines Seminars. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Kreativ-AGs
Vier Teilgruppen werden anhand der Interessen für Musik, Theater, Technik und Grafik/Design gebildet. Diese Gruppen sollen zum Webinar-Thema einen Rap, ein Hörspiel/Sketch, eine Maschine und ein Bild kreieren und der Gruppe ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Vier Teilgruppen werden anhand der Interessen für Musik, Theater, Technik und Grafik/Design gebildet. Diese Gruppen sollen zum Webinar-Thema einen Rap, ein Hörspiel/Sketch, eine Maschine und ein Bild kreieren und der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke
Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Das SCARF-Modell
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingstool: 1-2-3 - keine Hexerei
Diese Übung fördert die Nachhaltigkeit, da die Methode den Blick der Teilnehmer auf die drei wichtigsten Aspekte des Workshops richtet. Je kürzer und prägnanter diese formuliert und je häufiger sie wiederholt werden, desto ... zum Tool

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Diese Übung fördert die Nachhaltigkeit, da die Methode den Blick der Teilnehmer auf die drei wichtigsten Aspekte des Workshops richtet. Je kürzer und prägnanter diese formuliert und je häufiger sie wiederholt werden, desto ... zum Tool

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