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gering
mittel
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bis 90 Minuten
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Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'

Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'

Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation und daraus Lösungsansätze entwickelt, woraus sich ein Aktionsplan anschließt. Die Analogie hilft den Teilnehmern Distanz zum Problem zu gewinnen, um den Blick zu erweitern und Handlungsmöglichkeiten zu erkennen.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Rat der Weisen

Moderations-Tool: Rat der Weisen

Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur bedienen.
Inhalt: Konflikte, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Das Wertequadrat

Moderations-Tool: Das Wertequadrat

In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen und konkret anstehende Veränderungsprozesse aktiv zu unterstützen und mitzugestalten.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Konflikte, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: PAULA

Moderations-Tool: PAULA

PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, eine Lösung finden und präsentieren. Sie ist eine einfache Strukturierungshilfe für den Weg vom Problem zur Lösung.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Führung & Motivation, Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Übung: Vorgesetztenbeurteilung

Übung: Vorgesetztenbeurteilung

Die hier vorgestellte Übungsabfolge zeigt, wie eine Vorgesetztenbeurteilung ausgewertet und mit den Mitarbeitern besprochen werden kann. Insbesondere die Problematik, dass einerseits Anonymität gewahrt bleiben soll und andererseits Führungskräfte oft genauer wissen wollen, welche ihrer Verhaltensweisen kritisiert werden, wird durch eine entsprechende Moderationstechnik gelöst.
Inhalt: Führung & Motivation, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 13
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: BCG-Matrix zur Produktbewertung

Moderations-Tool: BCG-Matrix zur Produktbewertung

Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens werden in vier Felder eines Produktportfolios eingetragen. Ziel ist es zu erkennen, ob es genug Produkte/Dienstleistungen gibt, die Erträge erwirtschaften, um Investitionen zu finanzieren. Diese Produktübersicht bietet eine Gesprächsbasis für künftige Produktstrategien.
Inhalt: Teams, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Verkaufen & Verhandeln
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen

Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen

Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives Arbeiten unmöglich wird und dann schnell der Überblick verloren geht.
Inhalt: Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Five-Forces-Modell

Moderations-Tool: Five-Forces-Modell

Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse im Plenum oder mit Kleingruppen durchführen lässt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Mathematische Matrix

Moderations-Tool: Mathematische Matrix

Gewichtete Entscheidungskriterien werden zur Bewertung der Ideen herangezogen. Die Gruppe diskutiert für jede Idee den Erfüllungsgrad des Kriteriums. Der Wert des Erfüllungsgrades wird mit der Gewichtungszahl des Kriteriums multipliziert. Die Idee mit der höchsten Summe sollte umgesetzt werden. Die Entscheidung ist für alle transparent und nachvollziehbar.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Interview in der Zukunft

Moderations-Tool: Interview in der Zukunft

Ein fiktives Interview in der Zukunft soll die Workshop-Teilnehmer dabei unterstützen, ich gedanklich aus der Realität zu lösen und visionäres Denken zu ermöglichen. Die Intervention vereinfacht das Ändern der Denkmuster.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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