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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Trainingsspiel: Gedanken und Gefühle

Trainingsspiel: Gedanken und Gefühle

Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching im Training: Visualisierung des Inneren Teams – mit inneren Konflikten umgehen

Coaching im Training: Visualisierung des Inneren Teams – mit inneren Konflikten umgehen

Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der Autor Thomas Schmidt an einem Beispiel.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching, Training, Seminar
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


EQ-Tool: Wertekonflikt-Analyse

EQ-Tool: Wertekonflikt-Analyse

Die Führungskraft kann sich über die eigenen Werte Klarheit verschaffen und ermitteln, inwiefern diese Werte momentan in der Karriere gelebt werden können, oder wo sich ein Wertekonflikt lokalisieren lässt. Zudem können Lösungsschritte für eventuelle Diskrepanzen zwischen gelebten und gewünschten Werten erarbeitet werden.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Veränderungscoaching-Tool: Den Möglichkeitsraum erweitern

Veränderungscoaching-Tool: Den Möglichkeitsraum erweitern

In krisenhaften Veränderungsprozessen geschieht es schnell, dass die Ereignisse und Anforderungen über den Köpfen Ihrer Klienten zusammenschlagen. Es ist zu beobachten, dass diese immer mutloser werden und einen Tunnelblick bekommen. Im Veränderungscoaching geht es darum, zum Wechsel der Blickrichtung anzuregen – zum Beispiel weg vom Gefühl der Ohnmacht hin zum Wahrnehmen der sich bietenden Möglichkeiten.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Insel

Trainingsspiel: Insel

Die Übung ist ein guter Einstieg in eine detaillierte Feedbackphase. Über die Metapher 'Insel' können die Teilnehmer ihre jeweilige fachliche und psychologische Situation reflektieren. Dadurch wird es der Spielleitung ermöglicht, die persönliche Entwicklung der Teilnehmer, sowie die Entwicklung der Gruppe nachzuvollziehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Satir war hier

Rollenspiel: Satir war hier

Die Teilnehmer schätzen sich ein, ob sie tendenziell eher dominante, initiative, stetige oder gewissenhafte Persönlichkeiten sind. Dann werden die Kehrseiten dieser Verhaltenspräferenzen nach Virginia Satir aufgedeckt. In Kleingruppen interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig und lernen voneinander, wie ein Vertreter einer Verhaltenspräferenz behandelt werden möchte.
Inhalt: Teams, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Spurensicherung

Coaching-Tool: Spurensicherung

Die 'Spurensicherung' ist ein Coaching-Tool, mit dem Sie das Umfeld, die Wohnung und den Arbeitsplatz Ihres Klienten gemeinsam mit ihm betrachten, untersuchen und analysieren. Auf diese Weise werden die selbstblockierenden Verhaltensweisen und Denkmuster des Klienten aufgespürt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 9
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission

Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission

Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen des Forbildungsplans entwickelt mit anschließender Transferkontrolle.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Rollenspiel: Stromausfall

Rollenspiel: Stromausfall

Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg aus dem Bewertungskarussell. Zusätzlich räumt es mit schwelenden Altlasten im Team auf.
Inhalt: Kommunikation, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Reflexions-Tool: Persönliche Entwicklungsmatrix

Reflexions-Tool: Persönliche Entwicklungsmatrix

Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen werden mit dem Partner besprochen. Auf einem weiteren Blatt werden die Entwicklungen notiert, so dass jeder seine Veränderungen deutlich vor Augen hat.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
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