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mittel
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bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Supervisions-Tool: Rollen einer Führungskraft

Supervisions-Tool: Rollen einer Führungskraft

Die Supervisandin sucht sich zu jeder Rolle, die sie als Führungskraft inne hat, ein passendes Bild. Zu jedem Bild beschreibt sie ihre Gefühle. Dann werden gemeinsam die Wahrnehmungen erarbeitet, in welchen Situationen die Supervisandin sich wohl fühlt und wo nicht.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Kartenfrage

Moderations-Tool: Kartenfrage

Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte Kartenfrage, Kartenfrage-Matrix, Kartenfrage-Spinne, Ishikawa-Diagramm, Umkehr-Diagramm und Satz-Ergänzungs-Frage.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 15
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Problemlösungs-Tool: Stakeholderanalyse

Problemlösungs-Tool: Stakeholderanalyse

Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen werden Kommunikationspläne entwickelt .
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Problemlösungs-Tool: Datenerfassungsplan

Problemlösungs-Tool: Datenerfassungsplan

Das Tool hilft Daten zur Problemanalyse zu sammeln und zu erheben, da die Datenerhebung sehr aufwendig sein kann. Daher ist strukturiertes, systematisches Vorgehen notwendig. Bevor ein Team mit der eigentlichen Datensammlung beginnt, sollte es sich klar machen, welche Daten in welcher Form tatsächlich benötigt werden.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Problemlösungs-Tool: Flowchart

Problemlösungs-Tool: Flowchart

Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen bei und helfen, Probleme offenzulegen und Optimierungspotenziale zu bestimmen.
Inhalt: Verkaufen & Verhandeln, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Die Kraftfeldanalyse

Konfliktlösungs-Tool: Die Kraftfeldanalyse

Die Kraftfeldanalyse bietet sich an, um verworrene Konfliktsituationen in Teams zu strukturieren. Hierbei wird ein schlechtestes sowie ein bestes Szenario entwickelt und analysiert, welche blockierenden Faktoren sowie welche Ressourcen zur Verfügung stehen, um das jeweilige Szenario zu begünstigen. Die Konfliktbeteiligten gewinnen somit persönlichen Abstand zum Konflikt, erkennen eskalationstreibende wie -hindernde Kräfte sowie Möglichkeiten für Lösungen.
Inhalt: Change-Management, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Problemlösungs-Tool: Papiercomputer

Problemlösungs-Tool: Papiercomputer

Dieses Tool ist ein grafisches Hilfsmittel zur Herstellung von Verbindungen zwischen verschiedenen Begriffen nach vermuteter Ursache-Wirkungs-Beziehung. Ziel ist es, herauszuarbeiten, welche Einflüsse verändert werden müssen, um ein bestimmtes Ergebnis zu erreichen, also die Ursache mit dem größten Hebel, zu identifizieren.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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e-Training-Tool: Hundert-und-eins Fragen

e-Training-Tool: Hundert-und-eins Fragen

In einer e-Mail schicken die Teilnehmer ihre Fragen, die im Seminar geklärt werden sollen. Ihre Vorschläge werden ausgewertet und können bepunktet werden. Mithilfe dieses spielerischen e-Learning-Tools können sich die Teilnehmer frühzeitig mit den Inhalten des Seminars auseinandersetzen und der Trainer sich besser auf die Interessen der Seminarteilnehmer einstellen.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Kreativitäts-Tool: Six Frames

Kreativitäts-Tool: Six Frames

'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und Informationen werden portioniert aufgenommen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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e-Training-Tool: Siebensprung

e-Training-Tool: Siebensprung

Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung des Lernstoffes sowie die intensive Bearbeitung des Themas.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
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