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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Coaching-Tool: Freitagsreflexion

Coaching-Tool: Freitagsreflexion

Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. Es dient der Transfersicherung und Nachhaltigkeit von Coaching-Prozessen.
Inhalt: Selbstreflexion, Lerntechniken, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem

Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem

Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in dem Problem liegen, es bietet Chancen und Lösungen. Der Wunsch zur persönlichen Weiterentwicklung wird gestärkt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Reflexions-Tool: Ein Geschenk an mich

Reflexions-Tool: Ein Geschenk an mich

Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und die Lernerfahrung benannt. Die Geschenke werden mit nach Hause genommen und nach einiger Zeit geöffnet. Eine schön verpackte Reflexion und Erinnerung.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Lerntechniken
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Veränderungspyramide

Change-Tool: Veränderungspyramide

Das Modell eignet sich als vorgeschaltetes Tool vor Trainingsmaßnahmen oder Coachings aller Art, deren Zielsetzung die Erzeugung von Veränderungen bei einzelnen Personen und/oder Teams ist: Die Teilnehmer werden hier nämlich für das Thema 'Veränderung' sensibilisiert.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsschleifen – für Verinnerlichung sorgen

Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsschleifen – für Verinnerlichung sorgen

Der Trainer lässt die Teilnehmer mehrfach während des Seminars Reflexionsübungen durchführen. Die Teilnehmer lernen hierbei ihr Verhalten zu hinterfragen, um sich dadurch kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Intervention, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsmethode: Der Beichtstuhl

Trainingsmethode: Der Beichtstuhl

Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, Führung, Teams, Trainer-Ausbildungen, usw. Die Restgruppe hört nur zu.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Training, Seminar
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung

Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung

Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen Handlungen zu radikal unterschiedlichen Ergebnissen.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching, Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Solution-Tool: Ubuntu

Solution-Tool: Ubuntu

Mittels Flipchartbogen und Post-its erarbeitet jeder Teilnehmer für sich ein Soziogramm, das die Verbindungen zwischen eigenen Aktivitäten, den dabei involvierten Schlüsselpersonen sowie geplanten Zukunftsprojekten aufzeigt. Dieser Rück- und Ausblick verdeutlicht, wie stark die eigene Kompetenzentwicklung durch Interaktion mit anderen Menschen geprägt ist und zeigt Chancen auf, wie sich durch gegenseitige Unterstützung zukünftige Vorhaben umsetzen lassen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar, Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul

Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul

Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie Reflexion im Reflecting Team vermittelt neue Erkenntnisse. Kurze Open Staff Meetings vor Beginn und zwischendurch geben den Teilnehmern und dem Coachee einen Einblick in die Dynamik eines Coachingpaares.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte

Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte

Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, Normen, Handlungen sowie emotionalen Reaktionen. Erst wenn der Klient seine inneren Steuerungsgrößen kennt, kann er bewusster damit umgehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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