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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Frühstücksfernsehen
Kleingruppen präsentieren Aussagen zum Thema des Seminars im Stil einer Fernsehsendung. Ziele dieser Übung sind die Wiederholung und Vertiefung des Gelernten sowie die Förderung von Fantasie und Kreativität. Besonders geeignet ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Supervision in Bewegung
Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto die einzelnen Kleingruppen ... zum Tool

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Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto die einzelnen Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Die Problemlösebrücke
Mittels der Metaphern einer Brücke und des ersehnten anderen Ufers (Jenseits des Problems) entwickelt die Teilnehmergruppe in einem siebenstufigen Prozess eine Problemlösungsstrategie, die kognitive und emotionale Aspekte ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rollen einer Führungskraft
Die Supervisandin sucht sich zu jeder Rolle, die sie als Führungskraft inne hat, ein passendes Bild. Zu jedem Bild beschreibt sie ihre Gefühle. Dann werden gemeinsam die Wahrnehmungen erarbeitet, in welchen Situationen die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Erfahrungsaustausch
Ein Brettspiel mit Fragekarten, das sich besonders für den Seminareinstieg eignet, um einen strukturierten Erfahrungsaustausch anzuregen. Gleichzeitig kann dabei auch deutlich werden, wo der Bedarf der Teilnehmer liegt, welche ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Brettspiel mit Fragekarten, das sich besonders für den Seminareinstieg eignet, um einen strukturierten Erfahrungsaustausch anzuregen. Gleichzeitig kann dabei auch deutlich werden, wo der Bedarf der Teilnehmer liegt, welche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Wort des Jahres
Dass viel geredet und wenig gesagt wird - diese Gefahr besteht auch bei einem Coaching. Doch es gibt eine Frage, mit der Sie Ihren Klienten dazu bringen, die wichtigsten Wörter aus seinem Sprachgefäß zu angeln: Die Frage ... zum Tool

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Dass viel geredet und wenig gesagt wird - diese Gefahr besteht auch bei einem Coaching. Doch es gibt eine Frage, mit der Sie Ihren Klienten dazu bringen, die wichtigsten Wörter aus seinem Sprachgefäß zu angeln: Die Frage ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wie glaubwürdig sind Sie?
'Wie glaubwürdig sind Sie?' - mit dieser provokanten Frage konfrontiert der Moderator die Teilnehmer zu Beginn des Workshops. Das Tool kommt in der Phase 'Anwärmen' zum Einsatz und dient der Öffnung für das jeweilige Thema. ... zum Tool

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'Wie glaubwürdig sind Sie?' - mit dieser provokanten Frage konfrontiert der Moderator die Teilnehmer zu Beginn des Workshops. Das Tool kommt in der Phase 'Anwärmen' zum Einsatz und dient der Öffnung für das jeweilige Thema. ... zum Tool

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zum Tool: Krisen-Coaching: Grün steht für die Hoffnung - ein Praxisbeispiel
Das Coaching des Herrn Wiener beginnt um seine neue Position im Unternehmen, die damit verbundenen Machtbefugnisse und Erwartungen zu reflektieren. Dann verschärft sich seine Situation von Sitzung zu Sitzung: seine Frau hat ... zum Tool

Preis: 11,00 EUR | Direktdownload

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