Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Resilienz-Coaching: Die Grundhaltung der Optimisten
Anhand des Modells der Erklärungsstile von Martin Seligmann können Sie herausarbeiten, inwieweit Ihr Klient zu einem vorgebrachten Thema eine optimistische oder eine pessimistische Sichtweise pflegt. Zudem lassen sich anhand ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Anhand des Modells der Erklärungsstile von Martin Seligmann können Sie herausarbeiten, inwieweit Ihr Klient zu einem vorgebrachten Thema eine optimistische oder eine pessimistische Sichtweise pflegt. Zudem lassen sich anhand ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining-Tool: Erfolgstreppe
Mit dieser Methode können Teams und zusammenarbeitende Gruppen ihre Arbeit und Erfolge reflektieren. Dazu sucht die Gruppe Bilder zu Fragen wie: 'Welche Fähigkeiten haben zum Gelingen beigetragen?', 'Welches Bild symbolisiert ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Methode können Teams und zusammenarbeitende Gruppen ihre Arbeit und Erfolge reflektieren. Dazu sucht die Gruppe Bilder zu Fragen wie: 'Welche Fähigkeiten haben zum Gelingen beigetragen?', 'Welches Bild symbolisiert ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Problemsicht erweitern
Ein Coachee hat ein diffuses Problem, das er nicht richtig fassen kann. Nun soll er aus einer Bildersammlung sich eines passend zur Stimmungslage aussuchen. Um das Bild wird das Alphabet notiert. Der Klient soll nun zu möglichst ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Offenes Dorf
Die aktuelle Situation ihres Teams stellen die Teilnehmer als Dorf mit Häusern, Kirche, Marktplatz etc. dar. Beziehungen zwischen den Bewohnern werden eingezeichnet, präsentiert und diskutiert. Die Dorf-Metapher erleichtert ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Spiel erfinden - Regeln gestalten
Das Tool eröffnet das Potenzial neuer Perspektiven und nicht beachteter Ressourcen. Zunächst werden Anliegen und Zielsetzung eines Teams festgehalten, dann erfindet das Team ein Spiel mit bestimmten Voraussetzungen. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Bilder-Diktat
Beim Bilder-Diktat geht es ums richtige Beschreiben und Zuhören: Zwei Teilnehmer sitzen Rücken an Rücken. Der eine Teilnehmer erhält eine abstrakte Zeichnung, die er dem anderen Teilnehmer so 'diktieren' soll, dass dieser ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Webinar-Methode: Test
Ein Test oder eine Umfrage vor dem Einstieg in das eigentliche Thema ist hilfreich, um den Wissensstand der Teilnehmer zu erfahren. Worauf Sie dabei achten sollten in einem Webinar, gibt Ihnen dieses Tool an die Hand. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Netzkarte
Die Teilnehmer zeichnen Verbindungen zwischen sich und ihre Gemeinsamkeit. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer untereinander austauschen und neue Seiten auch unter Kollegen kennenlernen. zum Tool

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Die Teilnehmer zeichnen Verbindungen zwischen sich und ihre Gemeinsamkeit. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer untereinander austauschen und neue Seiten auch unter Kollegen kennenlernen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bilder-Logbuch
Begleitend zum Coaching-Prozess führt der Klient ein Bilder-Logbuch, in dem die täglichen Erfahrungen mit dem persönlichen Veränderungsziel festgehalten und mit einem passenden, positiv emotionalen Bildmotiv versehen werden. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Begleitend zum Coaching-Prozess führt der Klient ein Bilder-Logbuch, in dem die täglichen Erfahrungen mit dem persönlichen Veränderungsziel festgehalten und mit einem passenden, positiv emotionalen Bildmotiv versehen werden. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Guter Bote, schlechte Nachricht
Ein Vorgesetzter muss seinem Mitarbeiter - der zugleich sein Freund ist - mitteilen, dass er bis zum Ende des Monats gekündigt ist. Mit dem Rollenspiel trainieren Ihre Seminarteilnehmer, wie sie unangenehme und schmerzhafte ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Ein Vorgesetzter muss seinem Mitarbeiter - der zugleich sein Freund ist - mitteilen, dass er bis zum Ende des Monats gekündigt ist. Mit dem Rollenspiel trainieren Ihre Seminarteilnehmer, wie sie unangenehme und schmerzhafte ... zum Tool

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