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Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten

Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten

Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. Die Teilnehmer lernen die systemischen Gesetzmäßigkeiten kennen und anwenden.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light

Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light

Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie visualisieren die relevanten Unternehmensbereiche und zeigen auf, in welche Richtungen nachgedacht werden muss.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Die 15er-Liste

Coaching-Tool: Die 15er-Liste

Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die Macht- und Einflussverhältnisse im Unternehmen aufgedeckt. Diese Personen sind zentral für die weiteren Veränderungs- und/oder Coachingprozesse.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Modell: Interventionsdesign im Change

Change-Modell: Interventionsdesign im Change

Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns wird erläutert und es werden Übungen zur Erarbeitung vorgestellt.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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