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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste

Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste

Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. Hierbei ist wichtig zu betonen, dass die Vielfalt der gelebten Werte eine Bereicherung des Teams ist.
Inhalt: Selbstreflexion, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Rollenkompass

Coaching-Tool: Rollenkompass

Das Tool ermöglicht eine vertiefte und strukturierte Reflexion des Rollenverständnisses und -verhaltens der Führungskraft sowie die Ableitung von Aufgaben zum Ausbau oder zur Veränderungen des Rollenverhaltens.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Stromausfall

Rollenspiel: Stromausfall

Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg aus dem Bewertungskarussell. Zusätzlich räumt es mit schwelenden Altlasten im Team auf.
Inhalt: Kommunikation, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Webinar-Methode: Vermutungen äußern

Webinar-Methode: Vermutungen äußern

In der ersten Runde äußert eine Person eine Vermutung über die andere. In der zweiten Runde werden die beiden Personen freigeschaltet, damit sie sich über die Vermutung austauschen können. Stimmt die Vermutung nicht, müssen sie eine Gemeinsamkeit finden. Ziel ist, dass sich die Teilnehmer besser kennenlernen und sich in andere hineinversetzen.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Außenseiterin

Rollenspiel: Außenseiterin

Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, schwierige zwischenmenschliche Situationen im Team zu klären. Die Teilnehmer lernen Gefühle anzusprechen und eine positive Grundhaltung anzunehmen.
Inhalt: Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Die fünf Stützen meiner Identität

Coaching-Tool: Die fünf Stützen meiner Identität

Das Modell geht von fünf wichtigen Bereichen des Menschen aus: Beziehungen, Wohlstand, Arbeit, Körper und Sinn. Zu jeder dieser Stütze sucht der Coachee sich Bilder aus. Anschließend geht der Coachee jedes Bild ab und notiert sich die Botschaften des Bildes. Danach wird gemeinsam mit dem Coach reflektiert. Das Modell hilft schnell die aktuelle Lebenssituation des Coachee zu erfassen.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Komplimente-Quickie

Moderations-Tool: Komplimente-Quickie

Die Teilnehmer erwürfeln Komplimentekarten, die sie verdeckt einem anderen Teilnehmer, zu dem das Kompliment passt, geben. Sind alle Karten so verteilt, dürfen die Karten gelesen werden. Eine Übung, die für gute Stimmung am Ende des Tages oder des Workshops sorgt.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 10
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingskonzept: Das SNA-Stärkenprofil

Trainingskonzept: Das SNA-Stärkenprofil

Wirklich verstehen und somit Menschen wirklich führen und coachen kann jedoch nur, wer sich selbst kennt. Mit dem SNA-Stärkenprofil kann jeder seine starken Seiten klarer erkennen und weniger erfolgreiche Verhaltensweisen bei anderen und sich selbst gezielt abbauen. Mit unserem Trainingskonzept zeigen Sie Ihren Seminar-Teilnehmern, wie sie das SNA-Stärkenprofil richtig anwenden.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 32
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
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Trainings-Tool: Vielfalts-Feedback

Trainings-Tool: Vielfalts-Feedback

Jeder zieht aus einem Bilderstapel ein Bild. Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und geben sich zu vorgegebenen Fragestellungen Feedback in Bezug auf das Bild. Die Teilnehmer lernen Unterschiede, Details und Vielfalt erkennen und trainieren das Feedbackgeben.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Das Coaching-Mandala

Coaching-Tool: Das Coaching-Mandala

Die Darstellung eines Coaching-Mandalas beginnt in der Mitte mit einer Selbstbeschreibung der Eigenschaften des Klienten. Dann folgt ein der mittlere Kreis, der die derzeitige berufliche Situation erfasst und der äußerste Kreis repräsentiert Visionen und Ziele. Auf diesem kreativen Weg lässt ich ein entwicklungsfokussierter Coaching-Prozess verfolgen.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
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