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Seminargruppe bis 12
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen

Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen

Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, lesen Sie in diesem Beitrag.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


EQ-Tool: Tanz der Energien

EQ-Tool: Tanz der Energien

Ziel der Wahrmehmungsübung ist es, zum einen zu verstehen, wie wir männliche und weibliche Energien in unserem Arbeitsleben ausdrücken. Darüber hinaus hat Energie jedoch neben dem individuellen auch einen systemischen Aspekt. Zum anderen wird mit diesem Instrument verdeutlicht, wie Energie die Rollen in Systemen beeinflusst.
Inhalt: Teams, Selbstreflexion, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


EQ-Tool: Feedback der besonderen Art

EQ-Tool: Feedback der besonderen Art

Anhand einer Geschichte wird demonstriert, wie wichtig positives Feedback ist. In diesem Tool kann die Geschichte auf vier verschiedene Weisen zum Einsatz kommen. Ziel ist es, den Beteiligten in einer Teamentwicklung, in einem Workshop oder auch in einem Coaching ein Feedback der besonderen Art zu ermöglichen bzw. sie auch dazu anzuregen, besonderes Feedback zu geben.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Coaching, Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 8
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichte fürs Training: Kater Simba

Geschichte fürs Training: Kater Simba

Mit dieser Geschichte wird schnell verdeutlicht, wie wichtig es ist, den Bedarf zu hinterfragen. Sie fordert dazu auf, auch (langjährige) Erfahrungen hinsichtlich des Kundenbedarfs oder der Mitarbeitermotivation zu hinterfragen und nicht vom eigenen Bild der Welt auszugehen.
Inhalt: Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Der künftige Lebenslauf

Coaching-Tool: Der künftige Lebenslauf

Der Coachee entwickelt einen Lebenslauf in die Zukunft hinein. Beginnend von dem großen Ziel zurück zur Gegenwart. In seinem künftigen Lebenslauf kann der Klient alles hinein schreiben, was ihn zu seinem Ziel führen könnte. Er schafft einen verbindlichen Rahmen für seine Entwicklung, wobei sein Hauptziel in einzelne Schritte gegliedert ist.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Reflexions-Tool: Von Baum zu Baum

Reflexions-Tool: Von Baum zu Baum

Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, z.B. Entscheidungen abstimmen und treffen, motivieren, delegieren.
Inhalt: Führung & Motivation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort

Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort

Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren Umsetzungszielen. Zudem steigt die Verbindlichkeit, die Vorhaben in die Tat umzusetzen.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen

Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen

Um in einem Team das Wir-Gefühl zu fördern bzw. wiederherzustellen, eignet sich die Übung 'Aktivierung von Team-Ressourcen'. Dafür müssen die Teilnehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten. Die Antworten werden am Flipchart gesammelt.
Inhalt: Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Tool: Netzwerktreffen mit kollegialer Beratung

Nachhaltigkeits-Tool: Netzwerktreffen mit kollegialer Beratung

Nach der Weiterbldung treffen sich Trainer und Teilnehmer, um Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen. Hierbei stellt der Trainer die Kollegiale Beratung vor und leitet die Teilnehmer an, ihre Herausforderungen in der Beratung zu bearbeiten. Die Teilnehmer erhalten so Hilfestellungen für ihre Umsetzung und bauen untereinander ein Netzwerk auf.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken

Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken

Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode erfordert, das Teilgruppen von einem Themenkomplex einen Teil bearbeiten. Nach einer Zeitvorgabe werden die Gruppen neu zusammengesetzt und Informationen ausgetauscht. Hier werden beide Methoden kombiniert eingesetzt.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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