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Coaching-Tool: Das HMW-Sofortprogramm

Coaching-Tool: Das HMW-Sofortprogramm

Der Klient entwickelt auf Basis seiner Erkenntnisse einen Handlungsplan. Das HMW-Sofortprogramm besagt, dass noch heute (H), dann wieder morgen (M) und W für (nächste) Woche gehandelt werden muss. Der Klient gliedert seinen Handlungsplan in einzelne Schritte und sichert so einen raschen Praxistransfer.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Den Weg zum Ziel konstruieren

Coaching-Tool: Den Weg zum Ziel konstruieren

Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche Herausforderungen er gemeistert hat, welche Kompetenzen er dazugewonnen hat, usw. Die Methode hilft bei der Zielfindung im Coaching.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Die Veränderung

Trainingsspiel: Die Veränderung

Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, Work-Life-Balance, Teamentwicklung und Kommunikation eingesetzt werden. Die Veränderung muss nicht an der Person passieren, auch die Umwelt kann verändert werden.
Inhalt: Gesundheit, Change-Management, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Führungs-Input und Übungen: Jahresgespräche

Führungs-Input und Übungen: Jahresgespräche

Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, die Funktion und Durchführung von Jahresgesprächen zu vermitteln und zu üben, zeigt unsere Anleitung.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie, Rollenspiel/Simulation, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 15
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Die persönliche Akquisitionsstrategie

Coaching-Tool: Die persönliche Akquisitionsstrategie

Mithilfe des Tools können Sie Ihr eigenes Konzept zur Selbstvermarktung und Kundengewinnung entwerfen - ausgerichtet an Ihren Stärken und Ihrer individuellen Persönlichkeit als Coach.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Der Starverteidiger vor Gericht

Coaching-Tool: Der Starverteidiger vor Gericht

Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich wohlwollender, die Stärken geraten wieder in den Vordergrund und Glaubenssätze kehren sich ins Positive.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Rollenspiel/Simulation, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen

Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen

Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings seine nächsten Schritte klären. Wie dies in vier Schritten gelingt und welche Methoden verwendet werden, lesen Sie hier.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung

Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung

Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar sind. Die hier vorgestellten Übungen helfen die persönlichen Stärken zu identifizieren und wie sie sich einsetzen lassen.
Inhalt: Selbstreflexion, Gesundheit, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching im Training: Visualisierung des Inneren Teams – mit inneren Konflikten umgehen

Coaching im Training: Visualisierung des Inneren Teams – mit inneren Konflikten umgehen

Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der Autor Thomas Schmidt an einem Beispiel.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching, Training, Seminar
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltige Trainingsmethode: Gratulation – Umsetzung geschafft!

Nachhaltige Trainingsmethode: Gratulation – Umsetzung geschafft!

Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die Umsetzung verlief. Diese Übung bereitet die Teilnehmer auf den Transfer der Seminarinhalte in den Alltag vor. Sie überlegen sich genau die Schritte bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
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