Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Fragen von Coachs: Meine Klientin ist völlig emotionslos – wie gehe ich damit um?
Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. zum Tool

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Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Cowboy und Indianer
In dieser Geschichte treffen ein Indianer und ein Cowboy aufeinander, die sich nur mithilfe von Zeichensprache verständigen wollen. Sie missverstehen sich gründlich. Diese Geschichte macht deutlich, dass auch Körpersprache ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dreiecke
Die Teilnehmer müssen ein Viereck aus unterschiedlichen Dreiecken zusammensetzen. Komplex aussehende Problemstellungen sind manchmal einfach und überraschend zu lösen. Diese Übung eignet sich, wenn die Diskussion stockt oder ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Alle auf einen
Es wird gezeigt, dass individuelle Leistungsmotivation und Leistungsfähigkeit und die der Gruppe sich wechselseitig beeinflussen und dass die Gruppe dem Einzelnen Raum für Kreativität geben muss. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Zirkuläre Fragen
Menschen nehmen das wahr, was sie für wahr nehmen wollen – einen subjektiv gefärbten Ausschnitt der Wirklichkeit. Dabei fallen andere Blickwinkel und Deutungen oft unter den Tisch. Zirkuläre Fragen regen den Klienten an, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Turmbau zu Babel
In Kleingruppen haben die Teilnehmer die Aufgabe, einen Turm aus Bauklötzen exakt nach Vorgabe nachzubauen. Den eigentlichen Konstrukteuren sind dabei die Augen verbunden, die restlichen Gruppenmitglieder müssen exakte Anweisungen ... zum Tool

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In Kleingruppen haben die Teilnehmer die Aufgabe, einen Turm aus Bauklötzen exakt nach Vorgabe nachzubauen. Den eigentlichen Konstrukteuren sind dabei die Augen verbunden, die restlichen Gruppenmitglieder müssen exakte Anweisungen ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Klare Werte - starkes Team
Für eine Landesgeschäftsführung wird ein wirtschaftlich unbefriedigendes Ergebnis festgestellt und dem betreffenden Management kritisch vorgehalten. Als Ursache gilt die schlechte Zusammenarbeit der Landesgeschäftsführer. ... zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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Für eine Landesgeschäftsführung wird ein wirtschaftlich unbefriedigendes Ergebnis festgestellt und dem betreffenden Management kritisch vorgehalten. Als Ursache gilt die schlechte Zusammenarbeit der Landesgeschäftsführer. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zahnbürsten zu verkaufen
Ein Kunde kommt in eine Drogerie und möchte eine Zahnbürste kaufen. In der Drogerie arbeitet ein anerkannter Spezialist für Zahnbürsten als Verkäufer, während der Kunde Zahnbürsten für einen ungewöhnlichen Zweck braucht. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Kunde kommt in eine Drogerie und möchte eine Zahnbürste kaufen. In der Drogerie arbeitet ein anerkannter Spezialist für Zahnbürsten als Verkäufer, während der Kunde Zahnbürsten für einen ungewöhnlichen Zweck braucht. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Sperrmüll-Tag
Zu Beginn des Seminars notieren die Teilnehmer ein oder zwei Punkte ihrer Unzufriedenheit in Bezug zum Seminarthema. Sie sollen so Platz schaffen für Neues, das ihnen das Seminar vermittelt und angehalten werden regelmäßig ... zum Tool

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Zu Beginn des Seminars notieren die Teilnehmer ein oder zwei Punkte ihrer Unzufriedenheit in Bezug zum Seminarthema. Sie sollen so Platz schaffen für Neues, das ihnen das Seminar vermittelt und angehalten werden regelmäßig ... zum Tool

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