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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Webinar-Methode: Alphabet

Webinar-Methode: Alphabet

Zu einem konkreten Thema schreiben die Teilnehmer für jeden Buchstaben im Alphabet ihre Assoziationen. So können Sie die Teilnehmer auf ein Thema einstimmen und erfahren, was sie über das Thema denken, fühlen und schon wissen.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: eLearning, Webinar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Das Stressmodell nach Lazarus

Das Stressmodell nach Lazarus

Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen Faktoren ausschlaggebend. Der Beitrag liefert Hintergrundinfos und eine Anleitung für den Einsatz des Modells in Stressmanagement-Seminaren.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation, Gesundheit
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


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Change-Tool: Die Change-Konferenz

Change-Tool: Die Change-Konferenz

Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen die Bedeutsamkeit von zielführenden Fragen zur Erfassung und Analyse von Situationen, um damit in Risiken, Haltungen und weitere Wirkmechanismen frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren.
Inhalt: Kommunikation, Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Symbolfiguren gestalten

Trainingsspiel: Symbolfiguren gestalten

Kleingruppen mit wechselnden Mitgliedern bilden nonverbal Zahlen und Buchstaben. Dieses dynamische Spiel der Kooperationsmöglichkeiten trainiert die Fähigkeiten der Teilnehmer, Konflikte zu lösen und unterstützt die Teamentwicklung.
Inhalt: Konflikte, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen

Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen

Um in einem Team das Wir-Gefühl zu fördern bzw. wiederherzustellen, eignet sich die Übung 'Aktivierung von Team-Ressourcen'. Dafür müssen die Teilnehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten. Die Antworten werden am Flipchart gesammelt.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Der künftige Lebenslauf

Coaching-Tool: Der künftige Lebenslauf

Der Coachee entwickelt einen Lebenslauf in die Zukunft hinein. Beginnend von dem großen Ziel zurück zur Gegenwart. In seinem künftigen Lebenslauf kann der Klient alles hinein schreiben, was ihn zu seinem Ziel führen könnte. Er schafft einen verbindlichen Rahmen für seine Entwicklung, wobei sein Hauptziel in einzelne Schritte gegliedert ist.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System

EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System

Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil auf die Organisationsbedarfe besser abzustimmen und somit das Gefühl zu verfeinern, wo die eigene Organisation im Moment steht.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 16
Preis: 7,00 EUR
Kostenfrei
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Trainings-Tool: Fähigkeiten benennen

Trainings-Tool: Fähigkeiten benennen

Die Teilnehmer suchen sich zwei Bilder aus. Ein Bild passend zur Person und ein weiteres, das die Fähigkeiten symbolisiert, die derjenige einbringen möchte. Dieses Tool ist gut als Einstieg einsetzbar und besonders für neu gebildete Teams anwendbar.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Hausputz

Change-Tool: Hausputz

Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. Sie ist vor allem dann geeignet, wenn die Mitarbeiter schon viele Change-Prozesse mit unbefriedigenden Ergebnissen erlebt haben, die eigentlichen Probleme vor Ort aber nie zur Sprache gekommen bzw. gelöst worden sind.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges, Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichte fürs Training: Noch nicht!

Geschichte fürs Training: Noch nicht!

Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, bis eine wunderschöne Porzellanschale entsteht ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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