Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Lernen und Gedächtnis als Trainingsthema
Sich bestimmter Speichermechanismen unseres Gedächtnisses bewusst zu werden, erleichtert es, Lernstoff anzugehen. Die Strategien werden gezielter. Lernen wird effizienter und nachhaltiger. Das Wissen über die Funktionsweise ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den eigenen Veränderungstyp erkennen
Im Change Management werden die verschiedensten Reaktionen von Menschen auf Veränderungen in Form von Veränderungstypen beschrieben. Die verschiedenen Veränderungsdimensionen sind in den Typenmodellen selten sauber getrennt. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Im Change Management werden die verschiedensten Reaktionen von Menschen auf Veränderungen in Form von Veränderungstypen beschrieben. Die verschiedenen Veränderungsdimensionen sind in den Typenmodellen selten sauber getrennt. ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Geschenke
Ein imaginäres Geschenk wird pantomimisch und wortlos übergeben. Der Empfänger nimmt es genau so, wie es der Geber überreicht hat. Dann lässt der Beschenkte sich durch das imaginäre Objekt inspirieren. Mit dieser Übung lernen ... zum Tool

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Ein imaginäres Geschenk wird pantomimisch und wortlos übergeben. Der Empfänger nimmt es genau so, wie es der Geber überreicht hat. Dann lässt der Beschenkte sich durch das imaginäre Objekt inspirieren. Mit dieser Übung lernen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Blitzlicht oder Einstiegsrunde
Der Trainer bittet die Teilnehmer sich kurz zu einer Fragestellung zu äußern. Zu Beginn eines Online-Seminars können Fragen nach dem Befinden, Erwartungen oder akuten Fragen oder Problemen gestellt werden. Die Methode unterstützt ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Collective Notebook
'Collective Notebook' bezeichnet ein kleines Arbeitsbuch, das alle erhalten, die an einem Ideenfindungsprozess beteiligt sind. In ihm ist die genaue Problemstellung notiert. Die Teilnehmer bestimmen ihr Tempo selbst und können ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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'Collective Notebook' bezeichnet ein kleines Arbeitsbuch, das alle erhalten, die an einem Ideenfindungsprozess beteiligt sind. In ihm ist die genaue Problemstellung notiert. Die Teilnehmer bestimmen ihr Tempo selbst und können ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Genius
Teilnehmer nehmen anhand des 'Genius' ihre individuelle Ausrichtung in den Blick. Was ist mein Alleinstellungsmerkmal? Was ist meine eigene Art (= Kunst), es zu tun? Ein Moderator leitet sie mit gezielten Fragen an, ihren ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Gast-Interview
Das 'Gast-Interview' ist eine effektive Abschlussintervention: Am Ende eines Change-Workshops erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, offene Fragen an einen prozessverantwortlichen Entscheider zu adressieren, der als Gast zur ... zum Tool

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Das 'Gast-Interview' ist eine effektive Abschlussintervention: Am Ende eines Change-Workshops erhalten die Teilnehmer Gelegenheit, offene Fragen an einen prozessverantwortlichen Entscheider zu adressieren, der als Gast zur ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Choice-MAP
Um einen sozialen Konflikt zu bearbeiten, wird der Klient eingeladen, neben den negativ erlebten Auswirkungen auch positive Aspekte bezogen auf den Konfliktpartner herauszuarbeiten sowie möglichst sachlich-objektive Fragen, ... zum Tool

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Um einen sozialen Konflikt zu bearbeiten, wird der Klient eingeladen, neben den negativ erlebten Auswirkungen auch positive Aspekte bezogen auf den Konfliktpartner herauszuarbeiten sowie möglichst sachlich-objektive Fragen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Folgen der Reihe
Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen ... zum Tool

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Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen ... zum Tool

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