Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Drei Formen des Zuhörens
In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Lasst Prominente sprechen
Jeder Teilnehmer gibt ein Feedback zum Seminar aus der Sicht eines Prominenten. Zu beachten ist, dass bereits zu Beginn des Seminars sich jeder Teilnehmer einen Prominenten ausgesucht hat, aus dessen Sicht nun das Feedback ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Jeder Teilnehmer gibt ein Feedback zum Seminar aus der Sicht eines Prominenten. Zu beachten ist, dass bereits zu Beginn des Seminars sich jeder Teilnehmer einen Prominenten ausgesucht hat, aus dessen Sicht nun das Feedback ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Alte Vokabeln
Frage, Antwort, Frage, Antwort: Je schneller Sie Ihrem Klient die Fragebälle zuwerfen, desto oberflächlicher können die Antworten ausfallen. Warum laden Sie ihn nicht zu einer Auszeit ein, einem Rückzug ins Denken, um das ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideen-Tennis
Diese Technik kann als kreatives Aufwärmspiel genutzt werden. Es muss immer an einen vorhergehenden Vorschlag angeknüpft werden, bevor eine neue Idee geäußert werden kann. zum Tool

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Diese Technik kann als kreatives Aufwärmspiel genutzt werden. Es muss immer an einen vorhergehenden Vorschlag angeknüpft werden, bevor eine neue Idee geäußert werden kann. zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wach gähnen
Wenn Sie merken, dass die Teilnehmer (oder womöglich sogar Sie selber) dauernd verstohlen gähnen (zum Beispiel nach der Mittagspause, wenn sich alle im Suppenkoma befinden) - und das, obwohl Sie nach der Pause eine Energieaufbauübung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 80-120 Bit
Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ... zum Tool

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Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Wo ist die Tür!
Mit dieser Übung schärfen Sie die Fähigkeit Ihrer Teilnehmer die Umgebung wahrzunehmen. Sie lassen die Teilnehmer durch den Raum spazieren, dann stoppen die Teilnehmer auf Zuruf, schließen die Augen und beantworten eine Frage ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Poster-Input
Ein passendes Poster wird zu Beginn oder Ende des Workshops aufgehängt und mit Haftnotizen beklebt, auf denen thematische Erläuterungen stehen. Eine anschauliche und überraschende Methode, um Inhalte, einen Themenaufriss ... zum Tool

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Ein passendes Poster wird zu Beginn oder Ende des Workshops aufgehängt und mit Haftnotizen beklebt, auf denen thematische Erläuterungen stehen. Eine anschauliche und überraschende Methode, um Inhalte, einen Themenaufriss ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Kollegiale Praxisberatung – Methode und Übung
Die kollegiale Praxisberatung ist ein Beratungsgespräch, in dem sich Kollegen nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Wie ... zum Tool

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Die kollegiale Praxisberatung ist ein Beratungsgespräch, in dem sich Kollegen nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Wie ... zum Tool

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