Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

Auswahl aufheben

Tool-Filter


Inhalt

Einsatzfeld

Format

Prozessphase


weitere Filter: (zeigen)


Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Treffer 1-10 von 76  Seite: 1 2 3 4 ... 8
Sortierung:

Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile

Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile

Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten einordnen und analysieren. Das Modell kann aber auch zur Interpretation des Verhaltens Dritter eingesetzt werden.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Kommunikations-Modell: Das Modell der Welt

Kommunikations-Modell: Das Modell der Welt

Das Modell verdeutlicht, inwieweit Kommunikationsprozesse individuellen Einflüssen unterliegen. Darüber hinaus hilft das 'Modell der Welt' und die vertiefende Übung beim Umgang mit Missverständnissen und trägt so zu mehr Zielorientierung und Effizienz in Gesprächen bei.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsmethode: Die Kontaktanzeige

Trainingsmethode: Die Kontaktanzeige

Eine andere Art der Vorstellungsrunde bietet sich hier: Die Teilnehmer und/oder Trainer entwerfen für sich Kontaktanzeigen und lesen sie anschließend vor. Hierbei wird das Vorstellen über die Kompetenzen vermieden und mehr Menschliches/Persönliches fließt ein. So begegnen sich die Teilnehmer und Trainer auf Augenhöhe.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 5
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Ich lade dich ein, Eigenschaft!

Coaching-Tool: Ich lade dich ein, Eigenschaft!

Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also muss der Klient sie einladen, zu ihm zu kommen. Dazu hilft diese Methode: der Klient erkundet, wie er die Eigenschaft in der Vergangenheit aktiviert hat und richtet das Umfeld für die Eigenschaft ein.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Reflexions-Tool: Das JoHari-Fenster

Reflexions-Tool: Das JoHari-Fenster

Das Modell besagt, dass menschliches Verhalten sich in vier Bereiche unterteilen lässt: Das was dem Betroffenen bekannt/unbekannt ist und das was der Umwelt bekannt/unbekannt ist. Das Ziel der Selbstreflexion ist, eigene Verhaltensweisen und die Wirkung auf andere besser einschätzen zu können. Dazu ist es wichtig, die unbekannten Bereiche zu reduzieren: Hier anhand von Feedback-Gesprächen.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation, Lerntechniken, Arbeits- & Selbstorganisation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 10
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste

Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste

Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. Hierbei ist wichtig zu betonen, dass die Vielfalt der gelebten Werte eine Bereicherung des Teams ist.
Inhalt: Selbstreflexion, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Teameinstimmung durch die Logischen Ebenen

Change-Tool: Teameinstimmung durch die Logischen Ebenen

Nachdem eine Gruppe Inhalte, Methoden und Strategien für eine anstehende gemeinsame Aktion erarbeitet hat, dient die Arbeit mit den 'Logischen Ebenen' dazu, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und sich als Team für die Herausforderung gut aufzustellen. Zu diesem Zweck durchschreiten die Teammitglieder unter Anleitung differenzierend und ressourcenorientiert verschiedene 'psycho'-logische Ebenen der Veränderung.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Theatermethoden im Training: Gänge tauschen

Theatermethoden im Training: Gänge tauschen

Eine Paarübung, bei der die Partner jeweils den Gang des anderen nachahmen sollen. Mit Hilfe dieser Übung lernen die Teilnehmer, sich in andere Personen hineinzuversetzten und von diesen Feedbacks zu erhalten. Der Einsatz der Methode eignet sich für Seminare rund um Körpersprache, Selbst- und Fremdbild.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Lebensrad

Coaching-Tool: Lebensrad

Das Lebensrad ist ein Tool, um mit dem Klienten Gesprächsinhalte zu visualisieren. Dazu stellt der Coach dem Klienten das Lebensrad mit seinen einzelnen Lebensbereichen vor. Der Klient soll eine Bestandsaufnahme seiner Work-Life-Balance machen, woraus sich Ausgangspunkte und Ziele für das Coaching ergeben.
Inhalt: Selbstreflexion, Gesundheit, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Stabile Zonen

Coaching-Tool: Stabile Zonen

'Stabile Zonen' hängen eng mit der eigenen Identität zusammen und steuern unser Handeln. Beispiele für stabile Zonen sind Ideen, Macht, Menschen, Plätze, Dinge und Organisationen. Wie Sie als Coach mit gezielten Fragen die stabilen Zonen Ihrer Klienten aufdecken, zeigt dieses Tool.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Treffer 1-10 von 76  Seite: 1 2 3 4 ... 8
Sortierung:

ANZEIGE

© 1996-2019, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



OK

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier