Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: Vorbereitung und Begrüßung
Was ist alles zu tun bis die Teilnehmer begrüßt werden können? Thomas Schmidt beschreibt die Vorbereitungstätigkeiten bis hin zur Begrüßung. Dabei erläutert er, warum er was so tut, wie er es tut. zum Tool

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Was ist alles zu tun bis die Teilnehmer begrüßt werden können? Thomas Schmidt beschreibt die Vorbereitungstätigkeiten bis hin zur Begrüßung. Dabei erläutert er, warum er was so tut, wie er es tut. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Verändern und anpassen
Die Seminarteilnehmer leben eine Zeit lang mit einer fiktiven Behinderung. Auf diesem Weg machen sie die Erfahrung, mit veränderten Umständen umzugehen und sich anzupassen. Deshalb eignet sich die Übung als intensive Selbsterfahrung ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer leben eine Zeit lang mit einer fiktiven Behinderung. Auf diesem Weg machen sie die Erfahrung, mit veränderten Umständen umzugehen und sich anzupassen. Deshalb eignet sich die Übung als intensive Selbsterfahrung ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: TZT - Themenzentriertes Theater
Hier erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, ein verfremdetes Thema, szenisch zu bearbeiten und am Ende umsetzbare und kreative Lösungen zu entwickeln. Einsatzmöglichkeiten für die Übung sind z.B. in der Teamentwicklung, in ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Hier erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, ein verfremdetes Thema, szenisch zu bearbeiten und am Ende umsetzbare und kreative Lösungen zu entwickeln. Einsatzmöglichkeiten für die Übung sind z.B. in der Teamentwicklung, in ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Zungenbrecher vor der Gruppe vorlesen
Bei dieser Sprechübung treten die Teilnehmer nacheinander vor die Gruppe und lesen möglichst fehlerfrei einen Zungenbrecher vor. Dadurch trainieren die Teilnehmer ihre Sprechweise und Artikulation. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brückenbau
Zusammenarbeit, Führungsverhalten und Projektmanagementfähigkeiten stehen im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Brückenbau': Zwei Teams müssen jeweils eine Brückenhälfte konstruieren, die bis zu einer fiktiven Flussmitte reicht. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Matrix der Teamrollen
Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ... zum Tool

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Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Teamernte einfahren
Ein Spiel zum Abschluss des Teamtrainings: Die Teilnehmer sammeln in Stichworten ihre Erkenntnisse aus dem Training als Scrabble. Diese Methode ist sehr unterhaltsam und ermöglicht ein Fazit des Seminars. zum Tool

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Ein Spiel zum Abschluss des Teamtrainings: Die Teilnehmer sammeln in Stichworten ihre Erkenntnisse aus dem Training als Scrabble. Diese Methode ist sehr unterhaltsam und ermöglicht ein Fazit des Seminars. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Imaginativer Rollentausch
Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

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Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Lob-Album
Wahrnehmung ist eine Kompassnadel; sie kann in verschiedene Richtungen ausschlagen. Oft zeigt sie auf Misserfolge, auf Situationen des Scheiterns und der Kritik. Aber was ist mit der anderen Himmelsrichtung, mit den Erfolgen? ... zum Tool

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Wahrnehmung ist eine Kompassnadel; sie kann in verschiedene Richtungen ausschlagen. Oft zeigt sie auf Misserfolge, auf Situationen des Scheiterns und der Kritik. Aber was ist mit der anderen Himmelsrichtung, mit den Erfolgen? ... zum Tool

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