Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Mathematische Matrix
Gewichtete Entscheidungskriterien werden zur Bewertung der Ideen herangezogen. Die Gruppe diskutiert für jede Idee den Erfüllungsgrad des Kriteriums. Der Wert des Erfüllungsgrades wird mit der Gewichtungszahl des Kriteriums ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Gewichtete Entscheidungskriterien werden zur Bewertung der Ideen herangezogen. Die Gruppe diskutiert für jede Idee den Erfüllungsgrad des Kriteriums. Der Wert des Erfüllungsgrades wird mit der Gewichtungszahl des Kriteriums ... zum Tool

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zum Tool: Krisen in komplexen Systemen vorhersagen
Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Museum
Die Teilnehmer präsentieren eigene Ideen grafisch und inhaltlich auf einem Plakat, dann wandern sie in festgelegter Reihenfolge zu den anderen Plakaten. zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung
Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

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Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Magische Momente
Auf ein Zeichen hin, ruft jeder Teilnehmer ein Wort, das für ihn den eindrucksvollsten Moment der letzten Aktion wiedergibt. Alle Personen, auch diejenigen, die ungern vor einer Gruppe sprechen, können ihren wichtigsten Eindruck ... zum Tool

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Auf ein Zeichen hin, ruft jeder Teilnehmer ein Wort, das für ihn den eindrucksvollsten Moment der letzten Aktion wiedergibt. Alle Personen, auch diejenigen, die ungern vor einer Gruppe sprechen, können ihren wichtigsten Eindruck ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der kleine Baum
Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Voll im Bilde
Die Teilnehmer stellen sich anhand eines selbstgewählten Bildes der Gesamtgruppe vor. Eine einfache aber wirkungsvolle Art des Kennenlernens. zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich anhand eines selbstgewählten Bildes der Gesamtgruppe vor. Eine einfache aber wirkungsvolle Art des Kennenlernens. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Der Teamgeist
Bei dieser Übung nimmt der Teamgeist quasi als reale Person auf einem leeren Stuhl in der Mitte der Teilnehmergruppe Platz. Die Teilnehmer sind nun nacheinander aufgefordert, 'ihren' Teamgeist mit möglichst plastischen Worten ... zum Tool

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Bei dieser Übung nimmt der Teamgeist quasi als reale Person auf einem leeren Stuhl in der Mitte der Teilnehmergruppe Platz. Die Teilnehmer sind nun nacheinander aufgefordert, 'ihren' Teamgeist mit möglichst plastischen Worten ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Die durchschaute Abwehr
Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ... zum Tool

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Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ... zum Tool

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